育才学习网1. 一份开店的计划书格式怎么写
一份完备的开店规划书，是协助你规划开店事半功倍的开始，我们为你筹办一份开店规划书需要的纲领项目供你参考，协助你完成最具成功相的「开店规划书」！
这是一份基本的格式，里面的内部实质意义是基本的要求，你可以依照你所想表达的想法，增加所需要的内部实质意义，尽情体现你的创意喔！
一） 我的梦想起源（例如：为什么想要开这个店？申明你在啥子状态或时机，想要开店实现创业当店主的梦想起源）：
二） 你想开啥子类型的店（你预计开店的店名、开店型态、开店项目或你店内首要产物等，这是开店创业最基本的内部实质意义）等：
三） 你的专长技能（例如：擅长花艺、珠宝预设、衣饰、行销等…而它们会如何帮助你完成开店的梦想？）：
四） 我的竞争上风（例如：我的店有啥子跟旁人纷歧样的？特色在哪里？）：
五） 目前市场的评估（例如：目前所察看到的市场中，相干的竞争者有哪些？市场的活络度如何？）：
六） 涉及开店的风险评估（你需要评估你所开的店，将有可能遇到如何的状态，如景气、环境、竞争者等等。有啥子风险会发生？该如何制止与应对？）：
七） 我的资金规划（你预计开店创业的资金来源，是一个人独资，还是和朋友合股，同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到将来开店后的利润分配。另外，如果你想申请贷款开店，也可以在这部份详细规划好）：
八） 我的财政规划（预计开店后，每月、每一年、或前三年~五年内的收入及开支规划，协助你确实计算利润，和了解何时能收支均衡，开始有净利）：
九） 我的抱负方针（你预计开店后，需告竣的短时间、中期、长期方针，及告竣的方式，如：多久到达损益均衡？多久要开始赢利？或是有没有扩增的规划？）：
十） 我的行销计画（你所开的店，在收集上的市场状态如何？你所开的店时机点或商机在哪？在市肆或商品上，你想以啥子方式来宣传或告白，或促进生意呢？最首要是要找出你所开的店的市场定位。最简单的一个问题：要如何让各人懂得你所开的店？）：
十一） 其他（详细的时间安排；）：
2. 如何写开店计划书
原发布者：微力图文
竭诚为您提供优质文档/双击可除如何写开店计划书篇一：开店策划书怎么写（共4篇）篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店计划书范文一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被
3. 开店的企划书怎么写
1.写的让人心动（有点合理的夸大也没关系）
就是要写的要让别人觉得有可图，愿意投资，对你的计划感兴趣，或者同意授权.
2，思路逻辑清晰.
3，注意地点分析.如果要把4P理论改为1P，那就是PLACE.4P理论中，对开店来说，最重要的的就是PLACE（地点），这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清，为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.
4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表，让财务做一张预测的旧可以了，因为，还没正式开，数据都是猜想的，所以，让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行，如有问题，他会对你提出建议的，不用担心.这个在做计划书的时候，显得不老练是不要紧的.
现金流量在日后真的很重要，所以听听他的建议是好的，不用太担心.
5，如果是用别人的牌子，一定要说明会符合别人的企业文化，不会坏了别人的招牌，这样别人才放心
但要求必须按照（1）企业简介（2）任务阐述（3）创业构想（4）形象（5）人员（6）供应商（7）经营场地（8）设备（9）市场调查（10）策略（11）目标（12）财务计划（13）现金流量预测表写！
4. 新店开店计划该怎么写
1.写的让人心动（有点合理的夸大也没关系）
就是要写的要让别人觉得有可图，愿意投资，对你的计划感兴趣，或者同意授权.
2，思路逻辑清晰.
3，注意地点分析.如果要把4P理论改为1P，那就是PLACE.4P理论中，对开店来说，最重要的的就是PLACE（地点），这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清，为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.
4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表，让财务做一张预测的旧可以了，因为，还没正式开，数据都是猜想的，所以，让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行，如有问题，他会对你提出建议的，不用担心.这个在做计划书的时候，显得不老练是不要紧的.
现金流量在日后真的很重要，所以听听他的建议是好的，不用太担心.
5，如果是用别人的牌子，一定要说明会符合别人的企业文化，不会坏了别人的招牌，这样别人才放心
但要求必须按照（1）企业简介（2）任务阐述（3）创业构想（4）形象（5）人员（6）供应商（7）经营场地（8）设备（9）市场调查（10）策略（11）目标（12）财务计划（13）现金流量预测表写！