育才学习网1.电子厂仓库怎样分工合理
1.要是组长也要参与实际的物料收发的话，他根本就没有心情或时间去完成下属的工作安排及监督； 2.建议楼主直接取消组长收发料的操作，让其完成整个仓库的单据录入工作；一来可以监督仓管员物料收发的及时率还可以随时清楚仓库内物料的及时库存； 3.2个仓管员1个负责插件类物料的实际收发存，另一个负责贴片类物料的实际收发存。
如果2种类型物料在分配上难做到分工合理的话 就直接平摊。 3.不管什么仓库标准的作业流程必须要有的。
组长可以起到流程执行监督的作用； 4.建立完整及实用的仓库组长及仓管员考核指标； 最后个人觉得3个人的仓库也要设置一名组长有点浪费名额了。
2.电子厂生产线怎么做
1. 市场部下单
2. 工程部按照市场要求开发产品，由各相关职能部门评审通过后
3. 采购部按照BOM表采购相关物料
4. 由PIE部组织试产
5. 试产合格后再由生产部进行量产
6. 品质部检验合格后交成品仓出货。
生产线就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。生产线是按对象原则组织起来的，完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按产品专业化原则，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。
生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度，分为自动化生产线和非自动化生产线。
生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例，决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备，机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较大的灵活性，能适应多品种生产的需要；在不能采用流水生产的条件下，组织生产线是一种比较先进的生产组织形式；在产品品种规格较为复杂，零部件数目较多，每种产品产量不多，机器设备不足的企业里，采用生产线能取得良好的经济效益。
3.电子厂做IPQC要什么技术
IPQC(InPut Process Quality Control)中文意思为制程控制，是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。
1.负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认，标识及统计； 2.负责巡检，对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查确认。 3.IPQC一般是首检、巡检和抽检；是制程中巡回流动检验；属品质保证部管理. 生产过程检验（IPQC）：一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制，即Input Process Quality Control。
而相对于该阶段的品质检验，则称为FQC(Final Quality Control)。
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