育才学习网1.处罚单怎么写模板
员工罚款单 兹有开幅定型甲班员工XXX，于2015年7月12号，在没有办理任何请假手续的情况下，私自不来上班，严重违反了车间规章制度，对于这种不良行为，车间决定给予员工XXX100元的经济处罚！ 同时提醒其他员工，有任何事情必须到当班班长那里请假，在得到批准的情况下，方可不来上班！ 开幅定型车间主任：XXX 2015年7月12日 2、工程罚款单格式 工程罚款单 致： 你公司施工的工程，经我司检查发现在工程质量、进度或安全文明施工等方面存在以下问题： 根据《施工现场管理细则》，我司决定对你公司处以元的罚款，人民币（大写）：元。
此费用将从你公司当月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教训，加强管理，杜绝此类问题的发生。
特此通知！ 深**地产有限公司 年月日 注：对本通知如有疑义，请在12小时内以书面形式反馈我司设计工程部，否则按此通知执行。 3、供应商罚款单格式 供应商罚款单 日期：2015年7月14日 NO:2013006 部门：质保部 姓名：XXX 处罚原因：公司周例会迟到 处罚类型：经济处理按规定罚款20元行政处罚 所属部门意见 综合部意见 总经理意见 处罚部门：综合部 注：此通知单一式二份，一份存人事，如涉及罚款一份交财务。
受处罚员工在接到本通知如有异议，于七日内以书面的形式向总经理申诉。
2.品质异常处理单如何填写
1、首先，应该写明原因。
2、比如原材料黏性不足、加热时间不足 等。
3、然后写纠正措施，就是应急的方案。
4、比如说，库存品全数返工（如全检，重新压合）。
5、最后写预防措施，就是长期的避免问题再发的方案。
6、比如说，增加关键参数的点检表，每天、小时专人负责点检。
品质异常一般处理流程：
1、判断异常的严重程度（要用数据说话）。
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单。
3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门。
(1)来料原因反馈上工序改善。
(2)人为操作因素反馈生产部改善。
(3)机器原因反馈设备部。
(4)工艺原因反馈工程部。
(5)测量误差反馈计量工程师。
(6)原因不明的反馈工程部。
4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行。
5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈。
3.怎样写一份品质异常处理单
先声明以下不是我个人处理质量事件的风格
但是因为面对这类无谓要求
不能不给予帮助无奈回应
以免受到伤害
因为胶袋做薄了一点点：
品质异常处理单内容如下
异常说明：
因为气温转热而热涨冷缩，导致胶袋冷缩薄了
临时对策：
调整室内温度，以免过度热涨冷缩
决定和查证根本原因：
因为夏季气温转热， 今年特别酷热.
长期有效措施：
机器和人员注意气温变化调整设备和室温.
计划及实施长期改善措施：
依四季变化调整设备和室温.
终止再发对策：
重新计算塑料磅重，增加厚度， 重新报价.
谨供参考 有问题继续讨论
4.品质异常处理单如何填写
1、首先，应该写明原因。
2、比如原材料黏性不足、加热时间不足 等。 3、然后写纠正措施，就是应急的方案。
4、比如说，库存品全数返工（如全检，重新压合）。 5、最后写预防措施，就是长期的避免问题再发的方案。
6、比如说，增加关键参数的点检表，每天、小时专人负责点检。 品质异常一般处理流程： 1、判断异常的严重程度（要用数据说话）。
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单。 3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门。
（1）来料原因反馈上工序改善。 （2）人为操作因素反馈生产部改善。
（3）机器原因反馈设备部。 （4）工艺原因反馈工程部。
（5）测量误差反馈计量工程师。 （6）原因不明的反馈工程部。
4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行。 5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈。
5.给自己写处罚单怎么写
员工过失处罚单项目及部门姓名时间地点过失内容及经过处罚金额本人签字检查人签字总经理签字人力资源部签字〔是否已从工资中扣除〕 此表生效后交由办公室备案. 注：1，检查人或为部门负责人或为项目经理或办公室主任或夜间值班总值或总经理；2，此处罚单一式两联，由检查人填写. 员工过失处罚单项目及部门姓名时间地点过失内容及经过处罚金额本人签字检查人签字总经理签字人力资源部签字〔是否已从工资中扣除〕 此表生效后交由人力资源部备案. 注：1，检查人或为部门负责人或为项目经理或办公室主任或夜间值班总值或总经理；2，此处罚单一式两联，由检查人填写. 员工过失处罚单项目及部门姓名时间地点过失内容及经过处罚金额本人签字检查人签字总经理签字人力资源部签字〔是否已从工资中扣除〕 此表生效后交由办公室备案. 注：1，检查人或为部门负责人或为项目经理或办公室主任或夜间值班总值或总经理；2，此处罚单一式两联，由检查人填写. 员工过失处罚单项目及部门姓名时间地点过失内容及经过处罚金额本人签字检查人签字总经理签字人力资源部签字〔是否已从工资中扣除〕。
6.由于施工放样出现问题整改单怎么写
可以这样写：（节选，可以选择整理，这是我的手写版，正式报审的方案使用）2.2、技术措施 项目经理部收到工程设计图纸后，及时组织有关技术人员仔细阅读，了解和熟悉工程地质勘察报告，工程设计图纸与工程有关的各种施工及验收规范。
然后会同业主、设计人员、监理工程师一起会审，透彻了解建设、设计和监理对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，接受设计交底，明确设计意图、技术和质量检验标准。坚持技术交底制度，各工序开工前，由质检工程师负责向有关施工人员交待质量控制措施，提出质量控制要求。
