育才学习网1.请问养猪投资计划书怎么写
你是哪人啊。。可以跟我和作啊，，我是这个专业的啊，，，我没本钱啊你有吗下面是成本预算表，，，你看下吧。。合作我是说认真的啊。。QQ:151355103手机13650913477
关于投资500头母猪的猪场预算
投资目标
年出栏肉猪9000——9500头/年，争取10000头/年
经产母猪500头：
500╳1200=60万 公猪8-----9头：
8╳3000=2.5万 合计金额：62.5万元
基础建设及配套设施
合计金额：150万元左右
用地：40亩左右
用电：80千瓦左右（100千瓦变压器）
用水：120—200吨/日
土建 生产建筑7000—8000m2(100—200元/m2)
生活、后勤、管理建筑1000m2(200—300元/m2)
污水处理 （ 待定）
道路、围墙
猪舍建设配套设备
合计金额：60---70万元
高床分娩床：132个（15万元） 妊娠限喂栏：368个（5万元） 保育舍高床（或半高床）：8万元 公猪栏： 2万元
猪舍栏栅 ：10万元 猪舍卷帘：10万元 饲料加工设备：5—6万元 给水管道、电网、增容
流动资金：200—150万元 固定投资：250—300万元 总投资：400-500万元
2.养猪创业计划书范文
得看你的养猪环境，你养猪的区位优势，市场，交通等资料，我一样都不知道，难做啊，下面是创业计划书要注意的几点，你自己看嘛。
要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和的条件都会变动，事业经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 BP-Business Plan有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。
当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划，像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。
创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时，后面一定要跟着第一年的营运计划书。 “一个组织的基本哲学思想对组织的作用比技术资源、经济资源、组织机构、创新和抓住时机的作用更大。”
以价值理念驱动IBM的托马斯沃森这样说过。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个C。
第一个C是CONCEPT 概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是的顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三COMPETITORS 竞争者。的东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里，是台湾就有还是在美国才有？有没有其它的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES 能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少的合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 另外是CAPITAL资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那的资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
创业计划书之内容 一本创业计划书主要有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。
计划完本体的部分后，再来就是财务相关的数据，比如说预测会有多少的营业额，成本如何、利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。第三：补充文件。
比如说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 通常一本计划书这样写下来有一百多页，所以在前面需要写份摘要，摘要只要一页就好。
接下来是创业计划书的章节，分成十大章。 第一章：事业描述，就是的事业到底是什么。
必须描述所要进入的是什么行业？是买卖业、制造业还是服务业？卖什么产品？还是提供什么服务？谁是主要的客户？还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段？再来要进入事业的状况是新创的？还是加入或承接既有的？那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态？为何能获利、成长？打算何时开业？要不要配合节庆？营业时间有多长？是否有季节性？ 第二章：产品 / 服务。的产品和服务到底是什么，或者是两者都有。
有什么特色？的产品之特色能带给客户什么利益？还有的东西跟竞争者有什么差异？如果的产品或服务是创新、独特的，如何使人想买？还有如果的产品服务并不特别，为什么别人要买？ 第三章：市场。就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层？是在既有的市场去服务既有的客户呢？还是在既有市场去开发新客户呢？还是在新市场去服务既有客户？或是在新市场去开发新客户？不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。
什么叫市场营销？就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销 售时要知道真正的客户在哪里？产品对客户有什么样的利益？要用哪种营销方式？通路是直销还是要找经销商？还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。
