育才学习网1.关于美发计划书应该怎么写
美发店的创业计划书？ 美发店的创业计划书 小型店 配置原则：经济实用 定位：面对消费水平相对较低的普通大众 选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区 面积：40---50个平方 装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右 房租：最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难 人员：发型师2名，助理（学徒）1—2名 硬件配置表 设 施 数 量 单 价 工位（美发椅） 4个 200—300元 洗头床 1—2个 500元 锔油机 1台 280元左右 烘发机 1台 280元左右 镜台 按需要 280元 推车 1辆 100元 美发工具+各种硬件控制在5000元以内。
产品：一次性进货1000—2000元 宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传 温馨提示：小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。
第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。 总投资：15000左右 美发店的创业计划书 高档店 配置原则：体现品位 定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群 选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区 面积：100平米以上 装修：高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。
装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。 费用：几万到十几万元不等 房租：通常在6000元/月 人员：发型师6-8名，助理：6-8名，前台人员1名。
硬件配置表 设施 数量 单价 修剪区工位（美发椅） 8个 800元以上 烫染区工位（美发椅） 4-6个 800元以上 洗头床 6个 1000元以上 红外线多功能机 2台 2500元左右 智能多功能机 2台 3000元左右 陶瓷烫 1-2台 2000元以上 镜台 按需要 直接订做或购买，价格不等 推车 5辆 100元 软件：沙发、展示柜、装饰品、植物等 美发工具+各种硬件掌握在15000-20000元以内。
2.美发师的规划目标怎么写
做为现代美发师，要想做好美发，是需要一系列综合能力来衡量的，而技术已经不是唯一做好美发的标准了，俗话说：三分技术，七分口才。这句话有一定的道理，但已经不能满足现代市场对美发师的要求了，这就需要美发师必须具备一下五个方面的能力：
1、技术好：
美发师做为服务者，心态很关键。
(1) 服务心态：做为一名美发师，必须通过服务建立与顾客的第一印象，顾客才能给你机会让你展示你的技术，因此服务者必须过一关：脸皮要厚，嘴巴要甜，头脑要活，手脚要快。
(2) 做人心态：你要永远记住，你现在所做的一切不是给他人做，而是给自己学，不要整体抱怨，因为你现在所做的一切都是再给你的将来打基础做准备。
(3) 处事心态：计较少的人快乐自然多。要学会快乐的工作、快乐的生活，有了宽阔的胸怀，一切事情自然就会解决，做事情的时候最主要的是认真，在一个集体里，团队的力量是不容小视的，一个好汉三个帮，你在帮助别人的时候，其实就是在帮自己，众人拾柴火焰高。
二、如何做好这五点：
综述以上这五点，多多照照镜子，找出不足，规划未来的发展目标，建立自己的成长计划，你一定会有一个全新的改变和收获。1、找出差距和不足：通过以上这五点，找出自己在技术、服务、语言、观念和心态上的差距和不足，这是做好美发的关键，一个成功人士的第一步就是要学会检讨。（1） 技术：看看自己的技术水平和要求的还有多大的差距，建立技术标准和学习计划。（2） 服务：检讨自己在服务上还有哪些不足，学习并掌握发廊的所有服务流程和话术。（3） 语言：自己的语言还存在这哪些不到位的地方，要通过不断的学习塑造自己的语言魅力。（4） 观念：明确自己是一个匠人还是一个商人，学会运用自己的观念创造财富。（5） 心态：不断调整心态，检查自己心态方面的不足，积极努力的改变自己。2、做职业生涯规划：这也生涯规划，要结合自己的实际情况参考以上这五点去做，你的目标一定容易实现。3、建立成长的计划：有了目标，接着就是要建立自己的成长计划，从技术到服务，从服务到语言，从语言到观念，从观念到心态，要抱着务实的心态去建立，要科学合理不能华而不实，否则你就做不好，计划更要结合自身的不足去做，太过勉强反而做不到做不好，适得其反。4、坚持不懈的执行：目标有了，计划做了，剩下来的就是坚持去做，
3.美发一年计划书怎么写
计划书怎么写
计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。
