育才学习网1.公司月报怎么写 公司是开发软件的
2001年12月软件行业月报 2002-01-11 2001年12月软件行业月报 联合证券 唐志 本文要点： 1）相关公司动态：东软股份、用友软件、亿阳信通、托普软件、浪潮软 件、新太科技； 2）二级市场表现：从价格走势上看，软件股本月普遍弱于大势，除浪潮软 件有难得的上涨外，其余软件个股都呈现较大的跌幅； 3）投资建议：从市场热点形成和概念炒作来看，如果大盘能出现转暖趋势 ，由于软件行业具有利润率水平较高和有较好成长性的原因，软件板块很有可 能成为新的热点。
在对大市判断乐观的情况下，不妨对一些超跌且基本面较好 的公司如东软股份予以关注。 一、行业回顾 1.信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作会议在北京召开 12月6~7日，信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作会议在北京召 开，信息产业部领导、全国各地系统集成认证管理部门领导和企业代表近150 人出席了会议。
2000年信息产业部首次召开以资质认证为主题的全国性大会，会上为第一 批22家具有一、二级系统集成资质的企业颁发了证书，至今已有32家企业获得 一级资质，50家企业获得二级资质，近200家企业获得了三、四级资质。目前 ，全国系统集成资质认证工作已形成较完整的体系，建立了全国资质认证管理 委员会，并下设工作办公室、专家委员会和认证机构，截至11月底，全国有33 个省（区、市）和计划单列市明确了资质认证主管部门。
刘汝林主任指出，发展我国软件产业要走中国自己特色的道路，要以应用 带动发展，大力发展计算机信息系统集成产业。今后将重点开展以下7个方面 的工作：1）、进一步修改、完善信息系统资质认证管理办法；2）、建立并实 施认证资质制度的动态管理制度；3）逐步推行项目管理和项目经理制度；4） 、逐步开展项目监理制度，规范工程验收行为；5）、规范合同文本，组织制 定有关工程规范；6）成立行业协会，建立自律机制；7）加强培训，不断提高 认证机构水平。
2.我国自主开发成功的世界级大型办公软件——永中Office通过鉴定 我国科学家历时近两年自主开发成功的世界级大型办公软件——永中 Office日前在京通过了由信息产业部、中国工程院和江苏省人民政府联合组织 的技术鉴定。鉴定委员会认为，这“是一个拥有自主知识产权的大型集成办公 软件，它的整体技术达到了该领域的国际先进水平”。
无锡永中科技有限公司总经理曹参率领的150多名科研人员，瞄准现有办 公软件文档打开慢、存储慢、数据不一致等弱点，采用自有专利技术和独特的 技术途径，研制出了创新体系结构的办公软件-永中Office。专家认为，现有 Office软件的文字处理、电子表格、简报制作等功能，都是由独立的软件来做 ，做不到真正的集成，而永中Office则将几大功能合成为一个单一的软件，易 学、易用、易记。
在这个意义上，永中Office则是世界上第一个真正的集成办 公软件。 二、上市公司动态： 1、东软股份（600718） A、改聘安达信进行财务审计 东软股份（600718）决定聘用在全球享有较高声誉的五大会计师事务所之一 的安达信（ANDERSEN）为公司提供2001年度财务审计。
此举对于进一步提高东软 股份的规范化水平，保证财务报表的真实可靠有一定积极作用。 B、东软股份APN事业部获日本Alpine公司授予的2001年度“关联公司奖” 东软股份APN事业部大连分部获日本Alpine公司授予的2001年度“关联公 司奖”。
东软股份获得国外合作伙伴颁发的质量奖励，充分显示了东软股份在 软件质量管理上已经接近国际先进水平，同时也表明CMM3在东软已取得较好的 成绩。 C、东软与南京普天通信签订ERP合同 南京普天通信股份将采用东软股份的ERP产品—ERM-Power优化其在内部管 理。
该系统包括生产计划与管理、车间控制、采购管理、销售管理、仓储管理 、成本控制等基础管理及多组织集团财务管理。这标志着国产ERP软件已经在 高端市场取得了突破。
2.用友软件（600518）加快软件推出步伐 2001年是用友软件上市年同时也是其新产品迅速推出的一年。在软件产品 方面，用友软件5月推出互联网分销管理软件U8-分销管理软件；6月推出用友 CRM（客户关系管理软件）1.1版；12月开发完成制造业生产管理软件U8-制造管 理软件，整合完成制造业生产管理软件国际版NC/制造解决方案，完成开发网 络报表2.0版。
在行业应用解决方案方面，用友软件1月推出用友NC、用友U8公 共财政解决方案；3月推出NC证券业财务解决方案；7月推出NC烟草业供应链解 决方案；8月开发NC银行业解决方案。 就用友推出来的产品和方案来看，我们很难看到财务软件的字眼，但实际 上目前用友销售收入的主要部分还是财务软件及ERP软件的财务模块，要真正 实现转型仍任重道远。
3、亿阳信通（600289）拟暂缓实施股权激励制度 亿阳信通（600289）拟暂缓实施股权激励制度，同时，拟将对北京亿阳巨龙 智能网技术有限公司的出资从4000万元减少到3605万元。 4、托普软件（000583）拟调整的募集资金项目未能在股东会通过 托普软件（000583）召开了2001年第一次临时股东会。
股东会通过了对已投 入募集资金。
2.请问公司月报该如何写呢,主要内容包括收入、客户数量、流量等,
一般地，办理信用卡需要提供的证明文件包括：身份证明文件、财力证明文件、固定居住地证明文件。
以中国银行信用卡为例，需要提供的证明文件
1、身份证明文件：
境内人士——需提供居民身份证或临时居民身份证复印件（正反两面，有效期内）或军官证复印件
