育才学习网1. 项目策划书怎么写
“策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思；“划”就是刻划蓝图的意思，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮流”的意思。
其实“策划”在中国有两个组织，各有不同的含义，一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院，为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构，以史宪文为首，主要培训世策联认证策划师。
我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。
这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以，电子商务也需要写策划书，因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。
任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。
策划属于”智业”销售，一般按照企业的需求，按照需求内容，寻找所需的专业策划公司购买“外脑”，也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。 策划的第一步是明确顾客的需求，进行相关内容的调查与分析，并发现问题，提出解决问题的方案的过程，它是一个思维过程不是一个文本格式与形式。
怎么写策划书策划书封面四种内容构成： 策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。 策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。 策划书的编号。
策划书的正文 摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。 目录。
前言：策划经过的说明。 策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。 策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。 策划书的附录 供参考的文献与案例 如有第二、第三备选方案，列出其概要 其他与策划内容相关的事宜关于策划书：一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“*年*月**公会**活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 ：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、一个大策划书，可以有若干子策划书。
2. 怎么写项目策划书
不管事业内容，策划书的基本框架内容如下：
--------------------------XX项目策划书----------------------
制作人：
制作日期：
一、项目发起的背景
（一）市场分析（近期，长期，地域别）
（二）政策分析（地域商业政策，税制等）
（三） 资源分析（资金，人力资源，社会关系资源，物质资源，信息资源等）
二、事业目标
（一）近期
（二）中期
（二）长期
三、投资规模和事业形式和内容
（一）资本金
（二）投资地点
（二）投资形式
个体户，有限责任公司？
投资方（人员介绍，出资比例）
（三）事业内容（领域）
四、具体事业可行性分析
（一）成本（固定的，流动的）
（二）预计销售额
（二）回报周期，回报比例
（三）风险分析
3. 什么是项目背景
项目背景就是弄明白为什么我们要做这个活动、为什么要开这个小组、为什么要开这个个案。
写的时候主要抓住这几点，表意要清晰明显即可。
项目背景可从以下几个方面写：
1、项目的提出原因 。
2、项目环境背景 。
3、项目运作的可行性 。
4、项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）。
5、项目的独特与创新分析。
项目背景是站在客观的角度观察行业、政策、竞争者、客户、技术等方面的变化和情况，必要性则是从项目自身的角度看自己应该采取什么行动，才不至于在项目背景（也是预测）下导致的未来情况中处于劣势。
4. 怎样写项目内容简介
一、概述
1项目概况
1.1项目名称
1.2项目的承担单位以及负责人
1.3项目的起止日期
1.4项目的主管部门
1.5项目的简要内容以及实施目标
1.5.1项目的简要内容
1.5.2项目的实施目标
1.5.2.1总体目标
1.5.2.2经济目标
1.5.2.3技术质量指标
⑴、主要技术与性能指标：
⑵、质量指标
1.5.2.4阶段目标
2企业概况
2.1企业简介
2.2企业人员概况
2.3企业资产信用状况
2.4企业经营状况，主要产品及其在国内外市场地位
二、项目开发的必要性
1项目提出的背景和依据
2国内外同类项目的应用情况
3该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著变化
三、本项目为独立开发项目，无协作单位。
四、项目的内容及目标
1项目的主要内容
本项目需完善或新开发的内容
2项目的目标及技术水平
五、项目的技术可行性
1可供选择的技术方案的比较
2最佳方案及论证
2.1系统硬件设计方案
2.2系统的软件设计方案
六、设备选型以及系统报价
七、项目实施计划
1项目实施计划时间表
2实施项目保证措施
八 投资预算与资金筹措
1投资预算
2资金的筹措
2.1资金的来源组成
九 经济和社会效益分析
1项目产品成本分析依据
1.1成本和费用估算
1.2收入和利润及税金预测
1.3贷款还本付息预测
2.1赢利性分析
2.2清偿能力分析
3社会效益分析
5. 活动方案怎么写
活动方案格式
1.活动标题
2.活动的目的及意义
3.活动参加人员，具体负责组织人员
4.活动内容概述
5.活动过程
6.活动对象意见（如社区意见等）
7.结果与讨论
8.结论与建议
详细
主题：（大标题）
前言：（概述）
开展活动意义：（为什么开展活动）
活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）
活动执行时间：（包括时间段）
活动范围：（观看所针对的对像、区域）
人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）
前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等）
工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）
活动目的：（做出所想达到的效果）
效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）
物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）
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