（一）标题，一般有以下3种写法：
1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《**年财务计划要点》。
2.省略时限的标题。如《**公司实行经营责任制计划》。
3.公文式计划。
所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。
（二）正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。
1.前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。
2.主体。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。
3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。
4.美发创业计划书怎么写
原发布者：王雪梅
美容美发店创业计划书 目前美容美发行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。以下是本人分享的美容美发店创业计划书，更多创业计划书请关注。 目录 一、执行概要2 1、企业理念和企业特征2 2、商机和战略2 3、企业目标市场和预测2 4、企业竞争优势3 5、企业经济性、盈利性和收获能力3 6、企业团队3 7、投资企业的回报3 二、企业4 1、行业机会：4 2、企业描述：4 3、产品或服务：4 4、企业竞争优势：4 5、现状与需求：4 三、管理团队及组织结构5 1、组织5 2、主要管理人员：5 3、管理报酬和所有权6 4、雇佣协议与其他协议：6 5、专业顾问和服务支持：6 四、产业分析：6 1、产业趋势：6 2、估计的市场份额和营业额：6 3、企业目标市场：6 4、市场评估：6 5、竞争和竞争优势：7 五、营销计划7 1、营业总战略7 2、定价：7 3、营销战术：7 4、进入战略和成长战略：7 5、服务和保证原则：7 6、广告和营业公关：7 六、运营计划8 1、营业周期：8 2、地理位置：8 3、设施改善和条件：8 4、战略和计划：8 5、规章和法律问题：8 七、设计和开发计划8 1、开发状态和任务：8 2、困难和风险：8 3、机遇与挑战：8 4、设计改进和新品牌的推出：8 5、成本（以月为统计期限）：9 6、所有
5.创业计划书美发店怎么写
意思就是你想开一个美发店嘛，你的创业项目就是美发店
在做计划书之前，你应该明确1个问题，就是你的创业计划书要给谁看，即你打算用这个计划书来做什么，是融资、贷款、还是申请补助之类 的，目的不同，在做计划书的时候侧重点也应该不同，有针对性的编制才能更容易解决问题。
另外，你要明白你的项目有什么优势、价值，有没有必要性及可行性，你打算怎么样来运营推广它，可能会遇到什么样的困难和风险，你打算怎样来解决这些困难，考虑清楚这些问题，就可以着手写计划书 了。
下面是我帮你列计划书的目录提纲：
1 项目（产品）概况。就是你的项目规模、选址等情况。
2 项目必要性和重要性。（你为甚么要做这个项目，它的重要行和必要性体现在哪里）
3 项目行业及市场分析（你的项目有什么优势和竞争力，前景怎么样，所在地区分布情况）
4项目产品与服务（你主要提供什么服务，比如你的美发店包括那些项目：洗发、造型等等）
5项目运营与推广方案（你打算怎么来实施你的项目，包括怎么管理，怎么推广，）
6项目投资估算及资金筹措（及需要多少钱，资金来源是什么）
7财务预测（即对投入、成本
利润等做分析，记得带上具体的财务信息表）
8效益分析（你的项目会产生怎样的收益，包括经济上的、和社会上的等，比如增加收入、解决就业等）
9项目风险分析及控制（你的项目在实施过程中可能会遇到哪些可预测的风险， 你打算怎么样来解决它）
10结论
这些只是大体方向，具体内容还是应根据你的具体安排来编制，希望能够帮助到您！
6.美发师好评怎么写
对美发师好评可以写对发型的满意程度，对发型师的感谢以及发型师的不足。
你是一个发型师还是一个将成为发型师人的，要想成为一名优秀的发型师、要想成为一个成功的人，那么就用积极的心态去面对你的人生，要时刻牢记，正确的心态不是与生惧来的，它是靠后天培养的。
我们完全可以通过正确的引导与修炼来让我们有一个积极的、向上的心态来成就我们的事业，改变我们的人生。
我对发型设计师已经感到有些头痛的地步。目前外面发廊琳琅满目，到处可见，但是现在设计师跟过去不同了，有些人年纪轻轻也当上设计师。或许各有所长，但最让我头痛的，还是那些自认为很了解流行动向的发型设计师们，经常在理性跟感性之间挣扎，琢磨。
平常遇到那种连问都不问的设计师已经够头痛了，更让我呕心沥血的是你花了很多时间，甚至找了许多参考资料，给设计师参考，他最后剪出来还是他认为流行的发型。
发型师的审美观和客人的审美观可能有差异良好的素描能力可以预先简单地描绘，让客人一目了然，很容易就能产生一致的共鸣或取向决定，也可少减少事后客人感觉不满意的情况发生。