仓库的品质保证怎么写

1.仓库报告怎么写

仓库工作报告范文

时光飞逝一转眼到科曼司已5个月有余了，记得新春伊始进入科曼时还是一个对公司产品相对陌生的新手，经过几个月的锻炼后已成为一个相当熟练的老手。现将在科曼工作做个总结：

一 仓库库位规划和管理

A. 货架方面，仓库原有有自建货架19组，经评估，仅够存放电子料与标准件及部分小体积线材，塑胶件、显示屏等大件物料都不能上架（没货架），为了达到定位存放和空间效能利用，需增购标准中型货架120组，把原有的大区域明确划分出：一，塑胶件仓（塑胶件区、附件区、插座元器件区） 二，包材仓 三，成品仓 四，原材料仓（电子区、机内线材五金料区、彩页区），充分有效的的利用起仓库现有面积资源。

B. 申请仓库专用平板车一辆，以前科曼各部门共用平板车一台（包括5栋研发），使用频率很高，时常出现人等车的情况，仓库申请专用平板车一台，用于整机出货和仓库收料使用，质量要好，可以提高了仓库整体工作的效率。

C. 作为医疗行业的领头公司，需要有整体化一的区域，规范放置物料器具，申购（大）塑胶物料胶箱70个，主要用于物料存放，方便整理，计划用于存放电子料和标准件和散料部分。

D. 新增仓库标识牌13张（大5张，小八张），明确仓库的区域职能作业要求、区域划分、安全须知

E 随着ERP系统引进需要仓库货位编码体系重新规划，货位编码规则重新制定，对原有货架库位重新定义规范、制作、粘贴。根据新的物料货位编码可以清晰表示出该物料的位置在仓库的具体位置，例如：A2B12，原材料仓电子区B货架第1层第2列，方面整体的库位管理。

二：人力资源的配置

人力资源：人员编制人：主管1名、仓库管理员4名（电子和成品仓管理员一名，塑胶件和附件 元器件插座仓一名，机内线材五金件仓和包材仓一名，收货与不良品仓一名）、帐务文员1人，共计6人。目前仓库各岗位相互节调节不够，主要是指各人员只掌握了各自的作业工作，对同部门其它工作岗位的工作不熟悉，导致有人因故缺岗时会影响到仓库整体作业效率，在这点问题上，从6月份开始，先从物料定位、标识、出/入库统一作业办法开始，随后安排相互学习、认识物料，要求熟悉其它工作内容并能独立完成该岗作业，目前仓库已完成第一期的轮岗，后续在ERP的推动下有利于仓库轮岗的推动，极大提高了仓库整体的效率。

原有仓库的是分散式作业（所有的进出物料和帐由所管辖仓管员自行负责）不利于公司的自身发展，组建团队对于整个公司是重要的至关重要，要把仓库建造成为一流的团队，现有仓管已具有团队的基础，由以前的人员流动频繁离岗到现在骨干仓管员的稳定，加强团队整体的素质工作已在如火如荼中进行。

三 仓库系统的建立

A 现在仓库已建立器基本的系统帐系统，由原来无账可查到现在账目进销存清晰明确，摈弃了原有老式做帐方式（重新编制出适合现在仓库账务的进村村电子表），把做账时间从原来短则2-3天，长着一个礼拜的时间削减到现在一日帐，一日闭，加快的整体公司的物料信息的流通率准确率和可查性。

B 原仓库没有卡帐或者存在部分卡帐，存在发出去的物料不知道去向，剩下的库存不清楚，对整个制造计划的照成很大的阻碍，建立起卡帐的重要性就不言而喻。增减帐卡2000余帐，把仓库所有物料全部的覆盖和电子帐相辅相成，提高了整个仓库的账务的准确性。

C 安全库存建立保障了仓库在供给需求方面的保障性和准确性提供整个制造需求的可调性保障出货的稳定性，第一版的安全库存7月已经实施。

D 部门协调

1 以前品质来料组具有发放物料职能，对仓库整体调配和管控起到一定反作用，后续经过协商确认仓库是唯一收发的职能部门，

2 品质成品组和仓库成品仓存在对外的待订单重复扣账矛盾，后经仓库 品质 生产统一协调，仓库是唯一扣账部门，确保整个制造体系的系统流畅

E 单据规范

1 以前存在严重丢单事件，后续仓库新增单号登记制度，凡在仓库领料部门需要在仓库做好单据编号的登记，保障公司的物流去向明确性给后续部门的工作提供一定的支持。

2 新增报废章，对不用单号报废处理保留单号的连续性为后续部门的工作做好前期准备。

3 新增收货专用章，后续在仓库收货这一环节，有专人专收并盖专用公章方可认定此物料是进入科曼公司仓库，无此公章一律作废。

总之，仓库工作是很讲求细节的工作；一切作业动作讲求逻辑性和连续性，因为它关联到前段或后段的工作；因此，仓库工作需要不断适应企业要求，不断改进作业方法，配合企业完成生产目标。

