育才学习网1.产品质量异常报告怎么写
原发布者：院后的雨
产品质量问题报告（7月31日---8月8日产品质量问题）针对近期产品的返货，质量问题，以及这段时间质量检查在此列出生产中存在的几个问题。1、产品钢构问题产品尺寸问题关系到产品质量问题的所占比率很大8/5家乐威顿0808002拆装柜双门文件柜上环头尺寸问题，长比宽当中，宽度多于两个毫，导致拆装柜侧板与上环头尺寸相差多出。4/8键兴泰0800804041六门更衣柜中龙尺寸定位问题，第三条中龙与上环头攘接处尺寸过大，导致在安装调试完门之后，门缝之间的空隙太大，露出合页。4/8新美亚电子0807008四门六门更衣柜六门衣柜存在的问题也是与上面键兴泰所存在的问题一样8/8家乐威顿0808002拆装双门文件柜在包装组进行装柜时发现，拆装双门文件柜的背板因为两边间隙过大而透光，而查明原因则是因为两边角的尺寸错误，两块组合背板各多出4个毫，所榆查出的有质量的背板则有60多块。4/8新美亚电子0807008四门六门更衣柜新美亚电子的四门和六门衣柜，存在的原因为中龙变曲，中龙的弯曲导到在装门时，门缝及各门整体出现不协条。严重时使门缝过大，安装部无法调试达到效果。4/8新美亚电子0807008四门六门更衣柜新美亚电子的四门和六门更衣柜，不光中龙存在问题，上环与龙的攘接方面也出现问题，8/8家乐威顿0808002拆装双门文件柜家乐威顿的拆装双门柜同时也存在这个原因，上环头长宽的尺寸不对。在安装时，致使安装拆装柜后背突出2个毫。2、产品焊接问题最近生产产品都有虚焊，漏焊
2.品质异常报告怎么写呀
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买> 原发布者：德信诚经济咨询 品质异常报告物料编号：异常来源：供应商产品名称/规格型号序号抽检数不良来数不良率检测①不良描述②□进料□制程□成品来货批号来货数量缺陷描述□客诉□其它来货日期送检日期IQC/IPQC判定不合格□■其他□品质部意见：1、根自据上述检验的第点判定为不合格，2、结构/技术资料问题，交技术部/开发部跟进□技术部意见采购部意见MRB小组物控部意见意见生产部意见销售部意见最终处理结果bai：检验标准：GB2828一般检验水平Ⅱ签名：签名：月签名：签名：签名：签名：签名：日品质部主管：总经理：1.退货□2.让步收货□3.特采使用□4.与库存货区分使用□5.扣款元后由生产部全检使用□6.其他□1、本批货的问题成因：2、本批货的纠正措施：供应商3、以后供货时如何预防：回复du4、供应商确认（签名，盖章）：说明：此报告发出后，如供应商未在3个工作日内回复，则列入当月的（每月供zhi应商表现监察报告）中，当不司标准时将暂时停止业务合作！改善效果确认：□结案□另案归踪IQC:QA组长：品质部主管：结案日期：表单编号：号：AQL标准月签名：签名：签名：签名：签名：日月月月月月日dao日日日日：表现监察报告）中，当不符合我归踪期：号：。
3.如何制定生产生产异常管理
首先生产部门会同技术部门、责任单位采取异常的临时应急对策并加以执行，以降低异常带来的影响。异常发生时，发现异常的部门主管应立即通知技术部门或相关责任单位，前来研究对策，加以处理，并报告直属上级。
其次异常排除后，由生产部门填写《异常报告单》并转给责任单位。财务部保存异常报告单，作为向厂商索赔的依据及制造费用的会计凭证，主管部门保存异常报告单，作为生产进度控制点，并为生产计划提供参考依据。生产部应对责任单位的根本对策的执行结果进行跟踪。
我们公司现在选择使用日事清，日事清可以建立工作小组，员工只要在小组中建立相应的计划输入，领导就可以方便阅读，并且可以下达各种通知，非常方便。
4.如何制作生产异常处理流程
1、发现问题：明确生产异常的提出人（通常是：员工、QC等），提出明确的异常单（做好书面的报告）；
2、分析问题：组织专门的项目小组，对发现的问题进行分析，并明确研究方向（做好会议记录，作为以后的工作依据）；
3、确定方案：对确定的研究方向进行实验分析找到问题发生的原因（如果发现之前的研究方向不对，可以返回到2，重新进行分析）。最终，确定异常发生原因（做好记录，作为下一步的依据）。
4、方案验证：针对确定的方案，进行小批量的方案验证。（由小组人员确认验证结果，并记录在案）。
5、结果评估：完成异常问题解决，做好后期评估。
6、长期处理方案：根据本次处理意见，制定异常情况处理方法，作为以后遇到相同情况的处理依据。
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