育才学习网1.产业扶贫材料怎样写
精准扶贫发言材料
在全市扶贫攻坚行动协调推进领导 小组会议上的发言
围绕精准扶贫工作要求和省市扶贫开发会议精神，我区及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施，实行挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌”。
---摸“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位”。
按照国家和省对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求，我区严格执行识别标准，把最贫困的户、最贫困的村纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。全区先后3次组织专门力量对61个行政村基本情况进行摸底调查，分村分社逐户建立了基本情况数据库，识别贫困人口1.66万人，并按照“规划到村、帮扶到户、责任到人”的总体思路，精心编制了平川区“1236”扶贫攻坚行动实施方案，确立了贫困村主导产业，填写发放了贫困村、贫困户登记表、扶贫手册，制定了贫困户脱贫计划，真正做到“户有卡、村有簿、乡有册、区有档”，对贫困人口、贫困家庭实行信息动态化管理。并对识别出来的贫困村、贫困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、龙头企业带动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。
---创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。
深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，按照每村1名包片领导，2名驻村干部的人员配备标准，全区抽调36名干部在贫困村组建12个帮扶工作队，每月至少进村1次，负责协助村两委摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把中心村建设起来，把偏远村带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把乡村两级干部积极性调动起来，着力推动贫困村经济和各项事业健康发展。
---管“好”扶贫资金，确保精准扶贫“准确滴灌”。
为管好用好扶贫资金，我区对扶贫资金的使用管理重点从4个方面进行了规范。一是实行制约机制。严格执行扶贫管项目、财政管资金的扶贫开发工作机制，按照计划、执行、监督三分离的原则和管理方式，分工负责，各司其职，建立相互协调、相互制约的工作机制。二是实行监督机制。严格执行财政报账制度，做到 “七个坚持”：坚持扶贫资金专户管理并按规定工作日划转，坚持按批准的扶贫计划拨款，坚持按项目建设进度拨款，坚持按规定的比例拨款，坚持资金拨付逐级审批，坚持以合法票据报账，坚持在项目验收合格
后拨付质保金。三是实行检查机制。定期、不定期对项目建设质量及资金使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。项目完成后由审计部门对资金使用情况进行全面审计。四是实行公开机制。项目资金到位后，扶贫、财政联合发文，将项目资金计划下达各乡镇，并通过网络平台进行公开，接受广大干部群众的监督。同时，在项目实施乡村通过公告公示牌进行公开。
---吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱贫攻坚战。
按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与“1236”扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作，强化各级双联单位和领导干部的主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化拓展定点帮扶、社会帮扶东西协作等帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度，以区委区政府为搭建平台主体，统筹安排整合资金。通过“渠道不变，各负其责、各记其功”的原则，统筹考虑各方面资金资源，明确财政专项资金投向，打破行业、部门限制，在各部门专项资金总量原则上不减少的同时，削减专项资金项目数量，放大财政杠杆作用，合理整合财政、农牧、林业、扶贫等涉农资金项目资金，集中向重点产业、重点项目、扶贫重点村倾斜，激发农村发展活力，着力解决资金安排分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。
2.产业扶贫材料怎样写
