育才学习网1.人力资源三级大题怎么过
技能部分：·注意时间的分配·列提纲·注意位置·注意字迹·通读全卷，先开始做分多的，再答分少的。
（一般是简答题）。·时间：想及格时间够，想答90分以上高分，时间紧。
·改错题：错误项不超过五项·图表题：先看数据差异，再分析原因·先看下技能题，在技能题旁边用铅笔写下关键词，以防回头答题时忘记·简答题：1.简答题的命题视角比较好掌握，主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。看似简单实际复杂的解决问题能力；图表分析题，如薪酬曲线图；案例陷阱题。
2.可以照搬教材作答，只需要把答案要点写上就可以了，没有必要展开叙述，浪费时间。3.无法把握时，则答全面一些。
4.简答题和多选题常常互换5.先在券上写核心点；答题过程中想起什么就在草稿纸上写上，再往上加。6.不记得核心点写总纲也会得分7.简答题的出题规则：五到六条，每条两分8.超过十几条的列出什么资料步骤等不会考。
9.几条几条有特点的东西才会出简答题10. 标准答案只有“关键句、词”，“写不写很关键，写什么不重要·计算题：1.不仅要求考生的计算结果正确，还要求考生写出必要的步骤和计算过程，以及所依据的原理、方法或公式等。2. 涉及到计算题：劳动定员标准、人力资源费用预算、招聘成本效益评估、数量、质量评估；工作岗位评价结果处理、绩效考核得分计算；人工成本核算、保险金与公积金计算、根据伤残评定结果计算工伤保险待遇。
各种计算题做一遍3.技巧·写出公式，代入数据，结果留2位小数或与其相同位数的小数·写出结论-一句话的分析 P260页·知道错误要指出，表格要画在答题纸上·要有步骤，先求什么，后求什么。·中间有不清的，写句话代替，跳跃式的步骤4.涉及到计算题的均在书上有例子·方案设计题：1.要求考生在对题目所提供的案例进行分析的基础上，提出解决问题的对策或实施方案.或者要求考生根据题意起草一项操作性更强的专项管理的制度、计划。
2.方案设计题的命题范围一般集中于企业人力资源管理中的基础工作或者是经常出现的一些难点疑点或焦点问题。在制度设计方面， 一般会涉及企业人力资源管理重要制度，如员工的绩效管理制度、薪酬福利制度（工资方案设计）、员工培训与开发等。
3.注意书中各种表格的复习4. 方案设计：·岗位调查方案设计·招聘方案设计·培训方案设计·绩效 行为导向、结果导向型考评方案设计·薪酬 岗位评价方案设计·满意度调查方案设计·案例分析题：1.注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍，最后答案写完的时候要总结一下。这个带帽就是，“………这个原因分析如下”，穿鞋是“综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了2-3分。
2.一般综合题会涉及到几个模块，范围都答到的会得高分，该涉及到的范围模块没有涉及到，只有一个模块的分。3. 字写工整，不知道法律条款时写相关法律。
格式正确：写序号123 ，不写首先其次最后，1 2 3 下面还可以写1)2) 3）。可多2-3分。
4.图表分析题答题技巧：少·发现（描述）问题1/4分、分析问题1/4分，解决问题1/4分，并辅助说出可能变化趋势。（不会时将题目重新分析遍）·图表题是需要在理解的基础上作答；可以对图表做一些客观的比较；再从数据中引申出代表的含义；再分析造成这种现象的原因；再根据一些原理和原则，提出解决的办法。
5.案例分析题答题技巧：·范围要覆盖到，能想到的六大模块可以解决问题的都写出来，写出1-3条，然后通过排列组合或分解的方式把1+2 变成4条，3+2又编出一条。条数多了格式对了，考评员看着不错，感情讨好 ，会得多分。
6.劳动关系题答题技巧：·记住知识点，考试就会针对不同的知识点设置问题，如：（最低工资标准；签订劳动合同时间，解除劳动合同合法性；试用期的合同签订与解除；补偿金、违约金支付方式与金额等；集体合同与个体合同签订条款的涵盖关系等。工伤等）·劳动合同的签订、集体合同的签订，都要重点记下来·答题时需要先定性、分析清楚题面·再说明出现了哪些问题。
·最后说明应该如何解决等。·根据 哪些法律及哪条款要写清楚，不写条款的会扣1-2分·采用：根据相关法律，应该，所以XX的要求/主张是/否合理的。
7.案例分析题的解答规律：·要根据案例中的原话引申出代表的含义·找出优缺点·提出解决措施·尽可能的发散思维，列的全面些8.注意引用书上的原理和原则·注意对案例中的关键词语做理论剖析·注意辩证法·注意先看问题，再看内容·注意用模糊语言·注意先搭骨架9.对着案例写。案例里面对于错误是有反映的语句的。
