育才学习网1.公司预算怎么写
公司成本预算报告
成本费用预算是预算支出的重点，在收入一定的情况下，成本费用是决定企业经济效益的关键因素。科学的成本费用预算对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。
一、计算期的确定
本项目计算期是根据项目建设进度和主要设备折旧年确定的。项目建设期2年，投产期2年，达产期14年，项目总测算期为16年。
二、生产规模及产品方案
本项目按初步设计补充说明及省计委审批的生产规模确定为片剂**吨/年，胶囊**粒/年，戒毒针**支/年，粉针分装**支/年。主要产品有：哆嗦茶碱片剂、戒毒针水剂、精制银翘胶囊和粉针分装系列。 经过与生产单位有关技术人员反复论证，认为原定生产规模过大，市场容量有限，且产品销售有一个逐渐增大的过程，投资过大、投资落实较难。按原****年**月初步设计确定的第一期工程生产规模，即哆嗦茶碱**片/年，精制银翘胶囊**粒/年，戒毒针**支/年，粉针分装 **支/年，考虑今后扩大生产规模的需要，厂房设计面积等不作调整，预留生产规模扩大所需，设备投资、生产成本和费用按调整后的测算。
三、总成本和费用测算
成本中各项费用计算说明如下：
(1)外购原材料、燃料及动力费用。外购原材料、燃料及动力费用以建设期的市场价格为参考依据，适当考虑物价上涨因素进行测算。
(2)工资总额和职工福利费。这两项费用按职工人数（设计定员）乘以工资及福利费指标计算。 项目年工资总额=183人*6 000元/人=110（万元） 职工福利费=110*14%=15（万元）
(3)折旧费。固定资产折旧按类别采用直线折旧法分别计算。房屋、建筑物折旧年限30年，年折旧率3.23%，机器及设备折旧年限14年，年折旧率6.93%。为简化计算，预备费用、固定资产投资方向调节税、建设期利息计入固定资产原值。
(4)无形资产及递延资产摊销。土地使用权、技术转让费、勘察设计费等无形资产，按10年摊销。建设单位管理费、工程前期费用、生产职工培训费、联合试运转费、办公生活家具购置费、城市基础设施建设费等递延资产（费用），按5年摊销。为简化计算，未分摊预备费用。
(5)修理费。大中小型修理费分别列入制造费用或管理费用，为计算方便不单独列项计算，按折旧费的50%估算。
(6)生产经营期发生的长期借款利息、流动借款利息等均以财务费用的形式计入总成本费用。固定资产投资借款按综合加权平均资金成本率14.24%计算，流动资金借款按年利率10.98%计算。
(7)其他费用。为计算方便，将制造费用管理费用和销售费用等作适当的归并（按销售收入的15%计算），均列入其他费用中。
预算处
****年**月**日
2.公司流水账怎么记
可以根据以下几个原则记账
1、工商登记是个体经营时（国家不硬性规定专业记账），所有者可以记录流水账，期末企业的资金余额等于流水账的余额。对于应收，应付再分别搞一本账，按客户和供应商设明细。
2、请专业会计做账，要么委托记账公司代理。但是企业主还是应该重点关注现金流。公司有会计让会计提供现金流量表，或者企业主可以看懂的现金流水账。
3、关注现金流水只是关注经营当下。为了有效防止短期行为、逆向选择，这时候就应该在每个经营期事前做好预算。用预算来控制日常开支。
4、发生的现金支持或收入等都登记在现金日记账上，发生的存款、取款、转款业务就登记在银行帐上。每日都做出合计和余额就好。如果是公司的流水账，可以不用很正规的进行记账。但一定要记清楚。
扩展资料：
流水账把每天记载现金、银行存款、货物进出的业务，不分类别的账簿。作为正式大帐的辅助，多用于出纳的银行存款、现金日常记录。流水账不能作为正式账簿，也不需要那么正式的结账什么的，但需要每日结出余额随时掌握资金多少。
流水账一开始先建基本帐套，有项目再增加，做一下分类，把各种费用等分成几大类，然后整理记账这样每个月的开销一目了然，准备好现金日记账和银行日记账 明细账等。
流水账按发票，收据日期、内容分类整理，在发票的基础上把收据加进去，整理的凭证也都要补齐签字手续。
参考资料来源：百度百科-会计
参考资料来源：百度百科-流水账
参考资料来源：百度百科-记账
3.公司让写一份企业年度资金预算方案,该怎么写
您好！企业年度资金预算方案的编制，要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合。
您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。
1、《XX公司2013年预算编制方案》：;
2、《2013年综合管理费用资金预算表》：;
3、《2013年度财务预算方案》：。
4.新公司月度企业预算怎么做
不管新旧公司公司，企业预算一般是建立在月度销售计划基础上的，然后转变成月度生产计划、再转变成月度采购计划和物流计划，最后转变成月度财务计划。销售计划的准确性很关键，否则后面的工作都没有意义了。
销售计划根据客户过去的需求和市场未来的预测制定；生产计划除根据销售计划以外，还要根据设备产能、工艺特点、人员配置、原料、包装材料等综合因素来考虑
采购计划除根根据生产计划以外，还需要考虑供应商的价格、供货周期、财务现状等因素
财务计划就不说了，特别要考虑企业总体的资金链运行情况。
5.财务预算怎么写
