按照管理方格理论,团队型是最理想、最有效的领导方式。应当是领导者努力的方向。但是,这种方式一般是很难做到的。为此,布莱克和莫顿提出要对领导者进行培训,并提出了相应的培训计划,以推动他们向团队型发展。这个培训比划的特点是:
由主管理这一工作的领导,而不是学者或顾问来主持这一训练计划。应由管理方格理论作为训练的理论基础。实行全员培训,使各个管理层的领导者都得到培训,而不仅只是某个层次的领导。 不同层次的领导,应具有不同的风格。这也是领导班子建设应考虑的一个问题。对于高层领导,从行为上应该摆脱日常事务的纠缠,离开办公室,用大量的时间和精力以外,都效,这样可以及时了解和把握政策动向,捕捉发展信息,从能力上,他们应该有胆量、有气魄、有思想、善于综合各种信息,发现社会、提出思路和观点。转载请注明出处育才学习网 » 按照管理方格理论,最有效的领导方式是哪种如何实现