育才学习网1. 管理学论文怎么写（跟读书报告差不多那种）
21世纪人力资源管理的新趋势 摘 要：21世纪的经济竞争，关键是人才的竞争。
因此，人才管理将被深化与发展，并成为企业管理系统的核心。现代管理科学将向“人”的科学发展。
重视每一个人，尊重每一个人的价值和贡献，才能充分发挥每一个人的积极性。所以，探讨人在企业管理系统的新特点，认识人的变化趋势，将是转变管理观念，加强人本管理，迎接时代挑战，形成竞争优势的基础。
本文分析研究了面向21世纪，企业文化中“人性”假设的新定位；支持企业系统可持续发展的“灰领阶层”的形成；新型“人本管理”模式的基本构想三部分内容。 关键词：企业系统；人本管理；灰领阶层；立体管理模式中 德鲁克说："所谓企业管理最终就是人力管理，人力管理就是企业管理的代名词".工业经济时代实物资本和资金是企业运作的核心，随着人类社会劳动复杂程度的不断提高，人力资本的作用越来越显著，于是人力资源管理在企业管理中的地位也越显突出.20世纪90年代以来，由于信息技术等一系列外部因素作用，人力资源管理模式也出现了一些新的发展趋势。
面向21世纪科学技术日新月异，知识经济扑面而来，世界经济的竞争、综合国力的竞争，实质上是科学技术的竞争和民族素质的竞争，谁拥有新时代的人才，谁就能在21世纪的竞争中处于战略主动地位。因此，现代管理科学蓬勃发展，更加展现以人为本管理哲学的深远影响。
人本管理将是企业管理的核心，管理科学将向“人”的科学发展。重视人的价值和贡献，充分发挥人的积极性，发挥人的聪明才智，发挥人的创造力，已成为企业战略思考的核心，是企业人力资源管理理论研究的重点。
因此，认识“人”随管理科学发展的各种假设的变化，探讨人在管理系统中的地位与价值，掌握人力资源的发展趋势，正确运用“人本管理”、“知识管理”[1]原理，是企业管理系统适应日趋复杂的市场环境，参与激烈的市场竞争，做出快速应变反应，形成强大的竞争实力而必须研究的课题。 1、知识经济时代的“创新人”“文化人”理念 纵观管理科学的发展历程，管理科学从研究“物理”扩展到研究“事理”，后来又探讨“人理”，最近又提出研究“人件”，即研究人的知识体系，创新能力等活动规律。
由此可见，人的地位与人性的假设随之变化。（如表1） 管理科学发展传统管理科学管理行为科学管理科学现代管理科学管理目标出产产品提高效率激励措施经济效益可持续发展管理重点“物理”“事理”“人理”“人事物”组合战略与文化组合的“人件”企业文化中“人性”假设“机器人”“经济人”“社会人”“复杂人”“决策人”“创新人”“文化人” 科学管理的“经济人”假设取代了“把人看成机器附属物”的传统管理之后，又被行为科学的“社会人”替代，逐步发展为管理科学的“复杂人与决策人”之后，由于激烈的国际竞争环境，最终是优秀人才竞争的经济环境；同时，世界经济的一体化和区域化发展，使具有不同价值观念和信仰的文化碰撞加剧，促使企业系统的经营管理活动要跨越民族的界限，在不同的文明区域内运作。
因而，使精于靠数据模型作决策的经营管理者们而无法使顾客更为满意，甚至不知如何激励职工的积极性、能动性和创新性[2]。正因如此，现代管理科学必然转向“战略与文化”组合的管理方式，提出“创新人”与“文化人”的“人性”假设理念。
这种变化规律，正好与孔茨先生很早就将人的才能划分为三个层次（低级是技术才能，中级是人事才，高级是思想才能。）的学说不谋而合；也同本粟明。
布鲤穆将人类的能力分为三大范围：①认知范围；②感情范围；③心理动力范围；[3]有很多相似的地方。认知范围包括知识的记忆或认识，理解能力及技术的发展；感情范围包括兴趣、态度和价值，欣赏与适应能力的发展，心理动力范围即操纵或推动技术的发展。
所以，21世纪要求的“创新人”“文化人”，应该是站在全球知识经济爆发性“驱动器”上的人，应该是本身具有相当丰富知识的人，是对新知识敏感而又善于学习，不断获取新知识的人，是敢于和善于应用新知识，将其固化、物化为能满足人们需求的产品和服务的人，是善于将分散存在的知识融会贯通、组合集成，创造出新的知识，并付诸新的应用途径的人。这才是“创新人”“文化人”的理念的真正内涵。
2、“灰领阶层”逐渐成为企业管理系统的支柱 知识经济时代到来，“创新人”、“文化人”的理念的提出，必然使企业管理系统要把提高人的素质，启迪人的创新意识，培育人的创新能力，发挥人的知识潜力、智慧优势放在首位。这种理念的形成，会促使“灰领阶层”脱颖而出，逐渐成为企业系统的支柱。
众所周知，在农业社会里，位于社会中心地位的生力军是绿领阶层；前工业化社会，则变为蓝领阶层，高度工业化时代，又分离出“白领阶层”后，随着现代科学技术在企业系统中的运用（如CIMS,MPPⅡ，MIS等），蓝领阶层将进一步减少，与此同时，工作在管理与技术岗位上的“白领阶层”逐步被脱颖而出的“灰领阶层”所取代。所谓灰领阶层[4]是指在经营决策、研究开发、技术攻关、工程设计或市场开拓等领。
