育才学习网1.价格定位方案怎么写
价格定位的目标在于兼顾发展商的利益及市场消费能力。价格过低会损害发展商的开发利益，价格过高，会造成有价无市，局面则会更加被动。因此，合理确定价格至关重要。
商用物业的价格确定方法常用的有：市场比较法，成本法及损益法，根据本项目的具体情况，以市场比较法为主，兼顾成本法和损益法进行价格确定。
市场比较法是建立在对项目自身条件透彻分析和对项目周边同类物业进行细致参照比较后得出项目市场价格的方法。关于本项目优劣势的分析和周边项目情况，在市场调查报告中已有详细分析。
2.产品定位怎么写
方法：
步骤（一）：分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点。
步骤（二）：找出差异性。比较自己产品和竞争产品，对产品目标市场正面及负面的差异性，这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。 有时候，表面上看来是负面效果的差异性，也许会变成正面效果。
步骤（三）：列出主要目标市场，才能很好地进行产品定位。
步骤（四）：指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。
步骤（五）：与目标市场的需求。接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。有时候，营销人员必须在产品和目标市场特征之间，画上许多条线，以发觉消费者尚有哪些最重要的需求/欲望，未被公司产品或竞争者的产品所满足。
1. 产品定位含义：指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择；而产品定位，是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
2. 产品定位遵循的原则：适应性原则和竞争性原则。
1）适应性原则包括两个方面，一是产品定位要适应消费者的需求，投其所好，给其所需，以树立产品形象，促进购买行为发生；二是产品定位要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件，以保质保量、及时顺达地到达市场位置。
2）竞争性原则，也可以称之为差异性原则。产品定位不能一厢情愿，还必须结合市场上同行业竞争对手的情况（诸如竞争对手的数量，各自的实力及其产品的不同市场位置等）来确定，避免定位雷同，以减少竞争中的风险，促进产品销售。
3.公司定位怎么写
对中国企业而言，“定位”这个词，既熟悉，又陌生。
熟悉是因为大家确实经历过“定位”热，相信在不少人的书架上肯定有里斯和特劳特的《定位》一书；而陌生是因为绝大部分人只是凑热闹，没有深入研究，或者干脆走火入魔，也没有真正掌握其精髓。 因此，目前在中国企业，“定位”发生“错位”现象已经是屡见不鲜，不少产品和品牌，从一个错误的起点努力走向正确的终点，不幸陷入“骑虎难下”或“守株待兔”的尴尬境地。
一、“定位”的实质是什么？ 如果做个简单的名词解释，可以说，任何一本写“定位”的书都可以给出精彩答案。所以，在此不必赘言，而探讨一下定位的实质问题。
经历了十几年的崎岖之路，中国企业总算深刻意识到营销战略的重要性。所以，人们已经开始承认营销战略比营销战术更重要，并总结出一个明确的排序：战略第一，战术第二。
那么，营销战略的核心到底是什么呢？笔者认为莫过于定位。因为，营销战略解决的最大问题就是给企业带来可持续发展的平台，定位恰恰能做到这一点。
可以从以下两个角度进行解释： 1、从顾客角度看。 随着社会经济的发展，在市场上顾客可选择的产品越来越多，从品牌到品种，琳琅满目，目不暇接。
但购买产品的过程却越来越短，消费者的大脑也难以整理那么多信息，必须在短时间做出购买决策。怎么办？需要一个最简单而能够说服的理由。
如果你有这个理由，你的产品就能卖得快、卖得贵。否则，恰恰相反。
因此，在目前的需求环境里要想生存，要想赚钱，必须在某一个购买理由上比别人做得更加优秀，而且追求少而精才行。 2、从竞争角度看。
中国不少企业都有很浓的“羊群心态”，喜欢跟在别人后面，他人做什么，我就做什么。不去分析需求，也不去分析趋势，最后大家就在一个战场上互相残杀。
随着市场经济的不断成熟和国内市场的国际化进程，此现象虽然得到了一些改善，但在某些行业里仍然很严重。永久的价格战是不可能存在的，迟早大部分企业走向差异化之路。
那么，人家都已经开始区隔自己，建立自己的竞争优势，你还没有，或者不突出，你的命运将会怎样呢？很简单：就是把东西比别人卖得更便宜才行。 从以上两个角度来看，定位在营销战略中，至少扮演两个角色：顾客青睐的源点和竞争取胜的重点。
因为，没有定位，消费者无法在第一时间认识你、选择你；没有定位，竞争对手就可以轻而易举地战胜你。所以，可以说，定位是营销战略的核心，其实质是一个品牌持续赚钱的中坚力量。
