育才学习网1.招标计划书怎么写
原发布者：杜悦
招标编号：________________
自治区建设工程项目
招标计划书
工程名称：_______________________
建设单位：（公章）________________
年月日
自治区公共资源交易管理局制表
招标人须知
1、招标是建设工程项目节约投资，选择最佳承包商，防止商业贿赂的有效途径，《中华人民共和国招标投标法》规定，国有投资项目必须招标。
2、招投标活动应当依法依规进行，应当遵循公开、公平、公正和诚实信用原则，并接受行政监督部门的监管。
3、招标人不得有不招标、假招标、化整为零或者以其他任何方式规避招标的行为，对所有投标人应当一视同仁，不得暗箱操作，或者以任何借口限制、排斥潜在投标人。
4、招标人收到发改部门立项批复后应主动向建设行政主管部门招投标监管机构报送招标计划书。计划书一式两份，招标人、招投标监管机构各一份，项目招标时，招标人必须提供本计划署，否则其招标文件不予备案。
5、招标过程中代理机构发生变化时，招标人应将招标计划书移交相应的招标代理机构。
6、本计划书在招投标信息网上向社会公布，既是招投标监管机构掌握项目招投标情况的重要依据，也是纪检监察部门检查的重要内容，招标人应当认真制定招标计划书并按计划实施。
填写说明
1、工程名称指立项批文上的工程名称；项目名称指此次招标的主要内容。
2.项目发展规划怎么写呀
项目发展规划：
1、发展方向：由于雾霾天气的持续增加，准备向口罩行业进军，在未来可增加销售品种，增加供应量。
2、项目的重点、核心：重点做好前期宣传和售后服务，赚到良好的口碑，提高产品知名度，大学生是一种高消费的群体，产品质量必须过关，种类必须新颖，迎合广大学生的喜好，要以过硬的质量，优质的服务，从而得到相应的利益为核心。
3、目标：首个目标，占领哈尔滨工程大学整个市场。未来目标，进军袜子手套等棉质用品市场，抢占哈尔滨工程大学所有市场份额。
4、市场及前景：有余雾霾天气的严重，口罩市场将迎来一个春天，大学生是高消费群体，数量之大，消费之高，是我们难以想象的，目前还没有多少竞争对手，要发挥这一优势，抢占市场大部分市场份额。
5、实施的具体步骤：首先做好前期宣传，得到一定的知名度和认可之后，乘胜追击，进一步宣传，做好售后咨询工作，得到第一批客户之后，开始抢占哈工程市场份额。
6、相应的配合部门：学校学生会有关部门（关于发传单和贴宣传海报的管理部门）。
3.如何写投标计划书
大庆阿斯兰小镇项目投标计划 一、投标项目名称： 大庆新阿斯兰小镇项目广告营销推广全案代理 二、项目概况 项目地点：大庆开发区、龙凤湿地附近 项目用途与定位：高端低密度社区/商业 项目规模：阿斯兰小镇项目总建筑面积约120万平米 预计销售时间：2012年7月 预计售价：5800-13000元/平方米（毛坯） 7、一期交房日期：预计2013年8月30日前 三、确立投标内容。
1、产品投入市场前期：项目全套营销设计创意 2、新品牌创立及维护策略规划 3、市场营销组合（6P）策略规划，6P指：产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）、政治（Politics）和公共关系（Public） 4、产品推广期间日常服务项目 四、阅读有关投标须知和确立投标文件组成 一、投标文件商务部分 商务标1 1、投标函及附录；即投标响应说明：服务项目完成时间、服务质量、付款方式响应，及投标人期望的付款方式、服务内容延伸（如有的话）等； 2、投标授权代表的企业法人授权（委托）书； 3、招标文件要求提供的相关文件 4、投标人的有效资质证明文件： 1投标人基本情况表； 随附：投标人资质证明文件：企业营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证、行政主管机关颁发的广告经营许可证等； 项目策划部主要成员的资质证明文件：拟任项目经理、设计师、策划、问案等技术负责人的资格证书、专业技术职务资格证书、学历证书、个人荣誉证书、主要经历等； ★以上文件均应装订成册；企业介绍资料、产品资料最好提供电子版（VCD）。 2企业财务运营状况表； 3近三年典型策划业绩表； 4近三年企业获得过的奖励一览表； 5项目主要管理、策划人员一览表； ★除授权书需原件外， 其它可用复印件加盖公章； 商务标2 1、开标一览表（投标报价汇总表）； 2、费用组成一览表。