精准扶贫发言材料在全市扶贫攻坚行动协调推进领导 小组会议上的发言围绕精准扶贫工作要求和省市扶贫开发会议精神，我区及时调整工作思路和举措，制定最强有力的措施，实行挂图作战，下大力打好这张扶贫“精准牌”。
---摸“准”扶贫对象，确保精准扶贫“靶向定位”。按照国家和省对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求，我区严格执行识别标准，把最贫困的户、最贫困的村纳入帮扶范围，科学合理制定帮扶计划。
全区先后3次组织专门力量对61个行政村基本情况进行摸底调查，分村分社逐户建立了基本情况数据库，识别贫困人口1.66万人，并按照“规划到村、帮扶到户、责任到人”的总体思路，精心编制了平川区“1236”扶贫攻坚行动实施方案，确立了贫困村主导产业，填写发放了贫困村、贫困户登记表、扶贫手册，制定了贫困户脱贫计划，真正做到“户有卡、村有簿、乡有册、区有档”，对贫困人口、贫困家庭实行信息动态化管理。并对识别出来的贫困村、贫困户制定帮扶措施，通过分析致贫原因，对扶贫对象逐户确立帮扶项目，建立脱贫规划明白卡、台账，明确帮扶责任单位、帮扶人员。
具体采取扶贫项目拉动、龙头企业带动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式，集中力量予以扶持。---创“优”工作机制，确保精准扶贫“阳光普照”。
深入开展大走访、大调研，认真倾听贫困群众诉求，耐心询问每户家庭情况，深挖致贫根源，逐户走访建档，与贫困户交心谈心、算账对比，制定帮扶计划，谋划布局产业项目，推进精准扶贫。切实把村民组织起来，把致富能手培育起来，把大学生村官、驻村工作队合理利用起来，按照每村1名包片领导，2名驻村干部的人员配备标准，全区抽调36名干部在贫困村组建12个帮扶工作队，每月至少进村1次，负责协助村两委摸清贫困底数，分析致贫原因，制定帮扶计划，把产业培育起来，把土地流转起来，把中心村建设起来，把偏远村带动起来，把医疗体系完善起来，把发展环境优化起来，把乡村两级干部积极性调动起来，着力推动贫困村经济和各项事业健康发展。
---管“好”扶贫资金，确保精准扶贫“准确滴灌”。为管好用好扶贫资金，我区对扶贫资金的使用管理重点从4个方面进行了规范。
一是实行制约机制。严格执行扶贫管项目、财政管资金的扶贫开发工作机制，按照计划、执行、监督三分离的原则和管理方式，分工负责，各司其职，建立相互协调、相互制约的工作机制。
二是实行监督机制。严格执行财政报账制度，做到 “七个坚持”：坚持扶贫资金专户管理并按规定工作日划转，坚持按批准的扶贫计划拨款，坚持按项目建设进度拨款，坚持按规定的比例拨款，坚持资金拨付逐级审批，坚持以合法票据报账，坚持在项目验收合格后拨付质保金。
三是实行检查机制。定期、不定期对项目建设质量及资金使用情况进行检查，发现问题，及时纠正。
项目完成后由审计部门对资金使用情况进行全面审计。四是实行公开机制。
项目资金到位后，扶贫、财政联合发文，将项目资金计划下达各乡镇，并通过网络平台进行公开，接受广大干部群众的监督。同时，在项目实施乡村通过公告公示牌进行公开。
---吹“响”攻坚的号角，精准整合资源，打好连片脱贫攻坚战。按照精准扶贫的要求，抓好双联行动与“1236”扶贫攻坚行动确定的目标任务对接工作，强化各级双联单位和领导干部的主体责任，组织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务，动员更多的非公企业、个体工商户等社会力量参与，深化拓展定点帮扶、社会帮扶东西协作等帮扶模式。
同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度，以区委区政府为搭建平台主体，统筹安排整合资金。通过“渠道不变，各负其责、各记其功”的原则，统筹考虑各方面资金资源，明确财政专项资金投向，打破行业、部门限制，在各部门专项资金总量原则上不减少的同时，削减专项资金项目数量，放大财政杠杆作用，合理整合财政、农牧、林业、扶贫等涉农资金项目资金，集中向重点产业、重点项目、扶贫重点村倾斜，激发农村发展活力，着力解决资金安排分散、重点不突出、效果不明显的问题，使有限的资金、项目和政策能够进村入户精准实施。
3.扶贫帮困总结如何写
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原发布者：教育资料库
