1. 仓库盘点后报告怎么写
原发布者:中国扔民银行
XXX有限公司仓库盘点报告时间:XXXX年XX月XX日地点:公司所有仓库,包括原材料/完工产成品/代购商品盘点方式:全盘盘点方法: 1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式; 2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计两个地点,盘点A、B、C三大物料种类;3、由于是月度盘点,主要采用由PMC内部自行盘点。 4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况: 一、盘点状况:A类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况。B类:存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情况。C类:存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情况。二、盘点结果: 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中:XXX盘亏,盘亏总数量为XX个;其中:XX盘赢,盘赢总数量为XX个;其余物料盘点无差异。 三、盈亏问题点:1.C类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。2.A类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。3.软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。4.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。 四、原因分析: 1.人员细心程
2. 仓库盘点报告如何写
原发布者:中国扔民银行
XXX有限公司仓库盘点报告时间:XXXX年XX月XX日地点:公司所有仓库,包括原材料/完工产成品/代购商品盘点方式:全盘盘点方法: 1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式; 2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计两个地点,盘点A、B、C三大物料种类;3、由于是月度盘点,主要采用由PMC内部自行盘点。 4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况: 一、盘点状况:A类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况。B类:存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情况。C类:存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情况。二、盘点结果: 8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中:XXX盘亏,盘亏总数量为XX个;其中:XX盘赢,盘赢总数量为XX个;其余物料盘点无差异。 三、盈亏问题点:1.C类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。2.A类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。3.软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。4.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。 四、原因分析: 1.人员细心程
3. 仓库盘点报告怎么写
仓库盘点流程
1、根据公司的实际情况,由库区事先准备好盘点单,要求按产品系列编号并且连号.
2、每月1日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收,发,移动操作.
3、仓库主管责协调具体的盘点工作,发放盘点单.
4、仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长.
5、实施盘点,由仓管员进行盘点,财务人员复核.对有疑问的产品有权开查看
6、财务部人员收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总.
7、与仓库统计员对比财务软件帐目,比较差异.
8、对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘.
9、再次对复盘结果进行汇总,并与财务软件帐目比较差异.
10、仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请.
11、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批.
12、仓库根据审批情况作库存差异调整.
13、财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整.