育才学习网1.保安奖励报告
XX公司保安员XXX智擒盗贼
200 年 月 日凌晨 点 分左右，我公司保安员XXX同志在执勤巡逻时，发现给工地送水泥的汽车司机在偷偷地往车上装东西，机警的保安员。。。。。。。。。。。。（事情经过）。。。共缴获6米长的钢管25根，3米长的钢管10根，1.5米长的钢管2根，物质截获后立即将人带到项目部交给项目有关人员处理，经项目部人员评估截获的物品价值人民币2000余元，XXX同志对工作认真负责的态度，英勇顽强面对不法份子的精神，较好的维护了我公司的财产安全，值得我们学习，为了鼓励先进，经公司领导研究决定，对XXX同志的事迹给予表彰，并给予奖金1000元人民币.
自编，只供参考
2.奖励单怎么写
挺简单的， 按如下格式写就行：
奖励通告：
公司XXX部门员工XXX在工作期间表现优异， 为公司的发展作出了很大的贡献.。经公司领导层决定，并报总经理批准， 对XXX奖励XXXXX。 希望公司其它员工能以此为榜样。
特此通告。
XXX公司总经理办公室。
日期：
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
3.员工奖励单怎么写
奖励通告
公司XXX部门员工XXX在工作期间表现优异， 为公司的发展作出了很大的贡献. 经公司领导层决定，并报总经理批准， 对XXX奖励XXXXX. 希望公司其它员工能以此为榜样.
特此通告
XXX公司总经理办公室
日期：
4.保安工作表现出色如何写嘉奖
嘉奖令
XXX同志自参加保安工作以来，一贯践行科学发展观，政治坚定，工作积极，品德高尚，在急、难、新、重、危等任务中表现特别突出，充分发挥了**员的先锋模范作用，为发展XXX保安公司做出了杰出的贡献。
公司号召全体员工立即掀起向XXX同志学习的热潮，立足岗位，创新发展，为做大做强XXX保安公司而努力奋斗。与此同时，为表彰XXX同志的杰出贡献，经XXX保安公司研究决定，特奖励XXX同志现金1000元整。
特此嘉奖。
5.商场保安绩效考核该怎么写
一、商场保安绩效考核主要是以下几方面：zd
1、商场财产安全（超市是货损率小于去年全年平均）事故率为零；
2、处理解决员工、商户顾、客纠纷的及时性；
3、打架、斗殴、盗窃等危害商场安全的行为及时妥当处理；
4、工作纪律（考勤纪律、仪表仪容、不干与工作无关的事等）；
5、停车场停车协调的及时、合理；
二、有待改进方面的回业绩和能力：
1、对于妥当处理打架、斗殴、盗窃等危害商场安全行为的，每次加分激励；
2、由商场工作人员答对保安的仪表仪容、工作配合情况等进行民主评价（可以选员工代表抽查评价）；
3、提出合理化建议被采纳的，每次加分激励；
6.保安绩效面谈内容怎么写
一、保安企业绩效考核，是指为规范员工管理，将企业管理责任目标与每个所属部门及个人的工作成绩与效果挂钩考核，主要目的是加强和改善企业管理，不断提高员工基本能力与素质，最大化发挥员工的积极性、主动性、创造性，最优化发挥企业功能，促进经济效益稳固提高。
二、保安绩效管理及考核的主要内容：根据公安部颁布实行的《保安服务操作规程与质量控制》的要求，企业及班组绩效管理考核的主要内容是：按照保安服务合同约定，全面考核各项安保服务任务落实情况。具体管理及考核目标任务是：1、执勤；2、学习；3、训练；4、部署任务；5、检查；6、会务；7、教育；8、考勤；9、团结；10、汇报。
根据以上管理内容，进行分解、细化、量化，并以各项得分进行考核，最后公布得分名次。
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