当市场成长时，市场占率会上升或下降？市场是否竞争激烈？若不是，为何？再来怎么定价，预算要怎么做？要采取什么样的策略？等等。 第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。
第五章：竞争。在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。
1.当要创业或要进入一个新市场时，当然要先。
3.农村养殖创业计划书怎么写
前瞻《农村生猪养殖项目创业计划书》
第1章：生猪养殖项目摘要
1.1 生猪养殖项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 生猪养殖项目优势分析
1.3 生猪养殖项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：生猪养殖项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：生猪养殖行业及目标市场分析
3.1 生猪养殖行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 生猪养殖项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：生猪养殖项目产品/服务分析
4.1 生猪养殖项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 生猪养殖项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 生猪养殖项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：生猪养殖项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：生猪养殖项目市场营销策略
6.1 生猪养殖项目营销战略
6.2 生猪养殖项目市场推广方式
第7章：生猪养殖项目融资和资金退出
7.1 生猪养殖项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
………………
4.请提供一份计划书范本
我司2008年底为深圳一家企业撰写了一份关于养猪场的商业计划书，成功融资500万元人民币。计划书字数约2.1万字，现提供提纲给你，希望对你有帮助！
目 录
第一部分 摘要 1
一、项目概况 1
二、项目目前的发展状况 2
三、项目竞争优势 2
四、项目运作 4
五、公司发展战略 5
第二部分 主要技术 6
一、饲养技术 6
二、营养研究技术 7
三、疫病防治技术 7
四、人性化的服务 8
第三部分 猪场管理 9
一、猪种的选择 9
二、猪场建设 9
三、饲养模式 10
四、环境保护 11
第四部分 品质保证 12
一、质量控制标准 12
二、质量控制措施 13
三、主要技术指标 14
第五部分 公司规划 15
一、部门规划 15
二、人员规划 15
三、营销规划 17
四、战略规划 19
第六部分 行业与市场分析 21
一、宏观政策背景 21
二、生猪产业发展现状 23
三、我国生猪产业发展展望 27
四、深圳市场情况 28
第七部分 财务分析与预测 30
一、基本假设和参数 30
二、销售收入与成本费用估算 32
三、盈力能力分析 34
四、收支平衡分析 36
五、财务分析小结 37
第八部分 风险因素 38
一、政策风险 38
二、疾病疫情风险 39
三、市场风险 40
四、原材料价格风险 41
五、盈亏风险 42
第九部分 项目进度安排 43
第十部分 计算附表 44
深圳市展权商务咨询有限公司
5.农村养殖创业计划书怎么写有什么用
养殖创业计划书范文
一、个人简介
我2008年7月毕业于太原理工大学文法学院，2008年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级治理等工作，对销售和管理有一定了解。
二、市场分析
在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在海内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农夫自已，产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证明，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。
三、蚯蚓的营养价值
总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保
健剂
实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高；用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。
四、市场营销
在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。
五、资金投入及盈利
年投入支出（每亩）：
1.用饵料（牛粪，猪粪，鸡粪，养蘑菇下脚料均可） 200立方米 每立方米10元 计2000元
2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元
3.占地费1亩 每亩400元 计400元
4. 水电工具计500元
合计：3700元
年收入：（1） 蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 计4000元
(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计：10000元
纯利润：10000-3700=6300元
六、风险与对策
养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。
6.畜牧业商业计划书怎么写