除此之外，从品牌自身角度看，定位也是一种纪律，没有它，这个品牌后期所做的所有战术就没有标准可循，一切行为就像一盘散沙，无济于事。 二、中国企业有哪些常见的错位现象 据笔者观察，这些年，在实际操作过程中，中国企业在“定位”方面至少存在以下4个方面的错位现象： 1、混淆定位。
这是最典型的错位现象，也最为普遍。即品牌特征太多，或品牌定位太过频繁，使购买者对品牌形象感到困惑。
几个月前，CCTV2举办一个栏目叫“品牌中国”。每晚邀请中国比较成功的企业老板做客。
有一次邀请到的是中国家电行业四大巨头负责人。主持人提问他们关于品牌创建方面的很多问题，但答案却大同小异，要么技术创新，要么渠道占领；要么人才战略，要么就是奋斗精神等。
更让人啼笑皆非的是，主持人让他们做品牌拟人化测试，问“你的品牌最像谁？”，那些老板们写出来的答案却与消费者给出的答案相差十万八千里。那么，消费者的答案是否很一致呢？不，也基本是五花八门。
号称在中国市场化率最高的家电行业都这样，其它行业会怎样呢？不用想，绝大部分企业，在定位方面所做的工作都很一般，很少企业在一个品牌上坚持单一定位，品牌形象相当混乱。 2、可疑定位。
这种错位更可恶。也就是企业对自己产品特征、价格或宣传方面所做的一切工作不能让购买者信服，消费者认为你在吹牛或撒谎。
就拿牛奶行业来说，有一段时间，不少品牌都把自己定位在“新鲜”上。看上去，这个定位不错，确实符合牛奶产品特征和消费者的需求。
但问题是，在这个定位下面他们所做的工作却不尽人意，比如，在产品组合上，巴氏、百利包、利乐枕、利乐砖等什么产品都有，甚至还有奶粉等。这还不止，“新鲜”的牛奶在货架上已经好几个月了还在卖，销售人员很尴尬，所销售的产品别说新鲜，眼下马上就要过期了，怎么办？无奈之下只好搞买赠活动。
这就问题来了，消费者就开始怀疑了。因为他们天天听到的是：这个品牌多么新鲜，就像奶牛跟在身边，但实际上不是这样的。
尤其他们买到的牛奶，包装起皱、掉色，生产日期偏大时，根本无法相信你这个牛奶是新鲜的。 3、过分定位。
与上面两个错位现象相比，这个错位还算好些，但可能导致的后果是，白白丢失更多的市场机会。过分定位是指对品牌认同过于狭窄，不利于产品线延伸或品牌延伸。
我曾经接触过中国很大的一家润滑油企业。当时，跟他们讨论其品牌定位时，他们跟我说了这样一句话：“我们觉得，我们这个品牌就是润滑油，不是别的，我们的想法就是把它定位到高品质的润滑油，在不久的将来，把它做。
4.职业生涯规划职业定位怎么写
答案2：职业目标是指人们对未来职业表现出来的一种强烈的追求和向往，是人们对未来职业生活的构想和规划，确立目标可以成为追求成功的驱动力，所谓“志不立，天下无可成之事”。
因此在制定职业生涯规划时，关键是要确立好目标。任何人的职业目标必然要受到社会环境和社会现实的制约，凡是符合社会发展需求和人民利益的职业都是正确的，因此，大学生制定职业目标时应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来，这才有现实的可行性。
目标又分短期和长期目标。长期目标一般是以后职业规划的顶点，短期目标则一般是近期素质能力的提高等。
现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特性。职业区域可能是城市，也可能是农村，可能是经济发达的特区，也可能是经济一般或贫困落后地区。
职业生涯规划设计时要考虑到职业区域的具体特点，比如该地区的特殊政策、环境特征；职业角色的发展与职业所在的行业的发展有着密切的关系，职业生涯规划时，不能仅看重单位的大小、名气，而要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解，比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等；不同的职业岗位对求业者的自身素质和能力有着不同的要求，在职业生涯规划时，除了解所需要的非职业素质要求外，还要了解所需要的职业素质要求，除了解所需要的一般能力外，还要了解所需要的特殊职业能力。
5.seo方案中关键词定位布局怎么写
一、概述
1、SEO 的优势
a、目标客户定位准确
使用搜索引擎的用户，之所以搜索这些词，表明他们在内心里对这些东西感兴趣。这些人与企业成交的机率大很多。所以，搜索引擎给企业网站带来的是有实际需求的潜在用户。
b、提高企业的知名度与可信度
利用搜索引擎的知名度和庞大的用户基础做为平台开展的营销， 效果和受众群体要远远超过任何平面媒体。而且 SEO 优化后提供搜索结果的自然排名，能够增加网站的可信度。
c、节约广告和推广成本
传统平面媒体、百度竞价、谷歌关键词推广等的广告价格，一直居高不下， 而且还有向上涨的趋势。但是 SEO 只需要花费很少的成本，就可以得到很高的利润。
二、网站概况
分析自身网站的优缺点及修改建议，怎么做才是好的，同类竞争对手有哪些可以参考的，可以一一写上，为SEO做好大致方向。
三、网站关键词选取
关键词选取是SEO中非常重要的一环，也往往预示着你以后到底会做到哪一步：
a、关键词选取原则
1.以自己为中心发起去了解这个行业
2.了解竞争对手他们的三大重要标签的关键词