扶贫帮困心得体会 篇一：扶贫帮困实践活动心得体会 扶贫慰问实践活动心得体会 扶贫慰问活动结束了，可是我的心却一直难以平静，连续几天晚上久久难以入睡，眼前不断的浮现出原来只有在电影电视里才得一见的画面：风一吹好象就要坍塌的歪歪歪斜斜的茅草屋，屋里是黑乎乎的木头屋顶；厨房里是黑乎乎的锅灶，边上放着一个没有了上半截的带着高低不平的碴的缸，是用来装水的；炕上摊着黑乎乎的最少得二、三十年的被褥；除了黑乎乎的老式的木头柜子外，没有见到任何家具和电器……整个屋子给人的整体感觉就是黑乎乎的，很平民、很压抑、也很艰辛。在这样的小屋里，墙角的最上方张贴着三、四幅**的画像，纸已经发黄变旧了，估计也是有年头的了，也许这就是这一家人生活的支柱吧。这就是在活动中我见到的最贫困的一户人家，家里三口人，70多岁的老两口带着一个30多岁的没有自理能力的傻儿子。见我们去了，老两口眼里满含泪水，我知道那是感激的泪、辛酸的泪、无奈的泪；老人的手好象老树皮一样，一道道深深的黑色的沟，那是艰辛的劳作筑成的。从老人的口里得知，他的儿子由于小时候一次意外摔伤，大脑受损，因为没钱医治，越来越重，变成了现在的样子，不只是傻，还要不断的闹腾，半夜经常起来闹，把家里的炕刨得都是坑。对于没有生活来源的老两口，傻儿子是最大的心病。老人说，他只能把苦水吞在肚子里，出门在外时装也要把笑容挂在脸上。穷点没关系，精神上的折磨让老人心力交瘁，
4.公司事迹该怎么写
2008年，在集团党委和集团的正确领导下，物流公司干部职工深入贯彻落实集团干部大会精神，以确保原油4000万吨持续稳产，创建百年油田为核心，团结一心、真抓实干，在优质服务、加快物流产业发展、加强基础管理、维护稳定大局，深入开展主题实践活动和企业文化建设等方面，做了许多卓有成效的工作，全面和超额完成了生产经营指标和任务，实现安全生产目标，物流园区建设和各项工作都取得了可喜的成绩。
一、主要指标完成情况：全年共计到货17566车，1109303吨；验收物资2473项，60810.6万元；发放物资7940项，58047.9 万元；综合服务满意率、合同合规率、当年应收款回款率均达100%；五项费用控制在预算指标内；无预付款；实现对外收入484.35万元；启动钢材市场；公路货运站、木材建材市场运营良好；园区共入驻企业138家；物流园区正式启动。 二、2008年的主要工作 1、开展“服务六满意”和“服务明星”选树活动，服务水平明显提升：2008年物流公司把为百年油田建设提供优质物资保障作为工作的出发点和落脚点，从增强干部职工责任心和服务意识，严格落实各项规章制度入手，以“六不准”、“六到位”服务行为规范为准绳，深入开展“服务六满意”活动和评选季度、年度服务明星，既提升了服务水平，也获得了用户的广泛认可和普遍赞誉。
一年来，公司各单位同志加班加点二千余人次，近5000小时，公司共收到用户送来的各类锦旗6面，表扬信22封，表扬电话37个。有30多名职工被评为公司优质“服务明星”，在公司2008年基层建设暨主题实践活动总结表彰会上，17名特别优秀的同志获得通报表彰。
2、规范运作，稳健经营，各项物流业务实现较快增长：公路货运站开始运营，2008年9月17日公路货运站建设项目通过建筑验收， 10月3日，各经营业户喜迁新居，公路货运站投入运营；配送业务更加规范，公司认真组织业务人员学习合同法及标准合同文本的撰写，对已经签订的合同进行修改完善，在稳定现有市场基础上又成功开发了宝洁、顶通物流两家客户；木材建材市场开局良好。公司坚持“招大引强”“以商招商”原则，现出租场地（房屋）面积10余万平方米，实现对外创收58.99万元，超额完成年初预计指标。
代保管业务不断发展，逐步实现微机化联网处理和现代化货架分类存放，客户由原来的 1家发展到4家，日处理业务1150余项、近18000件。海关监管仓库业务正在积极运作，内陆港集装箱装卸的配套设备龙门吊承建厂商已经确定并已签订了安装技术协议，用于龙门吊更新改造的1750万元投资也已经批复。
相关资质证明已经准备完毕，正在等待批复。 3、加强经营管理，强化责任意识，管理水平又上新台阶：实行主要领导和主管领导共同审批制度，使公司的各项成本费用得到有效控制；在加强质量管理体系上，物流公司一是加强2000版ISO管理体系的宣贯力度。
二是加强日常的管理检查、监督和指导工作。顺利地通过了外审，没有出现不合格项，并受到了审核专家的好评。
圆满完成全年接卸任务。内部生产更加安全有序。
4、加强基础工作，提高科学管理，管理水平实现新发展：QC活动喜获新成果，物流园区信息部的QC课题《研发物流配送管理软件》荣获中国质量协会石油分会颁发的QC成果二等奖，信息部QC小组获得2008年度石油工业优秀质量管理小组荣誉称号。能源管理实现新突破，在基本建设项目增加、木材市场供电系统启用、物流配送业务量加大的情况下，同比2007年柴油节约43.6吨、节水量0.1350万立方米。
合计节约价值25.54万元。安全管理收获好成绩，实现安全生产四连冠。
设备管理获得好评价，在公司设备种类多，型号复杂，老化严重，甚至有超期服役现象的不利形势下，完好率保持在96%以上，利用率达到75%以上，综合维修费用率控制在6.5%以内。1名同志被评为“大庆油田有限责。
任公司资产设备管理先进个人”，TL-250E汽车起重机被授予 “大庆油田有限责任公司资产红旗设备” 称号。 5、开展朴凤元同志学习活动，积极备战集团业务技能大赛，业务素质实现新提高：以向好工人朴凤元学习活动为有利契机，加强学习型组织建设，不断提升干部职工综合素质，在集团技术运动会上，共有50名选手参加了12个工种的比赛，有19名选手获得奖励，总体成绩在集团名列前茅，公司被授予优秀组织单位。
