育才学习网1.对工作的理念
工作的理念就是对于工作的责任心，往往我们理解成对企业负责，却忽略了更重要的一个方面：对自己负责。
我们是否努力、用心、用脑做好自己应该做的事，通常决定着我们的发展机会和发展前景。要知道，一个人，总是难于完成自己当前手上的工作，不管是因为责任心的原因，还是因为能力的原因，或者因为个人喜好的原因，他若想得到新的机会一定会比其他人难。
所以，工作的理念和核心，我个人认为就是：总是做好当前手上的工作。这是对自己、对企业责任心的交点。
双赢，才是最好的结果。
2.如何让员工快乐工作
能让员工既积极努力、又快乐轻松地为企业工作，这样的企业才更有可能实现和谐发展。
那么，“快乐工作”是指什么？管理学界认为，“快乐工作”应该包括三种内涵： 首先，员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相处，人际环境和谐。 其次，企业制度人性化而非等级化，并创造一个人人平等相处的工作环境。
最后，也是最重要的一点，是企业要为员工设计良好的职业规划，使他们与企业一起成长，让员工由“努力工作”变为“快乐工作”。 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。
具体来说，具有积极心态的员工能够丰富自己的人生，实现个人能力的提升，并为企业创造更多的价值；消极的心态则既不利于员工的个人发展，也不利于企业持续健康发展。 首先，快乐是一种心情，心情是可以调整的。
只要让员工感觉自己被公平地对待，他的心理就会平衡；让员工知道自己的工作环境安全并适宜个人发展，他的心态就会正常；员工在企业所见到的一切都赏心悦目，他的心境就会开阔。 其次，快乐是一种态度，态度是可以改变的。
快乐是互动的，因此，企业应尽量营造快乐工作的氛围，传递给员工一些快乐的信息，使员工多一些惊喜。企业得到的回报将是员工的忠诚及其工作的积极。
最后，快乐是一种选择，选择是自由的。企业选择实施快乐工作的理念，意味着企业有能力付出；员工选择快乐工作，意味着员工乐意付出，如果得大于失，就产生了快乐。
从这个意义上说，快乐工作的理念可以说是一种工作态度，而工作态度决定了员工的理想追求、责任和需要。这就成为现代企业发展所需要的一种企业文化。
企业如何才能使员工为实现梦想而感到快乐呢？ 搭建快乐的“桥梁” 要让员工快乐工作，顺畅的沟通是必要的。在太平洋人寿保险有限公司上海分公司，企业管理层与普通员工之间的交流已成为员工参与企业管理的一种有效方式。
企业会定期召开员工代表座谈会，由每个部门推选两名普通员工代表与公司管理层进行座谈，座谈内容以提出问题和反映问题为主。这样就为企业和员工之间搭建了一座快乐的“桥梁”，既有利于企业的决策得到较好的执行，员工也能从中体会到自身的价值。
营造良好的激励氛围 美国一位心理学家对200名企业职员进行调查后发现，最能给职员带来较高工作满意度的是“激励因素”，如工作富有成就感、工作成绩得到认可等。只有让员工满意并感受到激励的氛围，才能给他们带来真正的满足感、快乐感。
让员工快乐维权 企业只有建立关系和谐的工作团队，才能更好地实现发展目标。因此，领导层应采取措施，努力让企业像一个和睦、奋进的大家庭，使大家彼此信赖，让员工快乐维权。
比如：英特尔公司每一两个月就会组织员工在公司内部网上以不记名投票的方式评价上级的管理情况，进行满意度调查。一旦发现问题，人力资源部门会及时出面联系相关部门予以解决。
公司总经理也会经常邀请基层员工共进午餐，在一种宽松的氛围中与他们进行交流，以此发现并解决问题。 营造“家”的温馨 在紧张的工作流程下，员工易出现疲惫的状态，甚至缺乏活力，产生不良工作情绪。