如果你的是每年度的预算：范文一 **公司****年度财务工作决算与****年度财务预算的报告 股东大会、各位代表： 我受公司董事会的委托，向大会作****年度财务工作决算与****年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。 一、****年度财务工作决算 一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 （一）预算执行情况 1.收入情况 一年来，公司总收入为**万元。其中：主营收入为**万元、副营收入为**万元、营业外收入为**万元、投资收益为**万元。 2.支出情况 一年来，公司总支出**万元。主要用于以下几个方面： （1）进货成本**万元 （2）管理费用**万元 （3）财务费用**万元 （4）销售费用**万元 （5）投资支出**万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利**万元。 （二）职工困难补助费使用情况（略） （三）劳动保险费用使用情况（略） 二、****年财务预算 （一）编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定，参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。 （二）公司收入预算 1.主营收入 ****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入 ****年附营收入预算为**万元。 3.投资收益 ****年度对外投资预算为**万元。其中短期收益为**万元，长期收益为**万元。 4.其他收入，预算**万元。 以上全年收入预算总金额为**万元。 （三）公司支出预算（略） 以上各项，全年预算总支出为**万元。 股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。 *** ****年*月**日 范文二 **公司****年度财务决算说明书 ****年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下： 一、生产经营和主要财务指标的实现情况 ****年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的**产品等，工业总产值达到**万元，比上年（**万元）增长**%；产品销售收入达**万元，比上年（**万元）增加**%；实现纯利润**万元，比上年（**万元）增加**倍；可比产品成本比上年降低**%。 二、利润指标实现情况 ****年，我公司利润计划为**万元，实际完成**万元，超过计划**%，销售收入利润率达到**%，利润增加的主要因素是： 1.因改型的**产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利**万元。 2.在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低**万元。 3.外协加工部件一律改为自行加工，增利*万元。 4.营业外收入增加*万元。 以上4项共比上年增利**万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素**万元，实现净利润**万元。 三、成本费用情况 ****年度全部商品总成本为**万元，可比产品成本为**万元，按上年平均单位成本计算为**万元，下降**%。 四、固定资产与流动资产的增减情况 1.固定资产 年末企业固定资产原值**万元，净值为**万元。百元固定资产（原值）利润率为**%；百元固定资产（原值）利税率为**%。均比上年高出较多。 2.流动资产 本公司流动资产年末占用额为**万元，比年初（**万元）增加**万元。周转天数为**天，比上年（**天）加快**天，比原计划的**天多**天。但从总体上看，资金占用过多、周转期过长的状况，仍未很好解决。 五、其他需要说明的问题 ****年企业经济效益虽好于上年，但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题，并未彻底解决，经过清仓压库以后，必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算，故本年决算中，不包括这笔数字。 **公司 ****年*月*日
财务预算报告范文
6.企业财务预算怎么做
财务预算应该是财务管理的内容：
第一节 财务预算概述
一，财务预算的概念与体系
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称.包括现金预算，预计利润表，预计资产负债表和预计现金流量表.二，财务预算的作用
有利于企业进行资源的综合配置；
有利于企业进行管理协调；
有利于企业进行战略规划；
有利于企业进行业绩考核.
第二节 财务预算的编制方法
财务预算的常用编制方法有：固定预算，弹性预算，零基预算和滚动预算.
一，固定预算
固定预算又称静态预算，它是根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的一种预算.这种预算适用于非盈利组织和业务水平较为稳定的企业.
