育才学习网1. 对应聘人员的评价怎么写
方法/步骤
1. 基本资料
面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式；负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。
2. 对应聘人的技能进行分析
各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。
3. 分析应聘人与岗位是否匹配
通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。
4. 结论
通过分析得出是否录用的结论。
面试评语例子
5. 张三：语言表达简洁，富有条理，善于聆听，能从别人的观点中提炼
总结出新的见解，但缺乏主动性和积极性，求职意愿强烈！
6. 李四：语言表达通顺，但不够简练，分析问题基本清晰，强调自己的
观点时有一点说服力，时间观念强，求职意愿强烈！
7. 王五：语言表达简洁流畅，内容有条理，善与他人沟通，把自己的看
法融入众人的意见，有合作意识，能妥协支持别人意见，但组织协调
能力较弱。求职意愿强烈！