育才学习网1. 怎样写syb的心得
文章：人生的舞台从无到有，由小到大，而SYB培训则初步为我搭建了创业的舞台，使我创业的梦想变得清晰，由意识转变到了行动，万州SYB培训虽只有八天时间，但感触至深：我的创业梦想其实很早就有了——创立一家文化传播公司，但目标过大，至少从现在的状况来说是这样的，而通过培训，使我的目标分解成一个个有效的板块，一步一个脚印地去做，使梦想不再模糊，遥远，变得清晰，可行，用滕老师的话来说：“就是从现有的梦想中沉下来，选择一个切实可行，风险较小的核心业务来做。”
SYB的学习模式做我们充实的学习、快乐的学习，一方面，老师系统地讲了各板块理论知识，另一方面各位老师也结合自身经历讲了很多实战案例，并在课堂上组织小组讨论，互动性高、气氛活跃，在各位老师中，张华老师实战与理论知识都极为丰富；谭芹老师的讲课风格则有点像“传销”——其实听起来很受用；陶老师给我们讲的是销售和成本计划，制定现金流量计划，学的很充实；杨老师则在最后作了总结，提出了创办企业应注意的各种事项；钟老师一方面组织安排课堂事项，如纪律、协调等，另一方面在课间休息时则招呼我们吃水果、喝豆浆、咖啡等，很负责，很细心的一位老师，课余与滕老师的交流较多，谈策划、谈创业、谈做人、做事，启发很多，受益匪浅，熊老师，还有两位大姐则摄像，安排午餐，后勤服务工作做得很细致。培训的这段日子里，天气比较阴晦，但每日的心情却是灿烂的，与一群共同抱有创业目标的学员互相交流、学习，获得了一份份温馨的友谊，唱着“感恩的心”，“从头再来”则使创业的梦想，在心中激荡不已，老师们的讲解与激励则使我们看到了实现梦想的途径——我的未来不是梦，从这一刻开始。
最后衷心感谢就业局给我们提供的这次培训机会，感谢各位老师这几天的精心授课。 给你一篇范文，自己去模仿吧。
超市员工学习心得 连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解，而造成商品组合欠佳、形象宣传模糊、顾客认知率较低等情况，在这时如果不进行及时、系统、有效的引导认知工作，便会使企业走进一个被业内人士习惯上称之为的“雾境营销”的误区。 区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的不同等原因，势必造成消费群在认知接受新进入者时行为表现方面的不同。
特别是在当地同类产业并不处于衰落期时，目标顾客群的认知速度与效果会成为直接影响新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说：“万事开头难”那么，这时我们该如何做呢？ 让顾客知道。
在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的？”就必须找准当地主要竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点，以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物，这样再通过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和选择的意识。“不怕不识货，就怕货比货”，有比较选择基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。
但该认知层给顾客的仅仅是通过感官而获知的表面信息，并不能决定认知工作的理性化走向。 让顾客明白。
明白认知阶段是顾客通过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要时期。在这个时间里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。
这里的形象整合不单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更主要的是以什么来保证顾客购物过程中的最大满意度。要通过尽可能多的渠道在顾客、员工中进行企业文化的潜移默化和影响，将简单的购销关系向一个脉络分明的有机共同体演变。
使顾客明白我们是“以担社会责任为先，以为顾客服务为主”的新型企业，我们所要的第一追求不是利润，而是有更广阔的空间与机会能为更多的消费者提供满意的服务。 让顾客信任。
全面质量管理是企业发展的生命线，也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的主要手段和线索，质量品质、服务品质、等等都已成贯穿所有工作的主线，这些方方面面工作绝不能为某个时间段的促销而造势，要真正成为对消费者负责的一个个郑重的承诺。
让顾客100%满意的质量管理作为培育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行周密的操作，从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查，要做到有形式、更要有内容有涵义。只有这样才能经的起实践者和时间的检验，才能让顾客产生信赖和忠诚。
让顾客喜欢。一个人要想被众人所接受和信任那么具有亲和力是他必须的条件。
在客观现实中这种亲和力不单只存在于人与人之间，企业与顾客之间同样也存有一种潜在的并且在影响运营因素中有着举足轻重作用的亲和力。它源自于员工的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽，甚至于部分管理者的人格魅力等。
因为这诸多因素的存在所以我们在对待顾客的每次光顾时都不应只当成是一次简单机械的销售过程，企业行为的良好展示就是靠这看似单纯的一次又一次。我们只有充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会，才能让他们去感受我们给其带来的“超值”。
日积月累中潜在的亲和力自然会。
2. SYB创业计划书如何写
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。
第一个C是CONCEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是COMPETITORS竞争者。东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？
再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是CONTINUATION永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
3. syb创业计划书怎么填写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：看罢风流笑破天 创业计划书企业名称：企业字号如：XXX商贸有限公司（有限责任公司）XXX商店、XX行、XX批发店、（个体工商户）创业者姓名：日期：填写今天的日期通信地址：填写学校地址邮政编码：45XXXX电话：填写你自己的**码一、企业概况【面对XX类人群（客户是谁卖给谁），主要销售什么产品、提供什么服务（买什么），满足XXX的需求】三、市场评估Swot分析四、市场营销计划1、产品2、价格（所填内容与P11原材料项相同）（折扣销售、赊账销售内容不填）3、地点（1）选址细节（2）选择该地址的主要理由：（3）分销方式（选择一项，在方框内打√）将产品或服务供给：□最终消费者■零售商□批发商（4）选择该分销方式的理由：4、促销（月）（P12九营销和成本计划P13十现金流量计划中，营销费用就是促销表格中所有成本的总和，每个月都填。）
五、企业组织结构（P12表九P13表十业主公司和员工工资每个月都有此费用）企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预计费用（P12表九P13表十登记注册费一次性费用，只有第一个月产生）企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用（P12表九P13表十保险费商业保险属于一次性费用，只有第一个月产生。社保每个月都产生）合伙（合作）者与合伙（合作）协议：（没有合伙人不填，建议不填）六、固定资产1、工具和设备（这五个字填入p9表4固定资。
4. SYB创业计划书如何写
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333330346538同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是CONTINUATION永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。