1. 路演活动方案怎么写
促销及路演活动方案的撰写 销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告和公共关系相并列的四大基本促销手段之一。
本文所述的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商和销售人员的销售促进,在此不列为讨论范畴。 随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。
据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4.正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销成功的保障。 如何撰写促销方案?笔者认为,一份比较完善的促销活动方案应由下述12部分组成: 一、活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象 活动针对的目标是市场的每一个人,还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题 在这一部分,主要解决2个问题,即确定活动主题和包装活动主题。降价,价格折扣?赠品,抽奖,礼券?服务促销,演示促销?消费信用,还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后,要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动,但不可借鉴。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应力求创新,使活动具有震撼力和排他性。 四、活动方式 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。
二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。
刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短,会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式 一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备 前期准备分三块: 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交*点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。
试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。 九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算 没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范 每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。
必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力。
2. 路演PPT该怎么写
原发布者:cumt198511
(图片请替换成自己团队/公司形象/公司LOGO)项目名称项目一句话简介张三联合创始人Xxxxx公司*温馨提示:开始前可以进行下自我介绍,吸引下大家注意力后开始路演。项目概况PROJECTSURVEY请对项目进行简要介绍(字数请控制在30字内)公司概况成立时间、员工等公司愿景一句话概述(字数控制在10字内)产品亮点1产品亮点2产品亮点3产品亮点4*温馨提示:在引出产品之前,可以描述一下目前市场上的产品(平台)现状,用需求引导出自己的产品(项目)用户痛点USE用R户PA痛IN点POINTS用户痛点痛点描述1(如便捷性)简短的说明,1-2个关键词痛点描述2(如用户习惯等)简短的说明,1-2个关键词痛点描述3(如反馈操作等)简短的说明,1-2个关键词*温馨提示:此处建议有一个场景模拟,客户在什么情况下用到产品,为什么不用别品牌(平台)而用我们的项目介绍PRODUCTINTRODUCTION(更换为自身产品/平台展示图)解决什么问题进一步解释说明(字数控制在20字内)产品基本原理、服务/使用流程进一步解释说明(字数控制在20字内)*温馨提示:建议介绍下项目的发展历程,团队都做了哪些工作项目介绍PRODUCTINTRODUCTION(更换为自身产品/平台展示图)客户群体进一步解释说明(字数控制在20字内)项目优势及特点进一步解释说明(项目壁垒,知识产权,专利等)温馨提示:产品(平台)推出后第一批客户的反馈,如果还没有产品(平台),可以
3. 怎么做路演
项目路演,分线上线下两种,目前,最好是做线上的,网络路演,效果会好一些,通过网络路演除了可以让更多的投资机构知道、了解您的项目(产品或服务),还可以通过路演理清商业模式中存在的问题,获得更多忠肯的行业前辈意见,少走弯路、少犯错误。
你需要组建你的团队,需要懂财务的、懂法律的,懂营销的,懂运营的,等销售和采购的,甚至懂技术的人员来支持你做计划书和路演,你要收集相关资料数据,并加以分析和总结,得出你想要的结论,还要有文采好的人帮你执笔,甚至还要聘请一位美工帮你设计ppt或者宣传品,然后反复的审核,最好请行业专业人士客串读者,为你的计划书和路演作品做点评,提意见
