1.可以对工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解。
2.运用面广,能够简单而迅速地收集多方面的工作分析资料。
3.由任职者亲口讲出工作内容,具体而准确。
4.使工作分析人员了解到短期内直接观察法不容易发现的情况,有助于管理者发现问题。
5.为任职者解释工作分析的必要性及功能.
6.有助于与员工的沟通,缓解工作压力。
7.访谈法要专门的技巧,需要受过专门训练的工作分析专业人员
8.比较费精力费时间,工作成本较高。
9.收集到的信息往往已经扭曲和失真。
10.访谈法易被员工认为是其工作业绩考核或薪酬调整的依据。
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