1.培训学习意见和建议怎么写
可以写一下对这次培训的希望和想法,还有对于授课风格和内容的建议。
比如:对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解,深入浅出,引导学员听透所授课的内容。
做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实操性的东西。
如:陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。
这样可以增加课程的互动性,更有益于学员对抽象概念的具体理解。扩展资料书写注意要先阐明提出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。
这样往往可以使受文单位或个人从实际出发,考虑你的建议的合理性,为采纳你的建议打下基础。一般建议的具体内容要分条列出,这样可以做到醒目。
建议要具体明白切实可行。提出自己希望采纳的想法,但同时也应谨慎虚心,不说过头的话,不用命令的口气。
注意对事实的客观陈述,不加任何臆测,说理明白,不妄加议论。
2.提案改善怎么写
原发布者:fmutpnl49916
改善提案范例第1章总则【目的】第1条本办法规定员工改善提案之提出方法、处理流程与奖励办法。第2条改善提案制度目的如下:1.提高生产力、生产效率、作业效率、营业额及经营效率。2.降低成本(包括人工成本、原物料成本、制造销售管理费用)。3.提高作业或产品品质。4.激励员工士气。提案越多,改善效益越高的员工,给予越多的奖励金。5.培训主管。提案越多,改善效益越高的员工,若具备领导能力,应予培训为主管。6.激励员工多加思考、发掘问题与改善的意识,发挥潜力。7.让员工有表达与参与的机会,发挥团队精神,增加沟通管道,达成全员参与管理。【提案资格】第3条凡本公司员工均可依本办法提案。提案方式可区分为个人提案或共同提案。共同提案需选定代表人,以利联络。【提案范围】第4条凡是可以提高经营效率之改善意见、构思、发明、创见均可作为提案。仅列提案范围供参考:降低原物料损耗、降低原物料采购单价、降低残留边料、节省材料、替代性材料、减少废料、废料之利用、呆料之利用、减少废品、提高产量、提高效率、提高营业额、提出新产品构想、提供新客户、提供销售通路、降低代工价格、提供高品质供应商降低供应价格、减少编制人数、缩短更换生产线时间、减少简化无效动作、合并动作增加产量、消除不必要作业项目、降低成本、新工作方法、建议新设备可以降低成本者、机械设备改进、工具及治具改进、新加工方式、降低原物料不良品、降低在制品不良品、降低制成品不良品、提高品
3.安全培训建议和意见
就个人经验而言,安全培训中存在的比较典型的问题有:
1、培训内容
一是培训内容单一。每次都围着安全管理内容打转。言必称安全生产法、职业病防治法。然后就没有然后了
二是培训内容设置没有针对性。对操作人员天天讲安全管理理论。各个不同工种班组也讲同样内容
三是培训内容设置没有阶段性。要么就单次培训一股脑填鸭式的把所有内容涵盖进去。要么就是今年单一讲操作规程、明年也在讲操作规程、后年还在讲原版操作规程。
2、培训形式
单一的认为课堂讲座才是安全教育培训。在课堂教育方面,授课教师照本先科,专业知识技能差,没有针对本单位、本部门、本班组的工作内容来进行授课。忽略现场教育、安全经验分享、观看警示教育片、安全知识竞赛、技能竞赛等多种大众能接受和效果更佳的方式
3、培训评估
一是对参训人员培训无考核,讲完课、听完课就走人。
二是培训评估欠缺。要么无评估,就算评估也是走过场。没有对培训举办进行深入分析以便对今后的教育培训开展提供参考。
导致职工对安全培训有抵触情绪:无用、走形式、没意思等等态度比比皆是。建议可以从自身参加安全培训的感受来提,可以参考以上问题来提改进建议