港澳台人士——需提供《港澳居民来往内地通行证》或《港澳同胞回乡证》或《台湾居民来往大陆通行证》复印件。
外籍人士——（1）有效护照以及（2）《外国人居留证》复印件或在有效护照签证页上贴附的“外国人居留许可”复印件或《外国人永久居留证》复印件。
2、固定居住地址证明
户口卡（薄）复印件
或水、电 、气最近三期缴费单
或固定电话最近三期缴费单
或单位开具的集体宿舍证明
或房屋租赁合同（协议）
或自有房产证明
或小区物业管理费缴费单据
或街道开具的住址证明
或最近二期的信用卡月结单或最近三个月的个人所得税完税证明
或能证明其固定居住地址的其他证明材料
3、财力证明文件
政府机构、企业开具的最近三个月的正式工资单或收入证明（需加盖公司章或部门章）
或银行代发工资的存折/帐单复印件（需显示最近三个月薪水入账信息）
或最近三个月的个人所得税完税证明复印件
或社会保险和缴凭证复印件
或自有房产证明复印件
或银行定期、活期存款单/存折复印件
或基金、国债、企业债券购买凭证复印件
或会员卡类复印件，包括：高尔夫会籍卡、中国移动、中国联通贵宾卡、国航知音白金卡、金卡、银卡会员卡、南航明珠卡金卡、银卡会员卡、东航万里行俱乐部金卡、银卡会员卡（需显示姓名和卡片有效期）等。
从上面可以看到，收入证明不一定非得是公司开具的收入证明。如果真的要开收入证明，大体格式如下：
收入证明
姓名（身份证号）是我公司员工，每年年收入为 （）万元。
特此证明
关键是要盖章就可以了
3.月报表怎么写
如何做人力资源月报表如何给公司领导做月报？应该有哪些统计指标？ 人力资源统计指标汇总 ：人力资源季（月）报表统计指标汇总： 一、人员数量指标 1、按行政单位划分（总部、区域）与编制对照； 2、按性质划分（职能部门）； 3、按时间划分（期初人数、期末人数、平均人数-例月平均人数=（月初人数+月末人数）/2); 4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级） 二、人员素质指标 1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限； 2、年龄分布（20岁以下、20-29岁、30-39岁、40岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素质指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。
三、劳动时间利用指标 1、出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）*100%; 2、加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数*100%。 四、劳动生产率指标：实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%； 五、劳动报酬指标 1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重； 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）。
六、人员流动指标 1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100% 2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100% 3、流失人员工龄分布 4、流失人员原因统计分布 5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动） 七、其他人事业务指标招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析，例：管理人员、职能人员、技术人员等等。
4.怎样写月度总结
我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。
当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，常常是文风朴实、惯用直笔。
上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下： 。 一、过去工作回顾 二、未来工作展望 通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征： 1、总结的客观性 2、措施的可行性 3、执行的约束力 4、明确的目的性 这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。
在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。
业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。 在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。
分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。
需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。
最后是步骤和措施。它要求写明？#24590；样做？#30340；问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。
它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。