育才学习网1.怎样编写利润低的说明
利润=收入-费用，所以造成利润低的原因主要有四种组合：第一，收入正常，费用过高；第二，收入下降，费用还是和往常一样；第三，收入增加了，费用也增加了，只不过相对于收入，费用增加的过快；第四，收入下降了，费用也下降了，只不过费用下降的很少，而收入下降很多。
所以总的来说：造成利润低的原因主要是业务萎缩、产品销售不好，另一方面，成本控制不得当，比如人员增加过多，采购成本没有很好的控制，公司财务预算编制不合理造成了管理费用和销售费用的过快增长。
是什么原因你必须从收入和费用这两个方面去具体分析，这样才能得出比较切合实际的答案。
除了上面的主要持续性经营的原因外，造成利润低还有可能是一次性的亏损，比如投资收益亏损、存货和资产减值损失等等。
2.如何解决制造业成本太高,利润太低的问题
在电子制造业里，材料成本占了很大一部分，但是由于电子代工业的供应商大部分需要原厂批准，很难替换。损耗、折旧、直间接人工占剩下的成本比重很大。在这里，建议以下几个做法，不仅能合法降低成本，而且强筋健骨，增加企业的竞争力：
1. 提高良率，降低损耗
大部分业者都知道，也都在做，但是在制程设计上都还有改善空间。要知道，制程越长、工站越多，直通良率就越低、损耗越大。我在富士康时，亲自巡产线，询问每个制程步骤的必要性，务必做到制程最短。
2. 检讨线平衡
每一条生产线都是由不同厂商的设备组成。这些设备的 UPH( Unit Per Hour，每小时产量)都不同，因此生产线每个设备工站务必要设计到有相同的 UPH ，以避免产能浪费、降低设备投资、减少折旧费用。
3. 高稼动率
做到了线平衡，但是产能稼动率低的话，也是白搭。因此下一步一定要提高产能利用率及贵重设备的稼动率。这个就和报价策略有很大的关系；业者容易犯错的地方是，没有仔细了解损益表，在生意不好、稼动率低的情况下，销货成本增加，报价坚持目标毛利率，价格越高越没有竞争力。
4. 产能平准化
电子产品有季节性，加上激烈的竞争，因此每月出货量高低落差很大。如果做不到产能平准化，也就是维持平稳的出货量，就会增加直间接人工成本（因为出货量低时有多余的闲置人力），降低产能稼动率，增加设备折旧。如何使产能平准化？几个简单建议，第一：可以跟客户商量，淡月时预建库存应付高峰；第二：可以找外包厂做蓄水池，应付高峰出货期；第三：可以找稳定大客户的订单来「打底」，使得波动幅度不改变的情况下，波动的百分比变小。或以上的任意组合。
3.做什么生意能够低成本高利润
大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。
小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。 无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣，找准自己的优势，发现你的特长. 1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。
你才能更好的在这个行业发展。 2：分析你拥有经验，做你最擅长的。
内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。 3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。
多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。
这话也不是没有道理的。. 我的看法和我的做法是： 1、复利挣钱。
也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。 4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量…合作伙伴，共同创业… 7、开源节流！ 8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！ 9. 比别人付出更多的努力。
4.开什么样的店,成本低、利润高
开店 自己当个小老板这是不错的想法.但是你这样在网上找肯定是招不到合适的.生意都是因地制宜的，不是这个城市干这行业不错，在你那就一定行.你有空可以多到 市场 街道转转.考察下商机.比如却什么 .你出去打工应该在大城市学到很多先进理念这些都有用.成本低利润大的 无非是传统行业.比如服装 比如餐饮.但是服装入门 你的有一定基础.要不肯定赔.餐饮的话你可以考虑加盟.我们小区有家包子专卖 生意挺不错，还有一个叫兄弟砂锅的，口味也行.都是连锁的.你可以找下类似的的店. 但是主要还是你自己看市场.你的客户定位是什么 ，地点在那.做餐饮 一要口味二要位置好.没什么资金的话，可以筹点.创业都是艰苦的，坚持下下来 就好了.多琢磨，结合自己特长最好.希望你能自己创业成功！小宝宝的教育了别落下了！。
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