育才学习网1.施工准备工作计划应该怎么写
施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终，根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为五个方面；
(1)技术准备
1）审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件能否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据，结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
2）搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料；深入实地摸清施工现场情况。
3）编制施工组织设计和施工固预算。
(2)施工现场准备
1）建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点.设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
2）搞好“三通—平”（路通、电通、水通、平整场地）。修通场区主要运输干道.接通上地用电线路.布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
3）修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。
(3)物资准备
1）做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请.对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。
2）对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
3）做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
(4)施工队伍淮备
1）健全、充实、调整施工组织机构，
2）调配、安排劳动班子组合。
3）职工进行计划、技术、安全交底。
(5)下达作业计划或施工任务书
1）明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期，质量和安全要求。
2）印发小组记工单、班组考勤表。
3）分配限额领料卡。
2.在工程施工前应做哪些准备工作
施工前的准备工作有：
(1)生活设施搭建。在不影响道路、管线施工以及水、电、热供应的情况下现场搭建。
(2)生产设备、材料堆放和加工场地布置。应根据各种情况综合考虑，设置随工程进展进行调整，但要紧靠道路、方便运输。
(3)接水、接电及排水。本工程用水量较大，除满足正常生活用水外，主要是施工用水。可在施工范围内接自来水管；工程用电也可在施工范围内布置架空线，并且每隔60m左右布置一个接线箱，方便施工班组用电；工程排水，可将施工范围内开辟一条排水沟，并与城市排水系统接通。
(4)本工程道路与多条现况道路相交，车辆较多。应制定相应的交通导行方案，并注意施工与交通安全。
(5)配合业主做好施工段的拆迁工作。
施工项目开工前需要做的工作有：
1、三通一平工作已经完成；
2、项目驻地建设已经完成；
3、劳动力、设备、材料（最先开工的部分）已经就位；
4、整体施工组织设计已经审批完成；
5、最先开工的分项工程的具体技术工序、质量控制、安全监督、环保措施都已经形成书面文字，已经贯彻到每个员工；
6、材料试验已经合格；
7、项目专业人员、负责人都已经就位；
8、项目开工报告已经批复。
3.施工方案怎么写的
工程概况、施工部署、总平面图、总进度要重点结合实际情况来写。其他很多套话。
目录供参考。
第一章 编制依据
一、编制依据
第二章 工程概况
一、工程简介
二、场地及场地设施准备
三、工程特点与难点
第三章 施工组织
一、项目管理机构设置
二、项目部领导及主要管理人员职责
第四章 施工部署（包括人工、机械安排）
一、工程目标及控制措施
二、工程任务组成
三、施工区域划分及关键施工阶段控制
四、各施工阶段主要工艺流程
五、施工准备
第五章 主要土建施工工艺
一、测量工程
二、抗浮锚杆施工工艺
三、垫层、砖胎模施工
四、钢筋直螺纹套筒连接
五、主楼片筏基础钢筋绑扎
六、主楼片筏基础大体积砼浇筑
七、脚手架工程
八、钢筋工程
九、混凝土工程
十、模板工程
十一、砌体工程
十二、细石砼地面
十三、水泥砂浆地面
十四、抹灰工程
十五、涂刷涂料
十五、单元式玻璃幕墙
十六、玻化微珠外墙内保温
十七、外墙马赛克铺贴
十八、钢结构吊装
第六章 主要机电施工工艺
一、给排水系统
二、电力及照明系统
三、通风安装工程
第七章 工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划
一、工程投入的主要物资（材料）
二、主要物资（材料）进场计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
一、施工机械设备的准备
二、机械设备管理与质量保证
三、主要进场的施工机械设备计划
第九章 劳动力安排情况描述
一、劳动力的组织准备
二、劳动力的协作安排
第十章 确保工程质量的技术组织措施
一、技术管理方案
二、质量管理体系、质量保证措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
一、施工安全管理
二、现场安全防护措施
三、安全监督、检查
四、应急预案及防台风、暴雨、雷暴的安全技术措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工管理
二、消防保卫管理
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 拟投入的主要施工机械设备表
第十五章 拟投入的主要劳动力计划表
第十六章 拟投入的主要材料表
第十七章 施工进度计划
第十八章 施工总平面图及临时用地表
4.施工计划怎么写
施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。
1.施工基本情况（内容，完成期限，达标要求，下达施工任务单位）。
2.施工计划。一是施工的几个阶段：布置任务，明确职责；二是拟定施工进度时间表，责任人，以及面对可能发生的情况做好几种预案。
3.保障措施。根据工程情况向上级提出一定的要求，从而保证施工顺利完成。
拓展资料
施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。
参考资料：百度百科-施工计划
5.简单施工方案怎么写
原发布者：mm4712
第一章工程概况及工程特点一工程概况一、工程名称及相关单位二、工程名称：三、工程地点：四、监理单位：五、工程承包方式总承包六、工期总工期个日历天七、工程质量等级标准合格八、工程保修期一年二工程特点施工进度计划的安排，在尊重业主方意见的前提下。严格执行进度计划安排和调度，处理好甲乙双方的关系。制定有针对性的成品、半成品的保护制度，有效地保证已完成产品的质量。项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作，不允许有违章操作的乱指挥现象的发生.第二章实施目标一实施目标工程质量目标：合格工期目标：遵照招标文件中规定的工期日历天数，我公司将在个日历天内完成合同中所述全部工程量。文明施工管理目标：施工现场做到物流交通组织有序，场容整文明施工，达到市级优良文明施工现场。项目管理目标：对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动行理和控制；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格确保质量目标的实现。采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备，对施工进度安排人员配备及材料的供应实施动态管理，充分保证施工进度和成本目标的实现。安全生产目标：针对施工现场的具体条件，制定相应的安全生产措和管理条例，确保安全控制指标的实现，达到市级优良安全生产现场第三章施工准备一施工现场和交通准备开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与政府各有关管
6.工程施工计划怎么写
原发布者：许成文
十五、施工进度计划表编制说明《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》是根据施工图纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务。我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》，实现机房工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。一、编制依据1.南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程设计图纸。2.《建设工程质量管理条例》（**令第279号）3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）5.《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令）6.《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）7.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）8.《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-95）9.《民用建筑工程室内环境污染控制规范
7.工程施工计划怎么写
这是基本框架 按照这些条目，你可以试一试
施工组织设计
1.编制说明
1.1 编制说明
1.2 编制依据
2.工程概况及施工特点
2.1 工程概况
2.2 施工特点
3.主要施工方法及技术措施
3.1 电路管线敷设
3.2 模板施工
3.3 钢筋施工
3.4 混凝土施工
3.5 砖砌体施工
3.6 铝合金门窗施工
3.7 石材、饰面砖施工
4.拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。
4.1 施工机械准备
4.2 施工材料准备
4.3 施工劳动力准备
4.4 施工技术准备
4.5 施工试验、检测设备准备
4.6 冬雨季施工措施
5.施工组织与部署
5.1施工组织机构及主要管理人员
5.2施工组织
5.3施工协调
5.4施工流向、施工段的划分
5.5施工现场平面布置
6.施工进度计划
6.1施工总进度计划表
6.2 施工进度计划横道图
7.劳动力安排计划
7.1劳动力用量计划
7.2劳动力动态平衡表
8.确保工程质量的技术组织措施
8.1质量管理目标
8.2质量管理体系
8.3质量保证措施
9.确保安全生产和文明施工的技术组织措施
9.1安全生产目标
9.2安全技术管理体系
9.3安全管理制度
9.4安全技术措施
9.5现场文明施工措施
10.确保工期的技术组织措施
11.新技术、新工艺应用