育才学习网1.物业保洁员先进事迹怎么写
孙扣龙于07年10月底来到方特欢乐世界经营管理有限公司，来到公司后在南区做保洁员工作一职，现已转正。
自到公司任保洁员一职以来，孙扣龙工作勤勤恳恳、认认真真，从不计较个人得失，工作中勇挑重担，脏活累活主动去做。尤其在前段时间的全公司除雪劳动中表现尤为突出。
2008年1月份至2月份，一场芜湖市几十年不遇的特大暴雪使整个芜湖市几乎陷于瘫痪，路面遍地积雪和结冰，交通事故率直线上升，给人们生产、生活带来极大不便。给我公司更是带来了建园以来的第一次考验。
我公司广大干部群众不等不靠，积极投身到抗灾自救当中去。在突如其来的灾害面前，全公司的广大干部职工同心同德，奋勇向前，投入全部……。
2.物业保洁员工作总结 怎么写
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名，
日期
3.给物业保洁员涨工资的申请报告怎么写
物业公司给物业保洁员加薪的申请报告
尊敬的物业公司领导：
为了增强团队的凝聚力、提高员工的工作积极性与工作效率，鼓励员工劳有所获。经项目民主评议，公司严格考评及把关，现特向集团申请对以下两位优秀保洁员作出涨薪调整奖励，拟将其基本工资由原来的1XXX元，调整为1XXX元，涨幅XX%。
1、XX项目员工 XX 于201X年X月X日入职，当月开单成交而转正。入职以来工作积极努力、业绩突出，连续被评为201X-201X年度公司的"优秀员工"。
2、XX苑项目员工 XX 于201X年X月XX日入职，201X年XX月X日入职期满一个月转正。201X年x月x日当班拾到提包一只，内有现金X万元及银行卡、手机以及iPad等物品，XX同志急失主之所急，立即将情况向公司进行汇报，公司接到失物后通过有关渠道找到失主，当失主赵先生拿着失而复得的财物及了解到拾到钱包的来龙去脉后，当即要求重奖XX，却被XX婉拒了，该事迹经XX日报报道后，XX同志谦虚的表示：拾金不昧是公司光荣传统，正是因为每一位XX物业人都坚持着这种工作态度和高尚品德，XX公司才能获得广大业主的认可和信任，企业才能不断发展与进步。
以上人员经过项目主管、经理提报，经总经理办公会议研究决定，予以薪资调整的奖励。
望公司批准！
XX物业有限公司
二〇XX年十一月一日
4.物业管理的保洁员怎样干好本职工
生如戏，有喜有悲；而悲剧总让我拥有，惨败总让我承受。
无数个日夜，我不止一次的扪心自问；无数个日夜，我不止一次的苦苦追寻。同样的开始，不同的结局，是性格决定命运？或是细节决定成败？两者皆有，但都不是最终的答案。
观念，观念决定人的命运，有什么样的观念就有什么样的人生。 这个世界上，平凡的人多，伟大的人少，芸芸众生，在单位中我是最佳员工吗？我在领导眼里是“重磅人才”吗？不，我不是，我常常会让领导感觉到可有可无，我常常会让同事感觉到碍手碍脚。
这是领导的错吗？这是同事的错吗？不是，这是我的错，这是我的观念出了错。 《为你自己工作》将从此改变以前旧有的观念，为领导工作，为薪水工作；给我一个全新的观念，为自己工作，为梦想工作。
为自己工作，对工作充满热忱，尽最大的努力，追求卓越，永不满足。为自己工作，瞄准梦想，全力以赴，成就梦想。
为领导工作、机械的完成工作，尽量少做，满足现状。 为领导工作瞄准任务，只求完成，获得领导的薪水。
不同的观念，不同的工作态度；不同的追求，不同的人生价值。自己的人生自己计划，自己的命运自己把握。
做一个人主动出击的人，做一个自动自发的人，勤奋出色的工作，为了单位更为了自己。 一座大山，往往不会把你拌倒，但一个不经意的石块也许会让你倒下，永远站不起来。
注意细节，既使是再简单不过的工作，也要把事情做到完美极至。从零做起，从小做起，历练自己的心境，沉淀自己的情绪，把自己的事情自己做到位，成为单位不可缺少的员工。
“没有完美的个人，只有完美的团队。”这一观点不止一次在《为你自己工作》一书中提到。
今天，任何一个工作都不可能由一个人去完成所有的事情，员工与员工之间必须紧密配合，团结一致。为自己工作，做好自己本职工作，同时主动为别人减轻负担，帮助你周围的同事，这样你就拥有一个坚强的战斗团队，你就无往不胜。
很多人常常会发出这样的感慨：“我在单位这多年了，没有功劳也有苦劳啊？这么久还没有提拔，薪水也没有得到提升？”领导喜欢能够自己同舟共济的员工，但更喜欢成绩斐然的员工。 如果你在工作的每一个阶段，总能找出更有效率，更有经济的办事方法，你就能提升自己在领导心中的地位，你将会被提拔，会被委以重任。
为自己工作，为梦想努力，成为单位中的NO。1。
以上是我拜读完袁文龙先生的《为你自己工作》一书的感受，希望与大家共勉。 当我渡过一个漫漫长夜之后，明天的我将迎来一个完全不同的清晨，我的人生也从那一刻与众不同。
为自己工作，让我投入工作并在工作中自得其乐，享受工作，享受人生。
5.我是一名清洁工人员,单位要我写自我总结,我不会写,请帮帮忙
2004年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2005年的工作打好基础。
1.人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（） 其中1人调职到库区，8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。 3保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。
近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。 在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订 （2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。 （3）完成对新入驻楼层的开荒工作。
（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 （5）完成大厦垃圾的清运工作。
（6）完成大厦外墙的2次清洗。 （7）完成外围地面冲刷工作。
（8）对B1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作） （9）完成特约清洁服务。
库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木质上蜡保养工作。 5绿化工作方面 5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。
在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。
在2005年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。 外围绿化因防水施工未补种，2005年4月份应全面从新设计绿化。
附2004年5月份购绿植明细表 名称 购进数量（棵） 现有数量（棵） 死亡数量（棵）绿萝 20 13 7 散尾葵 13 13 0 发财树 5 5 0 绿巨人 24 17 7 黑金刚 2 2 0 一帆风顺 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕树 1 1 0 摇钱树 2 2 0 橡皮树 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。
7卫生质量监督方面 随着ISO9001-2000质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。 8 成本控制方面 2004年保洁平均清洁费用5500/月。
在清洁用品控制方面，客用品较难控制（卷纸和洗手液）例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。
石材养护每月费用近1000圆。 经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。
9工作中存在问题 1 外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。 2 现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，很难达到标准。
3 冬季雪天药店卫生无法达到标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有一定改善。 4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，2005计划。
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