第二部分 技术文件 1、作品提交一览表： 应包含服务项目名称、主要内容简述等，详细设计创意和策略规划附后；各种设计图案及其说明；主要作品应制作彩色图片，制作电脑演示文档；展示板要求； 1、策划方案书； 2、合理化建议：投标人可对招标文件中的服务项目、服务标准等内容提出合理化建议予以代替，但应使招标人可以确认其建议的合理性、科学性和新颖性相同于或优于招标文件中的要求。 四，投标文件的编写： 编写人数：3人 编写时间：2011-11-30至2011-12-3 预计用时4天 1、了解大庆龙凤地区，就阿斯兰小镇做周边前期调研了解周围情况 2、根据投标内容及投标文件规定进行编写 【1】投标文件商务部分（商务标1、商务标2） 【2】投标的技术性文件 1、确定项目名称、主要内容简述 策划内容包括： （一）项目整合推广策略 （1）项目总体市场定位； （2）项目总体推广策略，应包括推广主题、推广节奏、各阶段任务、推广方式； （3）项目执行策略与各阶段执行计划，包括媒体硬广策略、软广及软文建议、公关（PR）执行策略、事件营销策略； （4）项目推广主题及主题延展体系； （5）视觉策略； （6）渠道策略。
（二）创作部分 （1）项目主题SLOGAN、项目描述等；（项目已经确定的部分为：案名为阿斯兰小镇，LOGO,VI实际部分。重点提案部分3个主题SLOGAN,3个概念稿） （2）项目包装，包括工地现场包装、售楼处包装、户外系统、导视系统等； （3）销售道具，包括户型单页、海报、折页、直投（DM）、客户通讯、产品手册、签约资料、售楼处用品、广告礼品等。
（4）媒体广告，包括各阶段平面广告、户外广告、广播广告、网络广告、项目网站设计、短信广告等； （5）展会及活动包装，包括主题背板、展会的设计制作、POP（现场广告）、其他相关配合。 三、协助和建议部分 （1）协助展览展示招标； （2）卖场方案的建议。
四、制作部分 （1）户型图渲染； （2）印刷品出片文件制作及刻盘； （3）喷绘文件制作及刻盘； （4）出片打样； （5）联系租片； （6）组织拍照。 五、外文翻译 六、跟踪及修正 （1）全程跟踪服务及时修正阶段策略； （2）通过市场销售及客户分析，检查和评估广告效果。
七、市场研究与跟进 （1）竞争项目推广的监控； （2）本案推广效果的反馈、监控及评估。 3、将策划内容整理成电子演示稿，并以此出份策划方案，同时进行合理化建议 投标人提供的相关文件 附表： 表1、投标人基本情况表； 表后随附：企业营业执照、组织机构代码证、法定代表人证明书、装饰设计资质证书、施工资质证书、ISO质量及环境认证证明（复印件、依次粘贴）； 表2、投标人财务运营状况表； 表3、近三年策划业绩表； 表4、近三年获奖情况表； 表5、主要项目管理人员表。
4.招标工作进度计划怎么写
招标工作进度计划 施工招标工作进度计划应该依据招标项目的特点、招标条件、工程建设程序和总体进度计划、招标人的需求、招标必需的时间及顺序编制，包括招标工作的专业性与规范性要求以及招标各阶段工作内容、工作时间及完成日期等目标要求。
根据招标项目具体情况和需求特点，制订招标工作进度计划，可以以表格、横道图或网络图的形式展现。 招标工作时间安排需特别注意法律法规对某些工作时间的强制性要求，并应充分考虑各项工作衔接对进度的影响因素。
具体需要在招标工作进度计划中明确的时间包括：编写资格预审文件、刊登资格预审公告或招标公告、发售资格预审文件、递交资格预审申请文件、组织资格评审并确定合格投标人，编写招标文件、发售招标文件、递交投标文件、组织开标、评标、公示评标结果、一处理异议与投诉、发中标通知书和合同签订等工作需要的时间和完成节点要求。 实践中，大型工程建设项目通常制定了整个工程建设项目的实施计划。
因此，在制定某个项目招标方案的工作进度计划时，应以整个工程建设项目的实施计划为指导和约束依据，以避免因某一次招标工作滞后而导致整个项目的工期延误。 学习了解了招标工作进度计划，为了加深记忆让我们来做一道招标采购专业实务相关的习题练练手。
单选题 具体需要在招标工作进度计划中明确的时间不包括（ ） A。编写资格预审文件需要的时间和完成节点要求B。
刊登资格预审公告或招标公告的时间和完成节点要求 C。递交资格预审申请文件的时间和完成节点要求 D。
踏勘的时间和完成节点要求。
5.工程招标方案怎么写
工程招标方案，说白了就是招标书，在写招标方案时，需要明确每一项内容，比如招标公告的发布、招标公告的获取，投标条件的说明、评标事项的介绍等。查看工程招标信息，使用剑鱼招标。具体来说，可以分为四个方面：
第一、标题。就是招标书的大标题，包括招标公告的小标题。
第二、正文。就是招标书的具体内容，通常包括工程招标方面的事项说明。
第三、落款和注意事项。就是招标公告的日期要求、企业须知和投标、评标注意事项等内容。
6.根据招标方案 怎么写投标方案
投标方案从写的步骤上来说，一般不适宜上来就动笔，需要构思一下，这样应该比较合适：
(1)分析清楚业主真正想要的是什么。这个如果拿捏不准就惨了。
(2)分清楚这个系统的用户有哪些角色。这将有助于找出业务内容。
(3)确定这个方案的产品的最终部署结构、网络结构。这是大问题，因为如果开始不考虑这些，后面再考虑会很难；
(4)确定这个方案的重点在哪里，因为有的重视业务模型，有的重视技术实现（这个有时很难做，而且要看评标人的背景）。
(5)讨论确定投标方案的框架，这中间要特别熟读招标要求，需要注意的地方特别画出来。
(6)接着就疯狂的到网上搜索资料吧，然后根据自己的思维和框架把方案的内容丰满起来。一般来说，很多方案都是这样“拼”起来的，不过好的方案还是要自己花功夫在里面。一分钱一分货嘛！