二，弹性预算
弹性预算亦称变动预算，是固定预算的对称.用弹性预算的方法来编制成本预算时，其关键在于把所有的成本划分为变动成本与固定成本两大部分.变动成本主要根据单位业务量控制，固定成本则按总额控制.成本的弹性预算方式如下：
成本的弹性预算=固定成本预算数+∑（单位变动成本预算数*预计业务量）
弹性预算的优点在于：一方面能够适应不同经营活动情况的变化，扩大了预算的范围，更好的发挥预算的控制作用，避免了在实际情况发生变化时，对预算作频繁的修改；另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核，建立在更加客观捊 ？较的基础之上.
三，零基预算
四，滚动预算
滚动预算又称永续预算，其主要特点是预算期是连续不断的，始终保持12个月（一年），每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原来的预算期末随即补充一个月的预算.这种预算要求在一年中，头几个月的预算要详细完整，后几个月可以略粗一些.随着时间的推移，原来较粗的预算逐渐由粗变细，后面随之又补充新的较粗的预算，以此往复，不断滚动.
第三节 现金预算的编制方法
一，现金预算的概念
现金预算又称为现金收支预算，是反映预算期企业全部现金收入和全部现金支出的预算，一般包括以下四个组成部分：（1）现金收入；（2）现金支出；（3）现金收支差额；（4）资金的筹集与运用.
现金预算实际上是其他预算有关现金收支部分的汇总，以及收支差额平衡措施的具体计划.它的编制，要以其他各项预算为基础，或者说其他预算在编制时要为现金预算做好数据准备.
二，预计财务报表的编制
预计财务报表亦称为企业总预算，是企业财务管理的重要工具，是控制企业预算期内资金，成本和利润总量的重要手段.主要包括预计损益表和预计资产负债表.预计损益表亦称"利润预算"，是以货币为计量单位，全面综合地反映企业预算期内生产经营的财务情况和规定利润计划数额的一种预算，是控制企业生产经营活动和财务收支的主要依据，而预计资产负债表是以货币为计量单位反映企业预算期期末财务状况的总括性预算.
1.预计损益表的编制.2.预计资产负债表的编制
7.企业年度预算到底怎么做
预算编制的基本流程和方法：1、确定预算科目和方法，如，是零基预算还是滚动预算？如果有上年预算，继续按上年预算的科目和方法，经常变更会使可比性很差。
2、分解预算指标，除了财务部门外，还需要生产部门、销售部门和人事部门等部门的配合，有些数据需要他们提供，如销售计划、生产供应计划、用工计划等。3、编制初步预算表或称为预算草案，一般是三个会计报表，写出预算编制说明，说明中结合本年结算情况比对分析，提出预算重点和难点及解决建议。
4、预算草案发至主要管理部门，征集意见，并根据征集的意见修改草案。5、报总经理办公会审核，提出修正意见。
6、按总经理办公会意见修改目标计划和预算草案，编写出正式预算。7、下达正式预算，提出预算执行要求和预算管理办法。
8、半年进行一次预算修订。
8.单位项目预算安排怎样写
项目预算书
（格式）
项目编号：
项目名称：
起止年月：
承担单位（盖章）：
单位负责人（打印、签名）：
财务负责人（打印、签名）：
项目负责人（打印、签名）：
预算编制人（打印、签名）：
预算编制依据价目表日期：
中华人民共和国科学技术部制
二〇〇四年月
项目预算书填制要求1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制，并加盖单位公章，若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致，需做出说明。
2.项目预算应根据项目确定的工作（研究）内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容，按照有关财务制度的规定认真编制。
3.与项目有关的前期工作（研究）（包括阶段性成果）支出的各项经费不得列入项目预算。
4.预算书及其有关附表的相关数据应保持一致，做到准确、无误。
5.预算书应按照预算编制提纲要求，编写详细的预算编制说明书，对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。
6.项目编号不填写；组织机构代码指企事业单位国家标准代码。
7.根据财政国库直接支付的有关要求，单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范，不得使用简称、缩写，并经承担单位财务部门核实。
项目预算说明编制提纲项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时，必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。
一、预算来源情况说明
主要说明项目来源经费总体情况，国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等，并附相关证明材料。
二、经费支出说明
简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例，预算支出结构的合理性。
1.设备费
详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出，需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。
2.相关业务费
详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。
(1)材料费；
(2)燃料及动力费；
(3)测试化验与加工费；
(4)会议费；
(5)其他费用。
3.管理费
项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。