2. 怎样写好一篇管理学的论文
管理学论文涉及的领域非常广泛，包括工商管理、企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面。
管理论文实用性强，主要依托于管理理论的指导，运用全球化战略思维，借鉴国际上先进的管理经验，从企业战略的规划和制定到资产资本的运营，从人力资源的管理调配到企业的管理模式等等，包括对所有资源的整合和有效利用，使得资源效能充分发挥出来。管理论文将以现实案例为基础，依据相关理论模型，得出研究结论，并提出合理化建议和解决方案，既能从微观角度上帮助企业良性发展，又从宏观角度上有助于整个社会经济正常运行，对国家和社会的管理者和公司企业的决策者以及对学术界也有着重要的参考价值。
更重要的是，一篇优秀的管理论文还可以使作者的管理理念和具有突破性的思想观点、学术成果得以传播，供业界人士、广大读者参考、借鉴，有助于提升作者在本行业和学术界的知名度和影响力。
3. 管理学概论的论文怎么写
评《现代管理学概论（修订版）》
张创新教授主编的《现代管理学概论》（修订版），最
近由清华大学出版社出版。它既是一部面向21世纪的管
理学教材，又是一部研究管理学基本理论的学术专著。
通行的管理学教材，一般是从企业管理、工商管理
角度出发，阐述管理学的一般理论，分析管理活动的基
本现象和基本规律《。现代管理学概论》这本著作，则是
立足于政治学、公共管理学的视角，结合政治、公共管
理、企业管理及其他专门管理的相关理论，对现代管理
学的基本问题做出了全面而系统的分析。从理论视角
这一点看，这种基于不同学科视角的阐述无疑有助于
深化对管理学基本理论问题的认识。
体例上的创新是这本著作的另一个亮点。体例的
建构通常是仁者见仁、智者见智，各有说法，并且与具体
的学科特点和知识范畴紧密联系。一般而言，管理学体
系要么是对管理思想沿革的描述，再加上对组织基本过
程如计划、组织、人事、领导、控制等的阐述；要么是从管
理思想、原理、过程、结构、行为、创新几个方面来确定论
述的基本框架。张创新先生的这本《现代管理学概论》则
突破常规，形成了以管理学基本理论问题为主线来重构
管理学教材基本规范的新的结构。正如我们看到的，著
者建构了以“现代管理学原理”“、现代管理环境”“、现代
管理者”“、现代管理过程”、“现代管理方法”“、现代管理
技术和手段”、“现代管理创新”等十个论题为骨架的管
理学基本结构。具体对每个问题的论述也多有精妙之
论，如对东方管理思想的归纳概括，如对现代管理环境
的深入分析，如对现代行政方法的细致阐述，等等。这些
对于从不同的学科、专业、知识结构来理解和把握管理
学的知识框架，无疑具有重要的意义。
众所周知，管理学已经成为我国专业、学科体系中
的一个重要门类。许多大专院校都设立了管理学专业，
具体的专业名目如企业管理、工商管理、财务管理、公
共管理、公共事业管理、教育行政管理、国土资源管理
人力资源管理、农业管理，等等。这些专业无疑都要开
设管理学的课程，可是却缺乏通识性教材。张创新先生
的这本著作，在某种意义可以说是为此提供了一个选
择。这本著作视野开阔、理论兼容、论证严密，资料不仅
来自企业管理和工商管理的典型案例，也有着对政府
公共管理问题的深入分析和详细论述。现代组织管理
问题的一般性、兼容性，无论是对于理论研究，还是管
理实践，都具有重要的启示和借鉴价值。
西方工业革命以来的社会发展和进步，曾经被概
括为“三分技术、七分管理”。西方社会物质文明的巨大
发展，实有赖于制度的发展和管理的进步。当代中国的
社会发展，在改革开放取得巨大的举世瞩目的巨大经
济成就之余，管理的落后和制度的滞后，已然成为政
治、经济和社会可持续发展的“瓶颈”。一些流行的观
念，或者说中国的管理水平要落后美国50年、落后日本
30年云云，具体是否准确，姑且不论。我国社会整体管
理水平的落后应该是不争的事实。这不仅在于企业管
理方面，同样也在国家管理和政府管理上。
我们必须认识到，制度是重要的，制度重于技术
管理制度的发展进步，对于社会经济的发展至关重要
与发达国家相比，我国迈向现代化的发展和进步，在管
理方面所要急起直追、锐意改革的地方很多。实践者和
理论研究者同样肩负着这个重大的历史责任。管理学
教育和管理学理论的进步，一样值得人们期待。一些合
乎实际、富有特色、能广泛适用、理论兼顾实践的管理
学著作，不仅是这种期待的一部分，也是推进管理学教
育和管理发展所必需的。张创新先生的这部《现代管理
学概论》应该会不负众望。我们更期待如此。