1.施工劳务合同怎么写
建设工程施工劳务分包合同(建设工程施工劳务分包合同示范文本 工程承包人(施工总承包人或专业工程承(分)包人): 劳务分包人: 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于 (以下简称为“发包人”)与工程承包人已经签订施工总承包合同或专业承(分)包合同(以下称为“总(分)包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。
1、劳务分包人资质情况 资质证书号码: 发证机关: 资质专业及等级: 复审时间及有效期: 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称: 工程地点: 分包范围: 提供分包劳务内容: 3、分包工作期限开始工作日期: 年 月 日结束工作日期: 年 月 日总日历工作天数为: 天4、质量标准工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,本工作必须达到质量评定 等级。5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: (1)本合同; (2)本合同附件;(3)本工程施工总承包合同;(4)本工程施工专业承(分)包合同。
6、标准规范除本工程总(分)包合同另有约定外,本合同适用标准规范如下:(1) (2) 7、总(分)包合同7.1 工程承包人应提供总(分)包合同(有关承包工程的价格细节除外),供劳务分包人查阅。当劳务分包人要求时,工程承包人应向劳务分包人提供一份总包合同或专业分包合同(有关承包工程的价格细节除外)的副本或复印件。
7.2 劳务分包人应全面了解总(分)包合同的各项规定(有关承包工程的价格细节除外)。8、图纸8.1 工程承包人应在劳务分包工作开工 天前,向劳务分包人提供图纸 套,以及与本合同工作有关的标准图 套。
9、项目经理 9.1 工程承包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ,职务: , 职称: 。 9.2 劳务分包人委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ,职务: ,职称: 。
10、工程承包人义务10.1、组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责; 10.2、除非本合同另有约定,工程承包人完成劳务分包人施工前期的下列工作并承担相应费用: (1)在 年 月 日前向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地,具备开工条件的施工场地交付要求为: 。 (2)在 年 月 日前完成水、电、热、电讯等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通的时间和质量要求;(3)在 年 月 日前向劳务分包人提供相应的工程地质和地下管网线路资料;(4)在 年 月 日前完成办理下列工作手续(包括各种证件、批件、规费,但涉及劳务分包人自身的手续除外):(5)在 年 月 日前向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置,其交验要求与保护责任为: ;(6)在 年 月 日前向劳务分包人提供下列生产、生活临时设施: ,其交验要求与保护责任为: ;10.3、负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工,计量析测、实验化验的控制、监督、检查和验收;10.4、负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;10.5、统筹安排、协调解决非劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地;10.6、按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;10.7、按本合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬;10.8、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
11、劳务分包人义务11.1、对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;11.2、劳务分包人根据施工组织设计总进度计划的要求,每月底前 天提交下月施工计划,有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按工程承包人要求提交旬、周施工计划,以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划,经工程承包人批准后严格实施;11.3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;11.4、自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场。
2.施工计划怎么写
施工进度计划是施工组织设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。
1.施工基本情况(内容,完成期限,达标要求,下达施工任务单位)。
2.施工计划。一是施工的几个阶段:布置任务,明确职责;二是拟定施工进度时间表,责任人,以及面对可能发生的情况做好几种预案。
3.保障措施。根据工程情况向上级提出一定的要求,从而保证施工顺利完成。
拓展资料
施工进度记录形式是每日施工报告,它由驻地项目代表,或者如果生效的话,由承包商的质量控制代表逐日填写,即使在施工现场的某天并未开工,也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。
参考资料:百度百科-施工计划
3.工程施工计划怎么写
原发布者:建筑工程师
