育才学习网1. 个人对公司贡献怎么写
给你提供一个思路，文章自己写：从《五项修炼》中的公司与员工的关系、个人愿景与共同愿景的关系写吧。
从这个角度起笔有思想高度和理论依据。下面是从五项修炼中摘出来的相关内容。
组织与个人之间的“盟约”（covenant）跟传统“契约”（以一天的劳力交换一天的报酬）的不同。 “契约是一项关系的小部分，一个完整的关系需要一项盟约。
盟约关系建立在对价值、目标、重大议题，以及管理过程的共同的誓愿上面。” 员工可以在企业中不断寻求自我超越、提升能力和建立自信，并因此对家庭、公司、社会有了更大的抱负。
许多组织支持员工个人的成长，他们相信这样做能够强化组织。 “我们鼓励员工从事此项探索，因为对个人而言，健全的发展成就个人的幸福。
只寻求工作外的满足，而忽视工作在生命中的重要性，将会限制我们成为快乐而完整的人的机会。” 个人愿景 负面的愿景只是不断地去摆脱困扰的事情，并不会促进成长。
把焦点放在真心追求的终极目标，把次要的目的看作手段，这样的能力是“自我超越”的基石。 “愿景”是“上层目标”（价值观）的具体体现。
愿景不是竞争性的，是内在的而不是相对的。 共同愿景 “共同愿景”不是一个想法，甚至像“自由”这样一个重要的想法，也不是一项共同愿景。
它是在人们心中一股令人深受感召的力量。如果你我以是在心中个别持有相同 的愿景，但彼此却不曾真诚地分享过时方的愿景，这并不算共同愿景。
人们寻求建立共同愿景的理由之一，就是他们内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。 共同愿景对学习型组织是至关重要的，因为它为学习提供了焦点与能量。
在缺少愿景的情形下，充其量只会产生“适应型的学习”（adaptive learning），只有当人们致力于实现某种他们深深关切的事情时，才会产生“创造型的学习”（generative learnings）。 今天，“愿景”对公司领导而言，是个熟悉的概念。
然而，大部分的愿景是一个人（或一个群体）强加诸组织上的。这样的愿景，顶多博得服从而已，不是真心的追求。
一个共同愿景是团体中成员都真心追求的愿景，它反映出个人的愿景。 企业领导者的个人愿景被公司各个阶层的人真诚地分享，并凝聚了这些人的能量，在极端不同的人之中建立了一体感。
只想保持第一的心态难以唤起建立新事物的创造力和热情。真正的功夫高手，比较在意自己内心对“卓越”所定义的标准，而不是“击败其他所有的人”。
这并不是说 愿景必须是内在的或是外造的，这两种类型的愿景是可以共存的，但是依靠只想击败对手的愿景，并不能长期维持组织的力量。 共同愿景会唤起人们的希望，特别是内生的共同愿景。
工作变成是在追求一项蕴含在组织的产品或服务之中，比工作本身更高的目的，这种更高的目的深植于组织的文化或行事作风之中，它使组织跳出庸俗、产生火花。 企业中的共同愿景会改变成员与组织间的关系。
它不再是“他们的公司”，而是“我们的公司”。共同愿景是使互不信任的人一起工作的第一步，它产生一体感。
事实上，组织成员所共有的目的、愿景与价值观，是构成共识的基础。心理学家马斯洛（Abraham Maslow）晚年从事于杰出团体的研究，发现它们最显著的特征是具有共同愿景与目的。
马斯洛观察到，在特别出色的团体里，任务与本身已无法分开；或者应该说，当个人强烈认同这个任务时，定义这个人真正的自我，必须将他的任务包含在内。 共同愿景自然而然地激发出勇气，这勇气会大到令自己都吃惊的程度。
在追求愿景的过程中，人们自然而然会产生勇气，去做任何为实现愿景所必须做的事。 如果没有共同愿景，就不会有学习型组织。
如果没有一个拉力把人们拉向真正想要实现的目标，维持现状的力量将牢不可破。学习可能是困难而辛苦的，但有了共同愿景，我们将更可能发现思考的盲点，放弃固守的看法，和承认个人与组织的缺点。
策略规划（strategic Planning）原本应该是公司长期前瞻性的思考，但它却经常是反应式与短期性的。 典型的策略规划过于强调分析竞争者优劣势、市场利基，与公司资源等，却无法培育出长程的行动所需要的一种“值得全心追求的目标”。
没有共同愿景的引导，根本不可能说服人坚持长期观点而非采用症状解。
2. 你可以为公司贡献什么付出什么
做为公司的一员，那就注定了你的命运与公司休戚相关了。
做为公司的一员，首先一点，你要爱你的公司。只有用你的心去真正地把公司当家自己的家，自己为之努力，为之奋斗，可以实现你的梦想，可以成就你事业的地方，那么，你在公司的定位就对了。
做为公司的一员，我想你要为公司贡献、付出的东西应该很多，主要包括：明确目标责任指标，并努力去完成去实现它。 你要维护公司的形象，对公司做正面的宣传，正确的评价。
你要关注公司的发展，立足本职，尽职尽责，把本职工作干好。 你要对公司忠诚，规范自己的言、行，绝不损害公司的利益。
你要能动性的工作，付出自己精力、体力、知识、智慧，更好地推动企业的发展。 所以说，做为公司的一员，企业的发展，企业的腾飞，是由象你一样的个体组成的集体共同奋斗的结果，保持团队的团结与创新能力也尤为重要。
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