没有的话就在书本上。（注意事项、优缺点、要面对的问题等）10.看三遍题，先读一遍题，二遍看问题，不要急忙大题，第三遍再回头看题，把范围缩小。
11.题干一句废话也没有，如果题目中提到了而你没回答到，一定是你漏答了，所以答完题再回头看一遍，看有没有东西你没涉及到。12.记住这样的“习惯”：你所下的每一个结论，都必须有一个“原则”、“原理”等作支撑，例如，“根据薪酬管理的有效激励性原则。
2.人力资源三级大题怎么过
技能部分：·注意时间的分配·列提纲·注意位置·注意字迹·通读全卷，先开始做分多的，再答分少的。
（一般是简答题）。·时间：想及格时间够，想答90分以上高分，时间紧。
·改错题：错误项不超过五项·图表题：先看数据差异，再分析原因·先看下技能题，在技能题旁边用铅笔写下关键词，以防回头答题时忘记·简答题：1.简答题的命题视角比较好掌握，主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。看似简单实际复杂的解决问题能力；图表分析题，如薪酬曲线图；案例陷阱题。
2.可以照搬教材作答，只需要把答案要点写上就可以了，没有必要展开叙述，浪费时间。3.无法把握时，则答全面一些。
4.简答题和多选题常常互换5.先在券上写核心点；答题过程中想起什么就在草稿纸上写上，再往上加。6.不记得核心点写总纲也会得分7.简答题的出题规则：五到六条，每条两分8.超过十几条的列出什么资料步骤等不会考。
9.几条几条有特点的东西才会出简答题10. 标准答案只有“关键句、词”，“写不写很关键，写什么不重要·计算题：1.不仅要求考生的计算结果正确，还要求考生写出必要的步骤和计算过程，以及所依据的原理、方法或公式等。2. 涉及到计算题：劳动定员标准、人力资源费用预算、招聘成本效益评估、数量、质量评估；工作岗位评价结果处理、绩效考核得分计算；人工成本核算、保险金与公积金计算、根据伤残评定结果计算工伤保险待遇。
各种计算题做一遍3.技巧·写出公式，代入数据，结果留2位小数或与其相同位数的小数·写出结论-一句话的分析 P260页·知道错误要指出，表格要画在答题纸上·要有步骤，先求什么，后求什么。·中间有不清的，写句话代替，跳跃式的步骤4.涉及到计算题的均在书上有例子·方案设计题：1.要求考生在对题目所提供的案例进行分析的基础上，提出解决问题的对策或实施方案.或者要求考生根据题意起草一项操作性更强的专项管理的制度、计划。
2.方案设计题的命题范围一般集中于企业人力资源管理中的基础工作或者是经常出现的一些难点疑点或焦点问题。在制度设计方面， 一般会涉及企业人力资源管理重要制度，如员工的绩效管理制度、薪酬福利制度（工资方案设计）、员工培训与开发等。
3.注意书中各种表格的复习4. 方案设计：·岗位调查方案设计·招聘方案设计·培训方案设计·绩效 行为导向、结果导向型考评方案设计·薪酬 岗位评价方案设计·满意度调查方案设计·案例分析题：1.注意重复和摘抄：在写答案前，先把问题复述一遍，最后答案写完的时候要总结一下。这个带帽就是，“………这个原因分析如下”，穿鞋是“综上所述……”；据阅卷经验，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了2-3分。
2.一般综合题会涉及到几个模块，范围都答到的会得高分，该涉及到的范围模块没有涉及到，只有一个模块的分。3. 字写工整，不知道法律条款时写相关法律。
格式正确：写序号123 ，不写首先其次最后，1 2 3 下面还可以写1)2) 3）。可多2-3分。
4.图表分析题答题技巧：少·发现（描述）问题1/4分、分析问题1/4分，解决问题1/4分，并辅助说出可能变化趋势。（不会时将题目重新分析遍）·图表题是需要在理解的基础上作答；可以对图表做一些客观的比较；再从数据中引申出代表的含义；再分析造成这种现象的原因；再根据一些原理和原则，提出解决的办法。
5.案例分析题答题技巧：·范围要覆盖到，能想到的六大模块可以解决问题的都写出来，写出1-3条，然后通过排列组合或分解的方式把1+2 变成4条，3+2又编出一条。条数多了格式对了，考评员看着不错，感情讨好 ，会得多分。
6.劳动关系题答题技巧：·记住知识点，考试就会针对不同的知识点设置问题，如：（最低工资标准；签订劳动合同时间，解除劳动合同合法性；试用期的合同签订与解除；补偿金、违约金支付方式与金额等；集体合同与个体合同签订条款的涵盖关系等。工伤等）·劳动合同的签订、集体合同的签订，都要重点记下来·答题时需要先定性、分析清楚题面·再说明出现了哪些问题。
