1.超市防损管理员的计划书怎么写
(注:此文为本人原创!只提供提纲,细则由君自己补充)
如果是超市保安员的工作计划书,建议如下:
防损员计划书
为给广大顾客提供安全舒适的购物环境并确保XX超市货品安全,防损部特作以下工作计划:
1.重点部位做到定人站岗:购物通道出口和入口,仓库大门,超市大门等等。
2.各楼层流动巡逻,超市广场巡逻,员工打卡时间派人值守,便衣不定时巡逻各货架以防小偷行窃。
3.监控中心专人观守,对讲机随时保持通畅状态。
4.灭火器、消防栓每周必须检查其使用的有效性。
5,夜间各出入口管控,轮值巡逻签到
6.防损员日常训练计划(略)
7.在人事部领导下完成其它日常工作事项
此计划呈XX部XX领导审核,并恳请对不足之处提出更详尽的意见。
计划人:XXX
X年X月X日
2.2011超市保安工作计划开头怎么写
保安工作计划
2011年的脚步迈进了第1天,不知不觉的,我已经站在了2011年的新起点。回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2011年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
3.2011超市保安工作计划开头怎么写
保安工作计划 2011年的脚步迈进了第1天,不知不觉的,我已经站在了2011年的新起点。
回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。2011年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。
在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
4.便利店营运管理计划怎么写
开店计划书一般包括以下内容:
一,市场现状与预测(当地本行业的市场分析)
二,经营构想
1,经营模式
2,加盟选择分析(是否选择加盟,备选哪些加盟商)
3,产品结构
4,费用预算
5,经营手法
三,可行性分析概述(包括盈利预测)
给你一个大概的范文:
随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!
家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:
1. 对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2. 根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!
5.超市的工作计划怎么写
试读结束,如需阅读或下载,请点击购买> 原发布者:律问 超市工作计划书 范文3篇一个好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。
本文是为大家整理的超市工作计划书范文,仅供参考。超市工作计划书范文篇一:总结xx年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但本身还是有诸多的不足,整体上的操作不够自如,商品损耗的控管力度不到位。
面对xx年的机遇和挑战,在日常的工作中,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、仓库、销售,从每一个细节开始严格要求,在此基础之上,和员工更多的思想沟通与技能培训,改善员工的精神面貌,让其工作的积极主动性得到更大的发挥。全年重点工作:1、强化自己理论知识,业务技能,实体操作,现场管理,矫正心态,提高责任心。
2、本年进行售货员业务综合能力的培训,实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。3、加大佰乐百品牌宣传力度,为公司超市发展奠定坚实的基础。
4、规范店面标准,统一商品陈列,塑造品牌,提升影响力。5、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行进店有问候,售中有服务,走时有送声。
顾客是上帝即使个别顾客极其挑剔,无理取闹,死搅蛮缠,我们一定要心平气和,有礼貌化解矛盾。6、组织员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。
7、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
6.时代超市安管员具体是做什么的
一、时代超市安管员主要工作内容如下:
1、定期消防设备检查、消防隐患检查,制定火灾应变措施并组织执行,做好全员消防安全教育;
2、在营业时间内对收银区连续监控,保证钱财安全。维护顾客财物不受损失;
3、处理和平息顾客与顾客、顾客与员工、员工与员工之间在现场发生的冲突;
4、稽核顾客的购物是否与销售明细表相符,确保顾客无遗漏商品;
5、防止盗窃事件发生;
6、开门前检查所有上锁门是否正常,在职值班保安员巡场检查关门前清场,关门后定时监视报警,外场巡场;
7、收货区检查厂商携带出入商场的物品,核对携出人身份与表上所列核实是否相同,携出日期与所填日期为同一日,携出物品与表上所列相同。检查交货完毕车辆是否夹带本商场设备及商品;
8、突发事故处理:买卖纠纷、盗窃、蓄意破坏、干扰、停水、停电、风灾、水灾、地震等应变及支援处理;
9、疏导交通;
10、完成领导交办其它的工作。
二、时代超市安管员岗位要求如下:
1、男女不限,18-35岁,男身高172CM以上,女要求身高160CM以上;
2、熟悉消防和治安常识能够做一些基础的安全指导工作;
3、有处理各类安全事件的实际工作经历;
4、无纹身,无犯罪记录,有较强的团队精神;
5、具良好的沟通能力和工作责任心,有保安工作经验或退伍军人优先考虑。
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