育才学习网1.仓库过期商品的处理办法
1.仓库管理部门应当依据物料使用频率及使用量，列出最近6个月未使用过或使用次数很少且使用量未超过存量30%之超期物料明细表给PMC部门；
2.PMC部门在收到仓库提供之呆滞物料明细表，应当追查该物料产生呆滞之原因，并提出改善措施；
3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况，如：功能、特性等，并提供判定报告：可继续使用或维修后方可使用或不可使用；
4.物控部门依品质部门的判定报告，拟定出处理方式及期限，并汇报上级裁决；
5.物控部门需将处理方式为报废的物料提出《报废申请单》，经审核权限主管签准后送仓库，由仓库将指定报废物料进行报废处理，并调拨到废料仓。将处理方式为出售或与供应商交换的物料，列出清单交由采购部门处理，处理方式为其它部门再利用或维修后再利用的，需通知再利用部门处理.
2.仓库过期材料（呆滞料）处理方法
1.仓库管理部门应当依据物料使用频率及使用量，列出最近6个月未使用过或使用次数很bai少且使用量未超过存量30%之超期物料du明细表给PMC部门；2.PMC部门在收到仓库提供之呆滞物料明细表，应当追查该物料产生呆滞之原因，并提出改善措施；3.品质部门需协助重新检验呆滞物料的品质状况，如：功能、特性等zhi，并提供判定报告：可继续使用或维修后方可使用或不可使用；4.物控部门依品质部门的判定报告，拟定出处理方式及期限，并汇报上级裁决；5.物控部门需将处理方式为报废dao的物料提出《版报废申请单》，经审核权限主管签准后送仓库，由仓库将指定报废物料进行报废处理，并调拨到废料仓。
将处理方式为出售或与供应商交换的物料，列出清单交由采购部门处理，处理方式为其它部门再利用权或维修后再利用的，需通知再利用部门处理。.。
3.仓库工作如何简单处理,怎样写好一份仓库管理方案
仓库管理分人员管理和物料管理： 物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账（实物，卡，电脑账）合一.物料按规定存放等。
仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。
入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等， 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。 以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。 这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记 摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表 确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了 你说的 配件用完 申报问题 应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件。
4.ISO9001中对过期物料如何处理
①来料抽检发明的不合格样品IQC将其标识撤退撤退堆栈由堆栈收集必定命量集中退供给商。
②临盆线发明的不良物料临盆拉长将其区分为来料不良和功课不良并填写《物料回仓单》由IQC对退料重检。如为来料不良则由堆栈退供给商；如功课不良可遴选/加工应用时由临盆部遴选/加工应用不克不及遴选/加工应用则报废处理。
③来料整批不合格由MRB会议处理。IQC根据MRB决定对来料贴上恰当标签指导物料处理状况。
MRB会经过议定定的处理办法包含： A）退货（RTV）：退还供给商。 B）照用（UAI）：照常应用（堆栈按正常料入仓临盆按正常料接收应用）。
c）返工/遴选（RWK/SORT）：加工或遴选应用（加工或遴选后物料由IQc重检不合格品退货或报废）。 D）报废（SCRAR）：报废品必须标识后分开放置。
④堆栈发明的可疑物料IQC重检如可用则更新其标识堆栈将其优先发放临盆应用；如弗成用则置于不良品仓予以报废或改作他用。
转载请注明出处育才学习网 » 怎么写广告仓过期物料清理方案