育才学习网1. 融资计划怎么写
创业融资计划书怎么写
融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：
一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤：
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。
3.融资的分配。所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
2. 融资计划书怎么写
原发布者：三一试题库
三一文库（）/商业计划书〔项目融资商业计划书怎么写〕商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。下面是关于项目融资商业计划书怎么写的内容，欢迎阅读！▲计划书编制目的：商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于：首先它使投资人快速了解项目的概要，评估项目的投资价值，并作为尽职调查与谈判的基础性文件；其次，它作为创业蓝图和行动指南，是企业发展的里程碑。编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，因为没有客户价值就没有销售，也就没有利润；其次是为投资人提供回报；第三是作为指导企业运行的发展策略。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上，详细分析市场规模和市场份额；清晰明了的介绍商业模式，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建；良好的现金流预测和实事求是的财务计划。▲计划书内容：创业投资（包括V/PE）的投资项目标准有三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？”。一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和融资财务计划。“这六个方面的问题是商业计划
3. 创业的融资计划怎么写
创业融资计划书怎么写 融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。
投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。六、融资方案的设计：1.融资方式2.融资期限和价格3.风险分析4.退出机制 七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。
创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。最后，编制预计的财务报表。
预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤：1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求政府财政支持。3.融资的分配。
所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。4.融资的归还。
项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。5.融资利润的分配。
篇二：创业融资计划书模板 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？5、你的策略是什么？。
4. 商业计划书如何达到企业融资的目的
好的商业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。
如何吸引投 资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这时一份高质量且内容丰富 的商业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资 者对项目充满信心，并投资参与该项目，最终达到为项目筹集资金的 作用。商业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。
投资者每天会接收到很多 商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键 点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
5. 融资可行性报告怎么写
一般的格式为：目录摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一。
项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）二。市场目标概述三。
项目优势及特点简介四。利润来源简析五。
投资和预算六。融资方案（资金筹措及投资方式）七。
财务分析（预算及投资报酬）综述第一章项目背景一。 项目的提出原因二。
项目环境背景三。项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）四。
项目运作的可行性五。项目的独特与创新分析第二章项目介绍一。
网站建设宗旨二。定位与总体目标三。
网站规划与建设进度四。资源整合与系统设计五。
网站结构栏目板块六。主要栏目介绍七。
商业模式八。技术功能九。
信息资源来源十。项目运作方式十一。
网站优势（资源内容模式技术市场等）十二。无形资产十三。
策略联盟十四。网站版权十五。
收益来源概述十六。项目经济寿命第三章。
市场分析一。互联网市场状况及成长二。
商务模式的市场地位三。目标市场的设定四。
传统行业市场状况（网站市场资源的基础）五。市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六。
市场成长（网站pageview与消费者市场）七。本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）八。
市场趋势预测和市场机会九。行业政策第四章竞争分析一。
有无行业垄断二。从市场细分看竞争者市场份额三。
主要竞争对手情况第五章商业实施方案一。商业模式实施方案总体规划介绍二。
营销策划三。市场推广四。
销售方式与环节五。作业流程六。
采购、销售政策的制定七。 价格方案八。
服务、投诉与退货九。促销和市场渗透（方式及安排、预算）1。
主要促销方式2。广告公关策略、媒体评估3。
会员制等十。获利分析十一。
销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。十二。
市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章技术可行性分析一。 平台开发二。
数据库三。系统开发四。
网页设计五。安全技术六。
内容设计七。技术人员八。
知识产权第七章项目实施一。项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）二。
网站开发进度设计与阶段目标三。营销进度设计与阶段目标四。
行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排五。 项目执行的成本预估第八章投资说明一。
资金需求说明（用量期限）二。资金使用计划（即用途）及分期三。
项目投资构成和固定资产投资的分类四。主要流动资金构成五。
投资形式（贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等）六。资本结构七。
股权结构八。 股权成本九。
投资者介入公司管理之程度说明十。报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十一。
杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章投资报酬与退出一。股票上市二。
股权转让三。股权回购四。
股利第十章风险分析与规避一。政策风险二。
资源风险三。技术风险四。
市场风险五。内部环节脱节风险六。
成本控制风险七。竞争风险八。
财务风险（应收帐款坏帐亏损）九。管理风险（含人事人员流动关键雇员依赖）十。
破产风险第十一章管理一。公司组织结构二。
现有人力资源或经营团队三。管理制度及协调机制四。
人事计划（配备招聘培训考核）五。 薪资、福利方案六。
股权分配和认股计划第十二章经营预测一。网站经营1。
访问人数成长预测2。会员增长预测3。
行业联盟预测二。销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析一。
财务分析说明二。财务数据预测1。
收入明细表2。 成本费用明细表3。
薪金水平明细表4。固定资产明细表5。
资产负债表6。利润及利润分配明细表7。
现金流量表三。财务分析指标反映财务盈利能力的指标a。
投资回收期（pt）b。投资利润率c。
投资利税率d。不确定性分析附录一。
附件1。主要经营团队名单及简历2。
专业术语说明3。企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）二。
附表1。市场受众分析（人群分布数量等）表2。
互联网成长状况表3。主要设备清单4。
互联网市场调查表5。预估分析表6。
各种财务报表及财务预估。
6. 创业融资计划书如何写
先说形式，
形式一定要图文结合，ppt、pdf即可，千万别用word，没人看的完
第二是一定要精简，弄个10来页ppt说清楚就行了，不要过长
再说内容，
商业计划书最重要的就是亮点，让投资人一看到就想投你，这个亮点一定是根据项目本身来找的，也就是你们的核心竞争力，告诉投资人为啥那么多同类的项目就投你，为啥这事给别人就干不好，就你可以，一定要霸气侧露，自信。
工艺品类比较重要的是设计、加工和渠道，这三点要着重写
其次就是现在的销售数据和预测未来的营收数据
再次就是创业的团队情况，包括团队的履历和照片，照片一定要有啊
再再次就是要多少钱和出让多少股份，切忌要高价，合理即可，都能谈