在企业中营造家一般的温馨氛围，会让员工身处自由与信任的环境中，从而工作起来更快乐、更有效率。伊利集团在这方面的做法是设置“关怀礼金”，比如给员工发放结婚礼金、生日礼金等；在西安杨森，工间操、庆生会等措施可以让员工把快乐的情绪带到工作中去，使工作环境充满温馨。
管理者应指导员工如何改变工作使工作更有兴趣： ——改变对工作的看法。如果觉得工作单调，就会愈加愈觉得工作乏味。
我们如果看到一张支票，不妨想象这笔钱将有何用途，这笔钱又来自何方。经过这一番有趣的思考后，便可以了解到公司的财务概况，看到一个零件，你倘若能联想到该零件可能在何处制造、用途何在、有何特征、同样的产品别家公司有否制造，如此一考虑再经过求证，你就能了解同行分布、公司概况，趣味无穷。
——专心工作。不管多单纯的工作，都不可能毫无变化，今日工作不可能与昨日完全相同，或许材料有好、坏之分，或许做法稍有不同，这点许多人忽略了，倘能注意此点，昔日未发现的今后定可发觉，也了解到工作方法并非仅限于一种，也可考虑以种种方法来尝试。
——分析工作。若自觉工作单纯，不妨将其分析看看，经过分析后，你会得知无论多单纯的工作也必须由十多种要素构成，会不由得对这种复杂性大感惊叹，我们就以“拿东西”为例吧，必先伸手寻找，经过选择，拾起，最后紧握手中。
这样简单的行为必须由如此多的动作拼成，其实这并不单纯。将这种观念应用到工作上，任何事物先经过分析，最后必可得到改善的启示。
不管管理者使用何种方法，要使单纯的作业有所变化并非易事，应尽量让员工们加以思考，或给他们一个竞争对手，这样才能更好地激励起员工的干劲。
3.如何理解与践行“人人快乐工作”的企业文化理念之
这个“人人快乐工作”的企业文化理念，如果要谈理解与践行的问题，则新优势公司认为可参考以下的做法：
1、要想人人快乐工作，首先自己要先快乐！即在工作中，自己要乐观、包容的看待上下级同事的所作所为，并始终保持一颗快乐的心态。
2、其次，要让别人快乐，特别是让自己身边的同事和下一道工序的同事快乐。积极主动的去帮助你的同事，尽职尽责的做好自己的本职工作，设身处地的为其他同事着想。
3、第三要在日常工作中，言传身教“快乐工作”的文化，即一言一行要符合“快乐工作”的要求，不做任何不符合该理念的言行。
4.如何快乐工作
中国南方电网公司“五个概念”之“人人快乐工作”是“以人为本，更加注重人的发展”等人文思想、人性化管理的具体化，它至少涵盖两层意思：“人人快乐工作”和“快乐工作”。
我们不妨这样理解：“人人快乐工作”是一种良好和谐的企业氛围，是从管理层面提出的要求和愿景，“快乐工作”是一种对待工作的积极心态，是每个员工发自内心的自我激励。作为员工，与其伸手向管理要快乐，不如将“人人快乐工作”的要求转化为“我要快乐工作”的自发行为。
只有自己快乐，才能感染周围的同事，最终形成“人人快乐工作”的良好氛围。任何一种不良的个人情绪对企业来说无异于瘟疫，它不仅危害个人健康，还将病菌四处传播。
因此，本文试从“我要快乐工作”的角度浅析“”。愿望是行动的先导，工作的力度首先取决于愿望的强度。
正所谓愿望有多强烈，行为就有多狂热。如果某个人对快乐的需求不强烈，证明他是个快乐、平静的人，就没必要庸人自扰摆出一副“我要快乐”的姿态来为难自己。
笔者曾经将一些概念命名为“假性概念”，以此获得对事物全面的、本质的认识。有些人老觉得自己不快乐，可是经过我们仔细观察，发现他认为的不快乐和他自然流露的快乐没什么区别，那么他的不快乐就有可能是“假性不快乐”。
