1. 什么是商业模式 的价值配置
原发布者:scream9110
“商业模式”是什么?在这个人人都在谈创业和投资的年代,你要是不说说什么“商业模式”之类的词,你都不好意思显得自己很专业。我见过很多投资方,他们问的第一个问题往往是:你的商业模式是什么?我也见过很多投资方,他们对自己的商业模式也是头头是道,好像“商业模式”就是一个融资神器,只要你把“商业模式”的故事讲好了,投资者就会大把大把地掏钱。且慢!到底什么是商业模式?我的经验告诉我,绝大多数人对这个问题并没有搞清楚。很多人对这个词的理解还停留在这个阶段:我是做什么的?我靠什么赚钱?这当然也是商业模式的一部分,但肯定不是全部。那么,到底什么才是对商业模式的完整理解呢?虽然商业模式这个词已经广为人知,但由于这个词真正变得流行也不过20年的时间,对它的定义并没有举世公认的标准版本。在各种定义版本中,我更偏好哈佛商学院教授克莱顿·克里斯滕森的版本:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。虽然每个人对商业模式包含的元素理解各不相同,但对这个词的定义应该都可以接受。商业模式包括哪些要素?商业模式包含哪些元素呢?克莱顿·克里斯滕森的理解包括四个要素:客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。通俗一点来说就是以下四点:第一,你能给客户带来什么价值?第二,给客户带来价值之后你怎么赚钱?第三,你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利?第四,你如何来同时能带来客户价值和公司盈利?《商
2. 怎样写个人价值观
每个人都有自己的个人价值观从而对价值的判断也不同。
价值观的类型
1、理性价值观 它是以知识和真理为中心的价值观。具有理性价值的人把追求真理看的高于一切。
2、美的价值观 它是以外形协调和匀称为中心的价值观,他们把美和协调看的比什么都重要。
3、政治性价值观 它是以权力地位为中心的价值观,这一类型的人把权力和地位看的最有价值。
4、社会性价值观 它是以群体和他人为中心的价值观,把为群体、他人服务认为是最有价值的。
5、经济性价值观 它以有效和实惠为中心的价值观。认为世界上的一切,实惠的就是最有价值的。
6、宗教性价值观,它以信仰为中心的价值观。认为信仰是人生最有价值的。
3. 个人价值评估表怎么写
从能力评估、兴趣评估、性格评估、价值观评估4个方面写。
范文:
热情、性格活泼开朗的我,心理素质好,对待生活、工作乐观向上、为人真诚、坦率,善于人际关系,能吃苦耐劳,有较强的适应能力和自学能力,不易受外界环境的干扰。
在学习上,我成绩良好,多次获得奖励。在学习专业课知识的同时,更注重理论与实践的结合工作。利用课余时间学习食品行业相关的其他内容,使所学知识能够与社会发展相适应。
在校期间,我一直担任学生干部,工作责任心强,有较强的组织能力、领导能力以及较好的团队合作精神。
我的兴趣广泛,喜欢读书、听音乐、体育运动,多次参加各种文体活动并在各种学校学院的活动中取得良好成绩。
4. 什么是商业模式的价值配置
1.通常,一个完整的商业模式必须回答四个问题: 一、卖给谁? 二、卖什么? 三、如何卖? 四、如何持续盈利? 2.商业模式的价值配置,就是匹配商业模式的消费者利益点及利益点需要的资源的。
3.比如zara的商业模式: 一、卖给谁:卖给时尚年轻人,但不是最有钱的人 二、卖什么:卖最新款、最时尚的服装 三、如何卖:平民时尚概念,用最快的速度上市,但不是最好的质地 四、4.如何持续盈利:建立时尚信息及快速物流的渠道保证企业的持续盈利 。价值必须配置,因为战略就是定位,定位就是选择,选择就是放弃。
5. 我在公司的价值是什么
价值?何为价值?现在是21世纪,我听到最多的一个词,也是21世纪,或许在这样一个21世纪,价值无论在企业对员工,还是员工对自己上都一种定性要求及鞭策吧。
今天我再次听到价值一词,让我想到天下无贼那句经典的对白:21世纪最缺什么?人才!所以想想,价值是人才的一种体现吧,如果以后有人问到你能为公司创造多少价值时,不得不让我猜想到,他是不是在问我,我是人才吗?
我能为公司创造多少价值?其实这是一个很难回答的问题,也是一个值得深思的问题!当然我可以把问题简单化,也可复杂化。何为简单,作为一个公司员工来说,首先看他想要的是什么,他以一种什么样的心态去做这份工作,他想通过这份工作得到什么。在公司里面,每个人都有各自的分工,因此每个人在公司里起的作用都不尽相同,目标绝对是一致的。但心态却有差异,创造的价值也有所区别。如果说只为上班而上班,那他的思想里所包含的东西就很简单,做好日常安排的工作,不会想到公司的现状及今后的发展,这样他在公司里所创造的价值或许可以用有形的数字来体现,但却没有涵盖更多的东西,更多无形的东西。正所谓“智者思,忧国忧民;愚者虑,利益所驱”。
当然,失败不可避免,所以要不怕失败,把失败看做是下次成功的动力,有这样的心态,失败也会有收获,最怕的就是有了失败不总结,不知道是什么原因导致失败,那么下次很可能还会失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,对个人和公司都是有害无益的。一个人的价值是靠自己创造的。一个员工能否创造得了价值,创造价值的多少,老板其实心中是有数的。一个员工不要动不动就想老板给你薪水,而是在工作中让老板看到你的价值,主动给你加薪。
学习企业文化,更新了观念,增强了素质,也为企业带来巨大的经济效益,技术革新和改造,使工艺进步,效益提高,成本降低,为企业今后发展提供了良好条件。学习企业文化,实现人生价值,就要不断学习,学习为发展,发展就要创新,把“只有发展,才能生存”的企业观念牢记心中,把员工精神和员工作风践行在行动中,我坚信,我们的公司一定会不断发展壮大,越办越好,越办越强,这——就是我们为之奋斗的目标。
总之一句话,真诚的去待人,认真负责的去工作。我希望自己是微不足道的,也希望自己是至关重要的。这样讲应该不矛盾吧!还是那句话,就让价值无处不在吧!