(7)相互审阅。这一点很重要，因为这么短的时间写这么多内容（还有很多内容是“拼”来的），很难保证内容“圆润”。别人看一遍能够找出很多显然的毛病和问题；能够从内容的全面性、通畅性等方面找出问题。这期间最好能再反复阅读招标需求。
(8)投标方案各部分合成，审阅。
(9)打印、装订、签字敲章、密封。这个其实有专门的公司做装订的，有条件的话可以交给别人去做，因为这个过程其实还是蛮痛苦的。
从内容上看，一般包括（但不限于）：
(1)概论：说一些方案书目的、项目背景等。
(2)用户需求分析：通常会对业主的相关系统做个业务建模。
(3)系统设计：对业主的状况做一个解决方案，可能是一个系统的功能设计说明，也有可能是一些设计模型。
(4)项目技术方案：对技术平台路线、相关设备需求（技术参数）、技术架构、关键技术等进行说明和设计。
(5)根据需要，通常还有系统的安全解决方案、存储方案、备份与恢复方案等。
(6)系统项目实施方案：主要包括项目计划、质量保证计划、配置管理计划、售后服务计划等等。
从技巧或注意点上看，主要有：
(1)所说方案的面上一定要说得通。
(2)多用图，大段大段的篇文字人家不愿意看，图形能够非常有效的帮助别人理解你的意思。
(3)排版一定要整齐、美观。
7.采购工作计划怎么写
原发布者：在行传媒
采购计划书范文采购计划书范文（一）随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对20xx年采购工作做如下规划：一、年度采购计划*以上价格含税额。二、目标计划1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生；2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生（确属区域差异除外）；②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%（新的绩效目标出来之前暂以09年均价为比较），同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生；3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料；三、达成措施1、适时①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力；②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面；③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水
8.项目规划方案怎么写
现代农业示范项目实施方案、项目概况（）项目名称（二）项目建设地点及选择依据（三）项目建设目标（四）项目建设内容与规模（五）项目建设期及进度（六）项目投资概算及资金来源（七）前期准备情况二、项目编制指导思想、原则及依据（）指导思想（二）编制原则（三）编制依据三、项目实施行性和必要性（）项目实施行性（二）项目实施必要性四、项目区概况（）概况（二）项目区概况五、项目建设内容（）项目建设规模（二）项目建设期及进度（三）项目主要技术方案六、投资概算与资金筹措（）项目投资概算（二）资金筹措方案（三）资金计划安排七、项目效益预测（）经济效益（二）社会效益（四）生态效益八、项目招标方案（）编制依据（二）工程概况（三）招标方案九、项目组织管理（）组织领导（二）规范技术指标（三）项目资金管理（四）项目公示制（五）监督检查（六）建管护。
9.项目发展计划应该怎样写
商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。前瞻产业研究院认为一份合格的项目发展计划书应包含以下10个要点：
1、项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）
3、解决方案（产品与服务）：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
5、进入策略（如何启动）：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状（已做的事情）：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明。
9、计划目标（未来前景）：未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式（怎么赚钱）：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。
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