就像有人喜欢假装快乐表现“假性快乐”一样，有时人会因为情感的脆弱而把自己弄得面目全非，用假性的不快乐来告诉别人自己是多么的不幸。事实我们真的不快乐吗？我们会不会觉得自己与家人共进晚餐比乞丐拣食垃圾更不幸？会不会觉得自己丢了几文小钱比一个被冤枉被追杀的人更不开心？快乐工作的第一个要诀就是要正确认识快乐，充分肯定现有的快乐，不要自寻不快乐，不要对现有的快乐怀有太多不满的情绪。
事实上快乐在大多数情况下是指一种平和的心理状态，它不等同于狂喜，但我们往往误将狂喜当作快乐来追求，我们说自己不快乐其实是指自己没有狂喜，然而我们知道，从正常人的思维来看，经常处于狂喜状态的人是无法正常工作的，因为他是个疯子。狂喜是身心在外界强烈刺激下产生的强烈反应，但我们不可能每天都有这种类似于疯狂的体验，相反，我们大多数时候都在重复昨天的工作。
可以说，除了吃饭睡觉，人生中的大部分时间都是用来工作的。如果在工作中不快乐，就意味着人的一生是经常浸泡在苦水里的，这样的人生状态可怕又可怜。
如果说快乐需要理由，那么摆脱这样的人生状态就是寻求快乐的最大理由。我们不可能摆脱工作，但又要摆脱工作中的不快乐，最好的解决之道就是接受现在的工作。
这就是快乐工作的第二个要诀：接受我们现在的工作。发自内心的接受会让我们工作起来事半功倍，而内心的拒绝、表面的应付只会使我们的人生疲于奔命又修不成“正果”。
接受现在的工作，就要转变“只是为了生存而工作”的观念。为了生存而工作，而奋斗，是一个人自立自强的体现，天经地义，无可指责。
但只为生存而工作会使我们丧失太多的生活情趣，忽略太多精神层面的需求。诸如“我的工作那么繁忙，我的生活在哪儿”的埋怨实质上是将工作与生活对立起来的错误认识。
其实，我们不是“只是为了生存而工作”，也不是“为了生活而工作”，因为工作就是生活的一部分，我们要快乐生活，就得快乐工作。笑傲江湖、风花雪月的场面只会经常拜访电视电影，这个世界的大多数人每天都在埋头苦干。
接受自己的工作很大意义上就是接受了自己的生活，只有接受了自己生活的人，才能感受到生活的快乐。一个不接受自己生活的人当然是痛苦的，他始终在以一个“局外人”的身份看着自己被生活撕裂的碎片度日。
生活需求包含物质需求和精神需求，物质是精神的基础，但在一个物欲横流的时代，与精神需求相脱节的物欲只会把现代人变成无法认识自我的怪物和机器。南方电网公司 “人人快乐工作”理念的提出，有着深刻的时代意义。
在历史的进程中，人类凭借自身的智慧战天斗地，征服了很多，创造了很多，这值得自豪。但一些有远见的思想家特别是人本主义思想家却大呼不妙，因为他们发现万物之主的人类正在被物化，人类在很多时候反而成了自己所创之物的附属品。
“人人快乐工作”正是人本主义思想、人性化管理的具体体现，它再一次强调了人的主体性。要快乐工作就要充分肯定人的主体性，充分肯定自我价值。
这正是快乐工作的第三个要诀：肯定自我。肯定自我不是惟我独尊，而是发自内心的自信。
没有实力的人是无力肯定自我的，他只能从自己对物质的占有及与他人的比较中产生优越感或者失落感。这种人没有肯定自我的能力，永远生活在盲目自信与盲目自卑反复纠缠的恶性循环中，因为他从不关注自己，他关注的永远是外物，外物一旦不存在，他就不知道自己是谁了。
这种人能快乐工作吗？学生考试就经常有这样的情况发生：A同学考了九十分，高兴，看到B同学九十九分，失落了，再看C同学，才八十分，又乐了。而在此过程中，他的成绩一直是九十分。
然而要彻底将目光从外物转回自身，是一件很难做到的事，就是那些在深山老林修行了一辈子的高僧，达到心如止水者也为数甚少。
5.工作理念是什么意思
Ideation/理念 什么是理念？理念就是概念，就是对大部分事件的最合理的解释。
当你透过复杂的表层，发现一个精彩而简明的概念，继而解释事物的本质时，你会喜不自胜。理念是一种关联。