红莲山庄施工进度周报告〈2012.8.10~2012.8.17〉编制:审核:日期:2012年8月17日中国核工业第二二建设有限公司施工进度报告一、上周(2012.8.10~2012.8.17)工作完成情况:1、附:多层工程形象进度图二、下周(2012.8.18~2012.8.24)施工计划安排:1、地基与基础工程◆G-1、G-2、承台、基础梁完成2、主体结构工程◆G-3二层、G-4二层板、商铺二层板完成3、砌砖抹灰工程◆多层一层~三层砌体基本结束,D-11、13、15、16、18、19、21、22、25车库砌体基本完成◆D-30、23、21外墙抹灰。D2、3、4、5、6、7、10、14车库层外墙抹灰D-2、30、25二层、三层内墙抹灰4、装饰工程◆D-16、22、25外墙文化石及面砖粘贴,D13、14、15、18外墙涂料底漆及面漆完成5、门窗工程◆窗框安装基本完成6、屋面工程◆D-22、30、会所屋面瓦盖逐步完7、储藏间地面◆D-17、29储藏间地面8、D-5、7、8、10、11栏杆安装多层内外装饰工程按进度计划推进,高层基础施工阶段受各方面因素影响稍显滞后,加之商铺面积较大,施工人员稍显不足,我单位会积极协调、统筹安排小高层、商铺与标准层的总体施工进度,保证后期工程按时完成。三、工程质量保障1、本周工程质量检查情况高层结构施工做好施工技术交底,对商铺超高板、大跨度梁
4.施工员工作目标怎么写
不熟悉,只能抄文章给你参考,第一篇是一个学生施工员的工作计划,第二篇是关于施工员工作要求的,希望对你有所帮助 施工员工作计划2004-2005学年度个人述职报告文学泰斗尔斯泰曾经说过:“如果教师既爱人的施工员工作计划事业,又爱他的施工员工作计划学生,那么他就是一个十分好的老师了。”
又是岁末,回顾这个学期所从事的微机教学工作,基本上是比较顺利地完成任务。当然在工作中我享受到收获喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。
我所享有的收获我会用于下个学期的工作中,我所碰到的问题我要认真思考想办法解决。从教学上讲我主要做了以下一些工作:一、微机室管理方面 在本学期,我的主要工作是进行微机教学,及微机室的管理工作。
要保证学生在愉悦的氛围中学习,必须有一个良好的学习环境,所以我尽职尽责,保持微机室有一个清新、卫生的环境,保证微机的正常使用,无故障产生。为了做好微机室管理工作,更好地完成教学任务、为教学服务,本学期继续以发现和培养具有综合素质的学生为辅助小教师,具体分工,连带促进,使每个班在上课时都能分好组,每个组都能相互帮助,形成良好风气,使学生的精神面貌及文化素养得到改观,增强集体观念,培养学生的责任感、义务感、及主人翁意识。
在学习时,要求了学生严守微机室规章制度,按老师要求进行正确操作,使学生在本学期养成了较为良好的习惯,为以后学习打下基础。二.课堂教学1.做到期初有计划,有教学进度,使教学工作能有条不紊地顺利进行下去;在备课过程中我对每节的重点、难点、教学过程的处理等进行研究,选择出适合本学科特点的教学方法,对课堂教学的模式进行了反复的研究、讨论、实践,找到一种既符合我校的硬件和软件情况和学生的实际水平,采取以培养学生创新思维能力和实践操作能力为的课堂教学 施工员的工作要求 施工队进入施工现场之前施工员应掌握以下情况1、工程名称 5、施工环境2、施工地点 6、工程面积3、工程负责人 7、工程期限4、施工负责人 8、制定施工方案,明确施工的原料种类、数量。
二、进入施工现场前,向施工人员说明本工程的涂刷要求。三、施工开始后:1、随时掌握施工进度、原料用量。
2、随时掌握施工过程中技术、质量问题。发现问题及时解决并告知公司技术部门。
3、严格监督施工过程,4、保证整个工程施工符合公司的施工工艺规定。5、协调好公司、施工队、工程方的关系,6、保证工程的顺利进行。
四、施工完毕后:1、相关人员及时填写竣工报告单。2、检测涂层厚度。
3、详察原料在整个工程中使用量,及原料剩余,应回收的包装材料等。4、听从公司安排,随时配合公司安排的其它工作。
施工员作为建筑五大员,在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。
首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标, 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标,那么施工员作为该项目的管理人员之一,他对该工程的初步有了一个了解,如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施,例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。
可以根据市场情况将主材适当调高,将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素,其次在工程现场施工中要负责:图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。1.图纸绘审:施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向相关单位发出询问单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认;2.施工方案:工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点,充分了解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员,有较强的专业技术及理论水平,一定的工程施工经验;3.技术交底:施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
对工程的特殊过程进行技术交底时,对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证,技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求;4.施工质量控制:由于影响建筑工程施工质量的因素较多,但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。人的控制:对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专。
5.建筑行业——点工、零工、变更
点工,就是按时计价的工,零工用官方语言解释起来还挺难(比如一个刷墙的工作,以多少钱包给一个施工队伍,不管你用多少时间,干完就行了,当然不能影响后续工作.这带点个人理解,仅供参考,呵呵).
至于第二个问题,就要看你们的管理程度如何了,一般与原图纸有出入的都要出变更单,程序大致这样:
由施工单位出工程联络单,上面要有监理和业主的签字然后提供给设计(一般为驻场地的设计代表).再由设计出设计变更单,此变更单上同样要有业主的签字,按此程序施工单位方可施工,不过实际好多施工过程中好多都是活干完了然后再补这些签证变更的.
即使现在不出变更已后结算的时候可能也要补,那些结算审查人员都是只认图纸与变更单的,不过施工单位因该比你做为甲方的更关心这些事的.
还有设计费不用再给了,是设计份内的事.而由于此项变更肯定要发生人工费按工日计就行了.