以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要。
. 3 第二章：公司介绍。
6 一、宗旨（任务）。
. 6 二、公司简介。
. 6 三、公司战略。
. 7 1.产品及服务A:。
.. 7 2.产品及服务B，等等：。
. 8 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：。
.. 8 四、技术。
.. 8 1、专利技术：。
.. 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：。
8 五、价值评估。
. 9 六、公司管理。
. 9 1.管理队伍状况。
. 9 2.外部支持：。
. 10 3.董事会：。
. 10 七、组织、协作及对外关系：。
.. 10 八、知识产权策略。
.. 11 九、场地与设施。
.. 12 十、风险。
12 第三章：市场分析。
. 13 一、市场介绍。
13 二、目标市场。
14 三、顾客的购买准则。
.. 15 四、销售策略。
. 16 五、市场渗透和销售量。
.. 16 第四章，竞争性分析。
17 一、竞争者。
.. 17 二、竞争策略或消除壁垒。
.. 18 1.竞争者[A,B等]。
. 18 第五章；产品与服务。
.. 19 一、产品品种规划。
19 二、研究与开发。
. 20 三、未来产品和服务规划。
.. 20 四、生产与储运。
. 20 五、包装。
21 六、实施阶段。
.. 21 七、服务与支持。
.. 21 第六章 市场与销售。
.. 22 一、市场计划。
.. 22 二、销售策略。
.. 23 1、实时销售方法。
.. 23 2、产品定位。
23 三、销售渠道与伙伴。
23 四、销售周期：。
. 25 五、定价策略。
. 26 1、产品、服务：。
.. 26 2、产品/服务B。
27 六、市场联络；。
27 1、贸易展销会。
.. 27 2、广告宣传。
.. 28 3、新闻发布会。
. 28 4、年度会议/学术讨论会。
. 28 5、国际互联网促销。
28 6、其它促销因素。
. 28 7、贸易刊物、文章报导。
.. 29 8、直接邮寄。
.. 29 七、社会认证。
29 第七章 财务计划。
. 29 一、财务汇总。
. 29 二、财务年度报表。
30 三、资金需求。
. 30 四、预计收入报表。
31 五、资产负债预计表：。
.. 32 六、现金流量表：。
32 第八章 附录。
32 一、[你公司或项目]的背景与机构设置：。
7.如何写一份养殖业的创业计划
建阳土鸡生态放养规划--- 蔡氏禽业合作社 建阳 市位于福建北部，建溪上游总面积3378。
2平方千米。人口34万人，建阳是闽北历史文化名城，这里物产丰富，人杰地灵，涌现出一批享誉世界的，文化伟人.建阳属中亚热带季风性气候，适宜动植物生殖繁衍，光热资源丰富， 素有“嘉禾之乡”的美称。
建阳冬短夏长，气候宜人，养殖业发达，是闽北特产建瓯板鸭的养殖基地，建阳土鸡以独特的品质 典型的地方小型原种土鸡得以发展， 一、土鸡市场需求 1、建阳土鸡历来是席宴必备菜品、大众喜爱食品，闽北人民的月子土鸡 建阳土鸡具有脚胫短细，体躯紧凑，体态优美，羽毛贴身、光泽靓丽，皮下脂肪含量、适中、肉质、细嫩，味道香甜等特点，俗话说无鸡不成席。 2、建阳土鸡是生态绿色食品 土鸡放养，白天出去吃昆虫，晚上回来进圈棚，大大提高了肉和蛋的食品标准，属绿色食品，营养价值更高。
如今人们吃鸡不在多少，更关心鸡的质量。城市居民的食品消费，有一种返朴归真的倾向，越天然的东西越自然的东西，越受消费者青睐，因此土鸡与肉鸡相比，具有极强的比较优势。
3、建阳土鸡的市场空间大 在城市居民消费中，鸡的销售主要来源于现代化的养鸡场，主要是肉鸡，而土鸡少之又少。由于养殖不成规模，用于市场出售的土鸡自然很少，但土鸡与肉鸡相比，具有绝对优势，因而发展土鸡的市场空间巨大。
目前，全市土鸡养殖达100余万只，经济效益可观，并出现供不应求局面。最近几个月，因猪肉价格上涨，土鸡价格扶摇直上，收购价从12-15元/斤，如果猪肉价格恢复到正常价位，土鸡价格至低也能保持在10元/斤左右，始终比肉鸡价格高。
土鸡养殖也历来是建阳市的传统产业，多年来建阳土鸡在闽北市场即周边，产、供、销格局已基本形成，且市场行情一直看好。 二、土鸡养殖选址，闽北生态得天独厚 建阳土鸡养殖主要选择在各种林地、果园、丘陵山窝、河谷、等特点区域进行放养，这些区域昆虫多，青饲料多，又在野外，在这样环境生长的土鸡更具原生态放牧型。
建阳市属山区，天然林地、果园、丘陵的窝茶园面积较多，按照规划，全市宜林荒坡达几万余亩，因此，放养土鸡的场地条件非常优越。 建阳市 地处闽西北中低山丘陵中部。
西北部为武夷山主体部分。东部为武夷山东延余脉。
中部为丘陵、山间盆地和河谷平原。年降水量1742毫米，年均气温18。
1℃，非常适合禽类生长。 随着建阳土鸡知名度的提高，有大量的农民朋友从事养殖，是新兴的养殖致富路，从事养殖业的朋友们大家一起努力吧，让世界文化遗产地优良鸡种， 走出建阳，走向全国与世界同享。
QQ1145762843。
8.创业计划书到底改如何写才是最好的
企业计划书中必须涉及的内容包括： 1、科技项目及产品的市场需求。
2、科技项目及产品的先进性，优势和独到之处。 3、企业的市场竞争力以及竞争对手的优势及劣势。
4、专利与知识产权。 5、产品的规格，标准及应用范围。
6、科技项目及产品的改进与发展。 7、销售手段及渠道。
8、企业发展战略及步骤，包括近期，中期及远期目标目标以及切实可行的计划。 9、企业管理水平及架构，特别是总经理、财务管理、技术总管、技术总管和营销总管业务水平。
10、公司财务状况和过去几年的财务报表。 11、投资回报及盈利预测。
12、风险的分析和预测。 企业计划书提纲 1、摘要 2、产品和服务简介 3、市场调查与竞争分析 4、业务计划 ● 实施时间表和预测 ● 营销计划 ● 设计与开发计划 ● 生产及运作计划 5、财务分析 ● 过去几年的财务报表 ● 财务计划及经济效益分析 6、组织结构，股东构成及管理队伍 7、建议 企业计划书的样文： /files.htm。