1.健全组织机构、落实安全责任:每季度组织召开一次安委会,每月召开两次安全工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解决安全生产管理中存在的问题;
2.严格驾驶员、押运员的教育管理:做到持证上岗,证件合法有效,并签订安全生产责任书,由安全科每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动;
3.加强危险品车辆技术状况管理:严格要求驾驶员进行日常检查和维护,并同车主签订了车辆委托检查责任书,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处;
4.强化营运车辆的动态监管:充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好详细记录,发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,及时提醒和纠正,并根据公司规定进行处罚,有效减少了违规行为和交通事故的发生。
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