涌现出了陈红梅、张华、王超甲、王春雨等一批技术精湛、本领过硬的岗位精英，为公司赢得了荣誉，也带动了全体职工热爱本职，苦练本领的热情。 6、加强党建工作，夯实政治基础，为企业发展提供组织保障：抓好干部职工的政治理论学习，采取了党员干部自学，党支部三会一课具体学，公司党委集中组织学和以知识测验促进学习的方式，将学习落到实处。
努力抓好党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，广泛开展“争先创优”、“党员先锋岗”“党员责任区”等活动，在集团庆“七•一”总结表彰大会上，有12名党员分别被评为模范党务工作者和优秀**员，公司党委被评为集团先进党组织，配送中心配送队党支部被评为先进基层党。
5.产业扶贫的典型经验
近年来，南宁市良庆区南晓镇进一步整合资源，把发展林下生态养鸡作为产业扶贫开发与生态乡村建设的有力抓手，助力群众脱贫致富。
“山上种果树、树下养土鸡”是南晓镇林下生态养鸡的真实写照。南晓镇有林地13.63万亩，果园面积4.24万亩。作为农业主导型乡镇，南晓镇从上世纪90年代初开始采取林下放养模式养鸡，其产品肉质细嫩、肉味鲜美、营养丰富，备受消费者欢迎，畅销区内外。
2014年以来，南晓镇完成荒山荒地造林面积1200多亩，更新造林500多亩，同时与广西大学合作，开展“优质荔枝高位嫁接”技术推广工作，在荔枝主产区那敏村完成“桂味”“鸡嘴荔”等优质品种高位嫁接150多亩，积极造林和扩大果树种植面积，进一步美化绿化了村屯，也为发展林下生态养鸡提供了良好的条件。南晓镇还整合林下养鸡土专家、镇畜牧站、农业服务中心及林业站技术人员组成专业团队，定期对养殖户进行走访，及时解决养殖过程中出现的问题。
此外，南晓镇密切结合当地实际，通过争取财政支持、引入社会投资和发动群众自筹等多种方式，投入资金1500多万元，全力推进“南晓土鸡”项目建设，养殖南晓土鸡50多万羽。为更好地推广南晓土鸡，以产业带动当地经济、助农增收，南晓镇注册了“南晓土鸡”商标，成立镇级养鸡协会，先后引进了麻鸡、假三黄鸡、本地三黄鸡、金陵三黄鸡等优良品种，并以“协会+基地+市场”模式推动林下养鸡科技化和产业化，探索政府引导、协会推动、会员带动的产业化发展格局。
目前，南晓镇土鸡养殖户达800多户，每年出栏土鸡500万羽以上，年产值近2亿元，南晓生态养鸡已成为群众脱贫致富的重要产业。（
6.先进事迹怎么写
标题 通常有两种形式。单行标题，即“关于+先进对象的名称+先进事迹的主要内容（材料用途）+文种”。如，《关于评选***党支部为市十佳党支部的事迹材料》；双行标题，采用正题和副题形式，正题高度概括文章的主旨，副题标明先进对象。如，《一心为乡亲 倾力筑和谐——***同志先进事迹材料》（应用写作，2008年第1期）。
前言 开门见山地对先进对象进行介绍。前言有三种写法：简介式、概括式、引题式。简介式即用简洁明了的语言交代典型人物的姓名、性别、年龄、工作单位、职务以及所获的荣誉和称号。概括式即概括典型的突出之处和先进事迹。引题式是通过具有代表性的事例或群众对先进对象的评价引出先进对象和主题。上报的材料可采用简介式，而登于报刊的材料则较多采用概括式和引题式。
主体 事迹材料主体的写作以事迹为主要内容，写出先进单位或人物的工作经历、工作事迹及取得的成绩。为了达到写作目的，还要具体到典型事例、典型言论、典型行为、典型思想动机、典型精神品格和道德风尚以及获得的荣誉称号。在结构上可采取横式结构或纵式结构。横式结构按照材料的不同性质进行安排，纵式结构则以时间的前后或事物的发展规律为序。
结尾 结尾又称结语，此部分可进一步概括文章主旨；或表示先进人物或单位的努力方向和决心；或以所获荣誉、成就显示其先进性；或引用群众的评价、领导的表扬；或号召向先进人物或单位学习。结尾要简洁、凝练、意尽言止，切忌画蛇添足。实际运用中，在会议发言的事迹材料应当有个结尾，不能收束太快。以书面文章发表的事迹材料结尾可写可不写。
7.部门先进事迹怎么写
原发布者：王雪梅
部门先进事迹材料 下面本人为您整理了部门先进事迹材料范文，希望对大家有所帮助，欢迎大家阅读和参考。部门先进事迹材料范文 xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xxx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。XX年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。 今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。与此同时， 我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；
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