2.产品质量保证书怎么写

原发布者：非常好567

产品质量保证书范文一：质量保证书尊敬的客户：首先感谢您选择购买我们的产品！为保证产品质量，明确购销双方产品质量责任，确保产品质量合格，保证产品安全，特作如下保证：一、我公司提供的产品质量原则上按购货方规定的技术标准执行。在购货方没有规定的技术标准时，我公司将按照国家现行标准执行，并向购货方提供产品样品，经购货方同意后向购货方提供产品，并保证产品质量的稳定和逐步提高。二、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的生产许可证、营业执照复印件。三、供货方向购货方提供加盖供货单位公章的产品标准复印件。四、供货方保证所供产品符合法定的质量标准，并对产品质量负责，必要时向购货方提供必要的质量资料，诸如产品检验报告书等相关资料。五、供货方的产品包装、注册商标等符合国家有关规定。六、购货方严格按产品包装上注明的贮藏条件贮藏，因购货方对产品保管养护不善而造成产品质量问题由购货方负责。七、消费者因产品质量问题进行投诉，供货方应积极配合妥善解决，如确属供货方的责任，供货方承担全部责任和费用。八、质量争议（问题）的处理：购货方应严格按照制订的技术标准对供货方的产品进行检验，保证检验的公正和科学性，对检验不合格的剩余样品应保留一周。对确属供货方质量问题的，已经使用造成的损失，由我公司负责。对确属供货方生产质量问题，没有使用的，由供需双方协商解决（退货或降价）。九、本产品质量保证书自双方

