1.买二手房事没办物业交接,物业让写材料说明情况怎么写呀
之前你与原房主谈判的时候有没有说到让对方结清相关费用的问题?先看下前任房主的态度,拖欠的物业费用他是否愿意结清。
如沟通无果,写份情况说明让中介帮忙盖章证明(这个是中介的失误,你支付了中介费用,他们应该为你考虑到物业什么的)
希望能够帮助到你,祝早日住进新家!
情况说明
至**物业公司:
我是**,与*小区*栋*单元*号的原房主**(姓名)于*年*月*日办理了房屋产权过户手续,原房主在与我进行前期沟通时承诺过房屋产权过户后结清所有应支付费用,由于时间仓促,未能及时办理物业交接手续,待与原房主沟通后会尽快补办(此段内容根据实际情况描述,以上仅供参考)。烦请贵司帮忙办理装修施工手续,非常感谢!
特此说明!
**
*年*月*日
2.物业管理移交协议怎么写
物业管理是一个从物业开发规划开始分阶段、分期逐步全面推开的过程,同时也是物业 管理服务的多种经营、多类提供依其共性或关联密切性而自然构成不同板块的过程。
物业管理法规对不同阶段和不同板块物业管理服务关系的组控也各有一些特殊规范必须或可供适用。因此,下面从物业管理用法实务和处理不同类型物业管理纠纷的角度,按物业管理各阶段展开序列对物业管理易发纠纷及处理办法作出论述。
一、物业管理超前介入阶段 物业管理超前介入是指在房地产开发项目策划和物业建设规划设计时期,物业管理企业 及物业管理专家就主动介入或应房地产开发建设单位邀聘介入,为能在物业开发规划设计中预先周全考虑和妥善安排便利以后业主自治管理事业和物业管理事业开展的项目(主要包括 业主委员会办公场所的物业管理专用房、可供物业管理经营支配的商业用房和场地),所作出的专业性技术咨询服务活动。 在物业管理超前介入阶段,介入的方式是提供物业管理专业咨询服务。
这种咨询服务可 以是有偿的,也可以是无偿的。目前中国法规中还没有关于物业管理专业咨询服务合同的明文规定。
中国《合同法》第124条规定:“本法分则或者其他法律没有明文规定的合同,适 用本法总则的规定,并可以参照本法分则或者其他法律最相类似的规定。”据此条规定,订立、履行物业管理专业咨询服务合同及追究违约责任办法,应适用《合同法》总则的相关规 定,并可以参照《合同法》第21章关于委托合同的规定及第18章第4节关于技术咨询合同的规定。
物业管理专业咨询服务如果是无偿的,则可参照委托合同规范订立服务合同和解决发生 的纠纷,如果是有偿的,也可以参照技术咨询合同规范来订立和解决发生的纠纷。物业管理专业咨询合同是指就特定房地产开发项目中的可供物业管理专用或经营支配的商业用房和场 地的合理安排、规划设计以及如何减少妨害物业管理有效实施的因素等专门子项目提供可行性论证、分析评价报告或专家建议等合同。
需求咨询方即物业管理专业咨询合同关系主体的 委托人应当按照约定阐明咨询的问题,提供技术背景材料及有关技术资料、数据;接受受托人的工作成果,支付报酬。 关于物业管理专业咨询服务的违约纠纷处理,参照《合同法》第359条规定,物业管理专业咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据,影响工作和质量,不接受或者逾 期接受工作成果的,支付的报酬不得追回,未支付的报酬应当支付。
受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的,应当承担减收或者免收报酬等违约责任。物业管理 专业咨询合同的委托人按照委托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失,由委托人承担,但当事人另有约定的除外。
关于物业管理专业咨询服务形成的知识产品产权归属纠纷的处理,参照《合同法》第36 3条规定,在物业管理专业咨询合同履行过程中,受托人利用委托人提供的技术资料和工作 条件完成的新的科技成果,属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的科技成果,属于委托人。
当事人另有约定的,按照其约定。 二、前期物业管理阶段 1.物业接管验收期 物业接管验收,是由已与开发建设单位或公房售房单位签订《物业管理委托合同》的物 业管理企业参照中国建设部1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》(ZBP30001-90)及 相关新标准,接管委托单位移交的物业所进行的验收。
《房屋接管验收标准》之“1.2”中规定:“凡按规定交房管部门接管的房屋,应按本标准执行;依法代管、依约托管和单位自 有的房屋的接管,可参照本标准执行。” 新建物业的接管验收不同于竣工验收,二者在验收主体、验收目的、验收条件、验收交 接对象等方面存在区别。