坚持质量评定与总结制度，定期对本工程施工质量进行评定和总结，对工程质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广，对质量未能评为优良的项目进行分析和改进，找出原因，并具体指导施工，确保工程质量在评定与总结中提高。工程施工过程中，由专人负责测量放样，不得随意换人，贯彻导线控制网点及水准点定期复核制度。
认真填写各类质量控制报表，报审签字齐全后收集装订成册，作为竣工资料归档。2.3、质量控制措施 为确保工程质量优良，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具有材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。
本工程在现场设置试验室，对工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各类建筑材料及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。工程用的石灰、石屑、水泥等须经过质检站检验后方可进场施工。
工程所用的材料应按有关技术标准进行检查，经合格的材料才能使用，认真对混合料集料级配、压实度、砂的细度模数、碎石料粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格材料。2.4、质量管理制度1、技术交底制度：每个作业面开工前，由项目经理部技术负责人对作业的负责人进行书面交底，交底内容包括：施工的操作要求、技术规范、质量标准等；作业段的负责人在每道工序施工前应对操作人员进行详细的、与该工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。
2、取样制度：施工现场设专职取样员和专职试验检测员，采取随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不同的实际情况，采用不同的客观取样，使样品更具代表性，更能反映客观事实。
3、自检制度：每个作业班组在每道工序完成后，由作业班组的质量员进行检查，合格后交与下道工序施工班组的质量员，下道工序施工班组质量员对上道工序检查符合要求后，方可在自检单上签字。4、专检制度：每道工序完成后由作业段的质量负责人填写隐蔽工程验收单，由现场监理工程师对该道工序进行验收，在隐蔽工程验收单上签字同意后，方可进行下道工序的施工。
5、抽检制度：由项目部质量员、本单位工程施工负责人、技术负责人对工程的关键工序进行不定期、不定点的抽查，对特别重要部位的工程质量，由单位工程施工负责人及技术负责人进行旁站检查，确保每道工序尤其是重要隐蔽部位工程质量合格率达100%。6、材料管理制度：进入工地的材料、半成品或成品由项目部专职质检员监督，专职材料员具体实施操作，原材料、半成品的质量必须合格，应有出厂质量格证或试验单，水泥必须有28天补强报告单，钢材实行双控，在有出厂质量证明书的基础上，进行外观检查并分批取样复验，各种规格，批量至少有一张试验报告单。
砂、石等地方材料必须预先经监理取样后，回公司试验室，做出试验报告书并征得现场监理工程师的认可方可进入工地，对于不合格的原材料、半成品或成品一律不得进入工地。6、内业资料制度：每道工序完成后，每个作业班组的质量员应及时填写工序自检单交到项目经理部质量员，项目经理部的质量员即及时填写隐蔽工程验收单，并按每个分部工程汇集自检单、隐蔽工程检验单、原材料质保单、复试单、土工试验报告等，整个单位工程完成后，项目经理的质量员将齐全的资料交到项目管理部的质量员进行归档、保管。
7、质量事故的处理制度：在工程施工过程中，若发生质量事故或质量事故隐患，必须上报项目管理部，并配合项目管理部进行事故或隐患的处理，事故应按三不放过的原则（事故原因不放过，当事人受教育不放过、整改措施不放过）进行处理。项目管理部经理召开全体项目成员及各作业班组成员对事故的发生进行分析，总结经验教训，提出相应的整改措施。
8、质量数据收集制度 根据需要分类收集，数据要有针对性、代表性、客观性，要真实、准确、可靠，一般应从原始记录或实测、实量获得。对进场的原材料要按不同厂家、型号、规格、批量采用随机取样检验而获得数据；对进场的成品、半成品采用随机抽样进行检验而获得数据；对抗压混凝土试块、砂浆试块等采取试验而获得数据；对中线位置、标高应全面检测而获得数据。
通过对原始数据的收集整理分析，描绘施工中的质量变化曲线图，从而找出容易发生质量隐患的工序部位的时间、空间因素，有针对性地加以改进质量控制措施。9、质量责任制度 开工前，公司与项目经理、项目经理与施工队签订工程质量责任状，明确质量目标、管理职责及奖罚。
7.怎么写产品异常回复单
产品异常回复单
例：
首先，对因XXX产品质量问题给贵司带来的不便，XXX深表歉意。XXX司冲压车间、喷粉车间都是近期从旧厂搬迁过来，许多设备均属新增设备，状态尚不十分稳定。对于贵司反馈的SSS产品出现尺寸不良、粉层附着力不良质量问题，xxx现已采取了有效改善措施对产品质量进行控制。
一、对YJ40ED、YJ50ED产品尺寸问题采取的控制措施请详见SSS对GQ-0703-079、GQ-0703-080《供方异常问题处理通知单》的回复。
二、对产品喷粉附着力不良采取以下措施进行控制：
1、重新调试粉末，增加粉末强度（不是更改粉末材料，只是要求供应商重新调试做粉）； 2、对喷粉前（经过前处理烘干后进入喷粉状态前）产品进行全检上线；
3、每小时进行一次喷涂层附着力的检测，采用划格、冲击试验方法进行试验，并对检测结果形成记录。检验标准：1级（1㎜、6*6）、50㎏.㎜；
4、生产前调试好喷枪气压调整粉末的大小量，控制喷粉厚度，并对喷粉后产品进行全检； 5、定期检测前处理工序各槽液浓度并形成记录，确保各槽液浓度在标准范围内；
6、从3月下旬起，已在喷粉车间增设巡检员对生产过程进行巡检，并对检验结果形成记录，以加强产品质量控制。
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