·最后说明应该如何解决等。·根据 哪些法律及哪条款要写清楚，不写条款的会扣1-2分·采用：根据相关法律，应该，所以XX的要求/主张是/否合理的。
7.案例分析题的解答规律：·要根据案例中的原话引申出代表的含义·找出优缺点·提出解决措施·尽可能的发散思维，列的全面些8.注意引用书上的原理和原则·注意对案例中的关键词语做理论剖析·注意辩证法·注意先看问题，再看内容·注意用模糊语言·注意先搭骨架9.对着案例写。案例里面对于错误是有反映的语句的。
没有的话就在书本上。（注意事项、优缺点、要面对的问题等）10.看三遍题，先读一遍题，二遍看问题，不要急忙大题，第三遍再回头看题，把范围缩小。
11.题干一句废话也没有，如果题目中提到了而你没回答到，一定是你漏答了，所以答完题再回头看一遍，看有没有东西你没涉及到。12.记住这样的“习惯”：你所下的每一个结论，都必须有一个“原则”、“原理”等作支撑，例如，“根据薪酬管理的有效激励性。
3.人力资源三级选择题和大题各一百分吗
对，是的，三级企业人力资源管理师考试细则如下：
1、考试模块
(1)职业道德、理论考试
A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分）
B、题型：选择题
C、题量：125道
D、答题方式：题卡作答
E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。
(2)专业技能考试（具体题型会根据情况有变化，以实际为准）
A、考试内容：专业技能（100分）
B、题型：简答题（20分）、计算题（20分）、综合题（40分）、方案设计题（20分）
C、答题方式：闭卷纸笔作答
D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。
2、评定成绩
理论成绩、实操成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师（三级）职业资格证书。
4.请问人力资源管理三级怎么学
大题很多方面是对你知识点应用的考察以及你个人如何去用学习的知识分析问题，找出解决方案，你若是认真学习了管理课程，照本宣科，按照类似的题目回答就可以了
当然，看情况，你是一点都没学进去，还想做大题，这个就需要看个人的才智了，你说那些学霸平时不看书，考试前做做题就能过考试呢？其中真题是关键，聪明的人可以通过分析真题的题目和答案，一是了解出题人的思路，二是掌握这里面相关的知识点，三是归纳这类题目的标准回答流程，研究个人回答差异以及提高得分的技巧。
你要想过考试，除了加强课本知识学习记忆外，还得将试题内容和书本知识结合起来，分析记忆才行
言尽于此，望君努力
5.人力资源管理师三级考试选择题,还有大题怎样复习效率比较高,求详
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺，要整理出老师上课时说的一些重点内容，然后把它列在纸上多看几次可以记住，如果时间不多，那么，可以就按照书上题目的顺序把它背下来，问题也不大，关键是要记住关键词，然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目，核心是在审题严谨的基础上计算准确，这当中，练习是一个很重要的环节，一般只要是把书上的题弄懂，并且隔一段时间就把题拿来再做一次，巩固记忆，就可以了，这个考试应该是比较简单的一个环节。
对于方案设计题目，关键是建立在原理或者说原则的基础上，也就是教材中的概念。例如，设计工作说明书，12个要素是核心，而每个要素中的具体项目是次要，所以，在设计方案或者是拟定模拟制度时，一定要结合书上的原理、原则、步骤等；因此就要求要理解书上的案例、原理，原则这样的东西。
对于案例分析题目，和方案设计题目一样，它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的，所以，在论述时，一定要将这些原理、原则、步骤叙述出来，因为老师阅卷的时候，是看你有没有说出这些东西。另外，对于步骤，如果可以，请你尽量使用流程图 （例如）来表述，这样不仅清楚，更有利于老师“悦”卷，就有可能得到高的分数。
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