3.初步选定一个关键词后搜索该词的信息（初步将这个关键词算出竞争程度） ：
前三页的主页数量
推广数量
百度产品数量
网页数量
4.利用工具确定下主关键词（关键词的出价。..）
5.利用这个公式：
b、关键词合理布局和分配
四、站内优化
1.域名主机的选择
2.关键词的布局
3.页面优化
4.URL 优化
5.代码优化
6.网站地图使用
7.robots 文件的使用
执行力度文章的更新。
五、站外优化
1.友情链接
2.外链推广
3.软文的写作
执行措施及记录
六、效果评估
注意观察网站的排名，不断的更新网站内容，以及外链的数量
一、关键字在百度的自然排名 每周统计关键字在百度的自然排名情况
二、网站页面在百度的收录数量 每周统计网站页面在百度的收录数量
三、网站软文更新数量和外部软文数量 每天（工作日）统计网站内部软文更新数量和外部软文发布数量（发布人统计）
七、可能出现的情况
1、由于关键词优化难度不同，优化中可能会出现部分关键词先出排名，另外部分关键词可能会在排名出现后一段时间才出排名，这些都是比较正常的情况。
八、总结
分析心得，数据，总结原因。这都是需要一步一步去做了才能体会到的。
6.方案书怎么写
企业策划书：
一、序言/前言。
二、市场分析/市场背景。
三、产品/服务优劣势分析。
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略。
五、广告或促销文案。
六、媒体投放分析/计划。
七、费用预算。
八、前景预测/效果评估。
商业计划书根据你具体要求和项目的难易度来确定的，经验丰富的策划费高点，各类项目的情况不一样，最好找策划师好好的沟通。商业计划书就好比种庄稼，你骗它、它也会骗你。每个稿件都有作者的心血。
好的商业计划书看起就是一种享受，它就是好比一瓶永远品不完的美酒，好的商业计划书它有生命活力，有灵性，要看你会不会品，会不会发觉它的存在。一份好的商业计划书比人类都还要懂感情，这些都要看作者去用功。
要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。
要声明公司的目标。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
要提交企业的经营风险。
要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。
忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。
忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
7.策划方案怎么写
你想创建什么网站？类型是什么.. 如果你自己确定了，那么要进行一次网站需求分析，然后规整，那些是必要的需求。
筛选需求。 写好网站策划的几个大致的基本流程信息：（我当初的笔记，我简单写几条你参考一下吧。）
（笔记）参考文献：《网站策划九步走》 参考文献：在线阅读/（注册）下载——《网站策划常识》 首先确定网站的商业模式，即盈利模式。当代网站策划的盈利模式，大多都是以广告赢利模式为主，还有互联网增值服务、电子商务、移动增值服务、网络游戏等。
（EG.百度、盈利模式竞价排名） 好的盈利模式：笼统一点说，分为两大类别，一是卖产品（例如淘宝网等），二是卖服务（百度、谷歌等）。好的盈利模式，是体现在网站为客户/用户带来的价值上。
几个好的网站设计模式：九钻模式、携程模式、豆瓣模式、威客模式、篱笆团购模式。 其他一些网站设计模式：在线调查模式、与用户分成模式、（图书）在线阅读收费模式、铭万网模式、分类信息模式等等。
发现你的客户：需求创造客户， 开发产品与服务：变想法为现实！ 什么是网站策划： 产生背景：①用户需求、②创业成功的途径之一 网站策划的关键（引导网站走向成功的因素）： 一、渠道的关键：发现它并了解它（这部分过过程相对容易完成） 二、有效的网站运营：注意产品不是网站策划的全部 三、保持自己的核心优势：掌握变、与不变的度 四、不受常规理论与经验的约束：重点在符合战略目标 五、要有系统思维 六、顺势而为 网站策划是网站构建的灵魂，所以一个网站的建成，策划是必须的也是最重要的一步。 要有一个有创意的计划、一个综合性的思考过程 一个好的网站策划是一个网站能否常青的关键所在 网站策划人：是网站策划的核心群体，起一定的决定作用 网站策划人需要做好的工作：网站策划的前期准备、（略） 制定可实施计划、撰写可实施文档、技术交流，探讨可实施性（网络市场调查、评估自身各方面条件、） 网站策划的前期准备：分析标杆网站，例如如果你想做一个网络购物的网站，可以分析淘宝。
分析哪些内容：从客观角度出发 进入策划具体阶段；撰写文档 制作商业计划书： 关键点包括—— 模板—— 还有市场定位什么的。内容很多。
网站策划九步走：确定网站定位 网站的内容策划 网站设计策划 网站易用性策划 网站技术策划 建立网站策划文档 项目实施计划 网站的推广策划 网站运营策划 别忘了考虑风险问题。 多的就不说了。
祝您好运！~。