接管验收是在验收合格的基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,其首要条件是竣工验收合格,并且供电、采暖、给排水、卫生、道路 等设备和设施能正常使用,房屋幢、户编号已经有关部门确认,交接验收的对象是由开发建设方移交物业管理企业管理的物业。根据《城市房地产开发经营管理条例》第18条第(五)项 规定,住宅小区等群体房地产开发项目竣工的综合验收中,包括“物业管理的落实情况”。
因此,物业管理企业参与竣工验收的环节也成为超前介入管理的一种表现形式,但此时它并 非验收主角,也不独立承担什么法律责任。实践中,也有将竣工验收与接管验收结合起来,竣工验收合格之日,物业也就移交物业管理企业接管了。
物业接管验收是物业管理委托方与受托方之间发生的法定手续或约定手续,从管理服务 工作上讲,物业管理企业通过接管验收,即由对物业的超前介入咨询服务转入到对物业的实体管理之中;从法律关系讲,接管验收是物业管理企业履行生效的委托合同所应尽的第一项 重要义务,也是明确交接双方责任、落实物业保修责任、维护将来入住业主合法权益、保证今后物业管理工作能够正常开展的一个“法锁”(即法律关系纽结)。 为防止留下今后纠纷隐患,物业管理企业在接管验收时应当站在业主的立场上和从保证 今后物业维护保。
3.怎么写物业小区接管报告
接管方案
为顺利接管某某项目,保证设备设施、客户资料、楼宇图纸等各项内容的有效交接,我公司特做此方案。
1.成立接管小组:
组 长:
组 员:
文件资料组:
设备设施组:
财 务 组:
环 境 组:
秩序维护组:
注:
(1)设备设施组八人、环境设施项目组三人,文件资料组六人,财务组二人,护卫组3人,负责人即为组长。
2、接管验收的标准:
相关标准见《接管验收标准》
3、职责分工:
(1)设备设施组 主要验收内容为:各变配电室及设备、地下排污泵、电梯机房及设备、风机、地面各管道阀门井、监控中心及设备、水泵房及设备、水箱(池)间及水箱(池)、停车场、消防控制室及设备、小区地面消火栓、小区路灯、信报箱、远程抄表系统(水、电、气)、总水表及阀门。
(2)环境组 主要验收内容为:房屋接管验收、房屋公共部位(楼宇标准层、裙楼、地下室、天台、楼道等)、小区道路、小区沙井、检查井、化粪池、绿化工程。
(3)财务组 主要验收内容为:
(4)秩序维护组 主要验收内容为:
4、接管验收意义:
(1) 接管验收是指在竣工验收合格的基础上,以主体结构安全和设备设施的有效性为主要内容的再检验。
(2) 明确交接方的责、权、利关系,确保物业具备正常的使用功能,为后期管理提供法理依据。
4.二手房物业交接单怎么写
二手房物业交接单上列明以下事项即可:物业地址(详细到街道门牌号);设施设备交接物品清单;钥匙、各种卡交接情况,包括数量、卡号;交接双方的名字(附上身份证号码,要与合同人一致);交接日期;其他需要补充的事项;此交接单作为哪份合同的附件(写合同编号);双方签字(如有中介参与,则是三方签字或盖章)二手房物业交接流程明细如下:1、与原业主约定具体的交接时间;2、购房者、业主、中介公司服务人员三方同时到场;3、查看水、电、气余量并确定无欠费;4、需要的话可以将水电气余量折合成现金付给原房主;5、检查水、电、气设备是否可以正常使用;6、检查原房主留下的家具、电器的完好度;7、检查各个房间的质量;8、原房主将水电气卡、房卡、房间钥匙、车位钥匙交付给购房者;9、三方一起到物业公司结清原房主的应付费用;10、由物业公司提供结清证明并交付购房者保管;11、更改物业公司业主档案、信息;12、按照合同约定的其他条款完成其他特别约定;13、留好购房合同、原房主与中介人员的联系方式就完成了整个交接步骤。
5.新建物业的移交情况如何
(一)移交双方 在新建物业的移交过程中,移交方为该物业的开发建设单位,承接方为物业管理企业。
双方应签订前期物业服务合同。建设单位应按照国家相关规定的要求,及时完整地提供物业有关资料并做好移交工作;物业管理企业也必须严肃认真地做好承接工作。
(二)移交内容 移交的物业资料包括:产权资料,竣工验收资料,设计、施工资料,机电设备资料。物业保修和物业使用说明资料,业主资料。
移交的对象包括:物业共用部位、共用设施设备以及相关清单(如房屋建筑清单、共用设施设备清单、园林绿化工程清单、公共配套设施清单等)。建设单位应按照有关法规政策规定,向物业管理企业提供物业管理用房。
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