3.质量保证函,怎么写

您好；

如果你们是销售商可以直接向上游公司质量管理部提供，当然如果你要自己写可以按照附件格式来！

*****有限公司

产品质量保证书

尊敬的 （客户）：

非常感谢您选用本公司的产品！为了保护您的权益，本着对用户负责的原则，本司对您所购买的产品质量作出如下保证及说明：

一、符合标准：

（注明外观、尺寸、性能，符合具体标准）

二、质量保证期从购买之日起，自然状态下使用为期*年（以购货发票日期为准）。

三、质量保证书自用户填妥用户注册卡并交********有限公司（以下简称“公司”）后有效。

四、质量保证期，产品正常使用时发生故障，凭产品保修卡由公司负责提供免费售后服务，但因人为原因，或水灾、火灾、地震等灾害、不可抗力原因而致损坏，不属此保修范围。

五、质量保证期间，如有下列情况，公司视情况收取材料费、维修费。

1、未出示产品保修卡或产品保修卡内容不符；

2、未依据用户手册所指示工作程序环境使用所致损坏；

3、擅自拆卸、扩充、改装所致损坏；

4、非公司技术人员维修所致损坏。

六、本质量保证书仅适用于中国大陆地区。

七、注意事项：

1、严格按照公司产品使用手册。您好；

如果你们是销售商可以直接向上游公司质量管理部提供，当然如果你要自己写可以按照附件格式来！

*****有限公司

产品质量保证书

尊敬的 （客户）：

非常感谢您选用本公司的产品！为了保护您的权益，本着对用户负责的原则，本司对您所购买的产品质量作出如下保证及说明：

一、符合标准：

（注明外观、尺寸、性能，符合具体标准）

二、质量保证期从购买之日起，自然状态下使用为期*年（以购货发票日期为准）。

三、质量保证书自用户填妥用户注册卡并交********有限公司（以下简称“公司”）后有效。

四、质量保证期，产品正常使用时发生故障，凭产品保修卡由公司负责提供免费售后服务，但因人为原因，或水灾、火灾、地震等灾害、不可抗力原因而致损坏，不属此保修范围。

五、质量保证期间，如有下列情况，公司视情况收取材料费、维修费。

1、未出示产品保修卡或产品保修卡内容不符；

2、未依据用户手册所指示工作程序环境使用所致损坏；

3、擅自拆卸、扩充、改装所致损坏；

4、非公司技术人员维修所致损坏。

六、本质量保证书仅适用于中国大陆地区。

七、注意事项：

1、严格按照公司产品使用手册要求安装使用产品。

2、确使妥善保养，有助于延长公司产品使用寿命。

3、产品使用环境发生剧变，应及时与公司联系。

********有限公司

公司印鉴：

4.品质宣言怎么写

1、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

2、品质是生命，服务是宗旨。

3、品质的优劣比成本更重要。

4、每天自我检讨，品质自然更好。

5、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

6、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

7、商场如战场，品质打先锋。

8、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

9、质量就是资源，质量就是金钱。

10、产品质量连万家，厉害关系你我他。

11、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

12、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

13、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

14、品质—企业致胜的关键。

15、以质量求生存，以改革求发展。

16、作业标准能遵守，品质效率不用愁。

17、优质产品，是市场竞争必胜的保证。

18、优质产品，是走向世界的桥梁。

19、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

20、跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。

21、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

22、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

23、春种一粒粟、秋收万颗籽。

24、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21 世纪。

25、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

26、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

27、人类生活在质量的呵护之下。

28、企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。

29、百尽竿头，更进一步。

30、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

31、构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。

32、保证质量，是对社会的承诺。

33、跨过ISO9000 的门廊，进入21 世纪的殿堂。

34、贯标出质量，认证树形象。

35、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

36、21 世纪——质量领先者的世纪。

37、今天的付出，明天的回报。

38、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

39、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

40、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

41、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

42、品质标语：我们的承诺：不做不良品。

43、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

44、以科技为动力，以质量求生存。

45、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

46、全民讲质量，质量利全民。

47、质量是企业永恒的主题。

48、效益来源于服务社会的回报。

49、筑质量长城，兴中华经济。

50、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

51、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

52、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

53、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

54、细心、精心、用心，品质永保称心。

55、筑质量大堤，迎世纪挑战。

56、质量—恒古不变的致胜之道。

57、质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。

58、走进质量天地，带来无限商机。

59、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

60、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

61、市场是海，质量是船，品牌是帆。

5.如何管理仓库的报告书的怎么写

写法如下：

前头写几句开场白，然后进入总结正文。

一、工作回顾及感想：

自从调到仓库负责仓库管理工作，刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

六、存在的不足

1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

6.如何保证品质

1、确保质量管理体系在企业内有效贯彻运行规范并落实各项工作要求和行为，使产品质量达到各项技术标准和用户的要求。

2、在产品的制造全部过程中，严格把好质量关，认真按合同、技术文件和有关标准规范进行检验，产品制作完成后，认真做好检验，根据产品的不同情况做好包装、防震、防湿等工作、做好现场验收和交接工作， 不合格产品不出公司，如果是客人则可以去工厂检查或委托第三方面进行监督检查。 3、工厂本身要求工人及品检人员对所提供的产品质量全面负责。

4.要求出厂产品提供必要的材质合格证明，。

7.优秀仓管员的主要工作业绩陈述怎么写

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：

一、工作回顾：

1. 了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，掌握仓库的全部物资所摆放的

位臵。

2. 我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途、品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，也为公司方便每月的盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

3. 为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起出入库手工帐，电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档，就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存，有库存摆放位臵在哪里。

4. 规范了报废品处理流程，做好手工帐，所有旧废品处理都能够一目了然。

二、工作不足：

1. 处理单据不够及时，物料入库滞后。

2. 出库物料不能及时的办理出库手续，使得U8数据与实物不相符。

3. 仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的准确性。

三、20xx年工作目标：

1. 自己管辖物料现场所有标识清晰，明确，要求备料一定要做到批次管理，先

进先出为原则。

2. 每天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息准确率100%。

3. 对自己当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性与及时性。

做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养，感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司发展前景尽一份力！

一. 仓储绩效评价指标主要有以下几大类：

1、进出货作业效率评价指标。

2、储存作业评价指标。

3、订单处理作业评价指标。

4、备货作业效率评价指标。

5、装卸搬运效率评价指标。

6、服务质量评价指标。

7、仓储经营管理综合评价指标。

二.仓储绩效评价指标制订，应遵循的原则如下：

1、科学性。科学性原则要求所设计的指标体系能够客观地，如实地反映仓储生产的所有环节和活动要素。

2、可行性。可行性原则要求所设计的指标便于工作人员掌握和运用，数据容易获得，便于统计计算，便于分析比较。

3、协调性。协调性原则要求各项指标之间相互联系，互相制约，但是不能相互矛盾和重复。

4、可比性。在对指标的分析过程中很重要的是对指标进行比较，如实际完成与计划相比、现在与过去相比、与同行相比等，所以可比性原则要求指标在期间、内容等方面一致，使指标具有可比性。

5、稳定性。稳定性原则要求指标一旦确定之后，应在一定时期内保持相对稳定，不宜经常变动，频繁修改.。在执行一段时间后，，经过总结再进行改进和完善。

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