你的头脑总在寻找关联；因此，当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联系在一起时，你会感到新奇。一个理念是对习以为常的挑战的全新见解。
你乐于将我们熟知的世界转一个圈，让我们从一个陌生但充满新意的角度看它。你喜爱所有这些理念。
因为它们深刻。因为它们新颖。
因为它们能正本清源。因为它们引发争论。
因为它们怪诞。由于所有这些原因，每当你产生一个新理念时，你都为之一振。
别人可能视你为锐意创新、标新立异、富于理性或聪明过人。也许这些你都是。
谁能说得准呢？你确信无疑的是理念使你激动不已。而大多数日子里，这就足够了。
也就是你的工作方式，你的一种思维。
6.怎样的办公环境,才能快乐工作
要想快乐的工作，首先我们就要有一个好的工作理念，那就是“单位是我快乐的家”。既然把单位当成自己快乐的家，那我们应在这里快乐的生活着，怎样算是快乐的生活呢？应该在这里工作时觉得快乐。如何快乐工作着呢？我觉得在工作中处理好以下几个方面问题。 我们应正确对待自己的工作。我们工作不是为了某个人，也不是为了某个领导，应该是为了自己，工作时要对得起自己，对的住自己的良心，不管是工作中的任何一件事情，我们都要用我们的心去做，那样才能做好，那样才能不感到辛苦，才能感到快乐。还有要正确对待自己的工作时间，所有的工作上的事情，都要在单位完成，能在上班时间完成的工作，就不要拖到下班，要提高我们在单位里的工作效率，只有这样，我们才能更好的来享受我们八个小时之外的时间，这样才能既不耽误工作，也不耽误我们生活中应有的快乐。
学会寻找工作的乐趣，再刺激，再新鲜的工作随着时间的推移慢慢会变得有些格式化，如何在工作中注入新的活力，找到更多的乐趣？这是一门学问，不如试试打破常规，用一些新鲜事物把重复感冲淡，在工作中要寻找新工作方法，也许会有困难，也许会摔跟头，但是总比一成不变要丰富的多，如果学会了这种创新之后，工作也就不再乏味了，工作之余千万别忘了自己的方式放松自己，张驰有度，会让心情与未来的工作更快乐。 还有些同志，在工作的同时，老和其它单位的同事、自己的朋友相比较，由于这些待遇的问题，而影响自己的心情，自己的心情不好，工作时心就越烦，情绪就越差，工作的效率就很低，可能还遭到领导批评，这样心情就更差。
再有知足常乐，除了待遇问题外，对于自己的工作环境也是一样，我们应看到自己的优点，不要老和位置、环境比我们好的地方比，毕竟比我们差的地方还很多。如何调整好自己的心态，也是快乐工作的根本。 在单位中应处理好与同事的关系。我们在生活中，不可能单独行事，肯定与各种各样的人打交道，而在工作中，与同事相处的时间较多，所以一定与同事处理好各种各样的关系，把同事当成自己的兄弟、朋友。心情不好时，找他们谈天，把自己不快的事说出来，大家相互帮忙、解决，排解自己不好的心情。如有什么高兴的事，好事也说出来与大家分享。或者主动去分享他们的好事、快乐的事。与他们交往中，应讲诚信。对对方的优缺点当面提出，而不能在背后说三道四。
总之，要想在工作中保持快乐的心情，一定要与同事处理好关系。我们将傻子的心态应用在我们的生活中，那么，我们一定会很快乐。你对他人友好，他人就会对你友好；你对同事友善，同事就会对你友善；你对客户热情，客户就会回敬你相同的热情。别人快乐，你才能更快乐。情感是互动的，只有让别人快乐，你自己才能快乐，所以，如果你想快乐的工作和生活，就应该学会首先让他人快乐。 当激发了自己的活力后，潜能就开始释放，工作成绩也会随着工作态度的转变而转变。做快乐人，才会使工作延续辉煌，自己更快乐，所以，快乐的工作法宝之一，做好工作前，先让自己快乐起来吧。 我想只要我们处理好以上几个问题，我们在工作中肯定是快乐的。