4. 网络路演怎么做
(1)项目融资方和资金投资方进入网站平台,通过相关注册流程成为会员,并进行身份认证和资格审核。
(2)项目融资方向搜钱平台递交申请"网络路演",在网上签订网络路演协议。协议时内容包括网络路演时间、项目名称、项目融资方式、融资金额、期望的投资对象和条件等相关内容,同时递交路演项目的PPT。
(3)在正式路演之前,项目方还可以进行"预路演"。平台在技术方面给予协助。
(4)网站的前台公布项目网络路演广告,包括路演项目名称、项目方、项目简介、融资情况和路演时间,并在重要位置配发"倒计时"时间表。
(5)路演广告推出之后,平台即开始接纳资金投资方报名。所有参与路演的资金投资方,均须经过实名身份认证。
(6)如果项目融资方要求参与报名的资金投资方是有一定门槛要求的特定投资者,则投资者提前报名,并在24小时之内按项目融资方的条件进行资格审核。
5. 如何做一场好的项目路演
进入路演环节前,,应先做出一份让投资人意犹未尽的BP商业计划书,然后,理清演讲逻辑思路,进行路演彩排,让同事朋友在台下听,提意见,等练到能从容说清整套流程后,就可以开始参加路演了。
路演时,着装要得体大方,状态要自信热情。先进行自我介绍,然后按照商业计划书的顺序逻辑,有节奏的讲解,不要照着PPT内容读,要用口语化的口吻,像讲故事一样;切记不能拖拉,非必要内容用最短的时间阐述完,主要讲投资人关注的点,如:团队、盈利等。介绍完项目后,就会进行提问环节,不要怕,投资人问题越多,说明你的项目越有吸引力,在路演前,应该就要对投资人可能会问到的问题进行罗列,预解答,如果投资人现场问的问题不在自己预想之中,那也不要紧张,先理解问题,第一时间想出答案,再有条不紊的回答,不要担心回答的不好,恩路是一个不断积累的过程,心态积极向上会让你散发独特的魅力哟。
路演不单单只是为了展示项目,同时也能收获很多宝贵的经验和建议,只有摆着好了心态,我们才能积极从容面对一切状况,成功路上多曲折,耐得住寂寞的创业者,会有好梦哟。
——恩美路演
6. 怎么样才能做好一场路演
首先,要有完整的全年促销规划。规划中要对路演时间做好全年的投放安排,以便能够在路演活动前留出充足的时间对活动进行仔细的分析和研究,使产品和路演活动能够得到有机的结合。
其次,在确定活动方案时,厂家要和广告公司进行充分的沟通。厂家作为资源的投入方要对广告公司提供的路演产品有一定的要求,广告公司的产品必须能够完全迎合厂家的各种需求。要分清我们厂家是路演产品的购买者,你广告公司是产品的供应者。所以在路演产品供应商选择上忌讳只选同一家广告公司作为供应商,要多选几家进行比较,选择最适合这一次或者是几次活动的供应商。
第四,路演活动时卖场内外要形成有机的配合。最近看到的好多路演,现场都没有产品的展示和现场小型活动的配合,很多路演活动都简化到了只是搭台演出。一场好的路演活动需要有更多的卖场内外的配合,在消费者欣赏厂家和商家提供的文艺演出的同时,能够近距离的接触到活动的主题和产品是至关重要的。所以,路演活动时要尽量利用一切可能利用的场地和方法,形成产品信息、促销信息与消费者的良好沟通。
第五,路演活动要进行活动后的及时评估。每一次活动都不会是百分之百的成功或是失败,都会在活动中暴露出一定的问题,所以活动后的评估总结是至关重要的。它可以为我们在今后活动策划中形成更加完善的活动方案提供经验和教训。
7. “路演”是指什么
什么是路演 路演的本意译自英文Roadshow,是国际上广泛采用的证券发行推广方式,指证券发行商发行证券前针对机构投资者的推介活动,是在投、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段。
通过投资银行家或者支付承诺商的帮助,在初级市场上出售股票,以便有助于提高股票潜在的价值叫路演。 路演的目的:促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流,以保证股票的顺利发行。
在海外股票市场,股票发行人和承销商要根据路演的情况来实现以下目的: ①查明策略投资者的需求情况,由此决定发行量、发行价和发行时机,保证重点销售。 ②使策略投资者了解发行人的情况,作出价格判断;利用销售计划,形成投资者之间的竞争,最大限度的提高价格评估。
③为发行人与策略投资者保持关系打下基础。 路演的主要形式:举行推介会。
在推介会上,公司向投资者就公司的业绩、产品、发展方向等作详细介绍,充分阐述上市公司的投资价值,让准投资者们深入了解具体情况,并回答机构投资者关心的问题。随着网络技术的发展,这种传统的路演同时搬到了互联网上,出现了网上路演,即借助互联网的力量来推广。
网上路演现已成为上市公司展示自我的重要平台,推广股票发行的重要方式。 路演推介所需资料和服务内容: 专业精美的企业推介画册(中/英文);招股说明书(中/英文);研究报告(产品技术分析/市场分析/募集资金可行性分析报告);发行公司文件封套(中/英文);幻灯片和幻灯彩册(中/英文);企业推广录像带(中/英文)、礼品、文件礼品袋等。
路演推介还将提供推介会、新闻发布会、上市仪式、上市酒会的场租,会场布置及其所需器材、展板、图片、背景牌和横条、度牌、同声翻译器材等的租赁和制作,以及演讲者的名牌、名片、名套、胸花等服务。 路演推介活动中应注意的问题: ①防止推销违例。
②宣传的内容要真实。 ③推销时间应尽量缩短和集中。
④把握推销发行的时机。 路演在两年前还较为陌生,现在却成为一个使用频率较高的词。
这一新型宣传推广模式,在中国刚一出现不仅得到了上市公司、券商、投资者的关注和青睐,也引了其他企业的广泛关注和浓厚兴趣,并效仿证券业的路演方式来宣传推广企业的产品,形成时下盛行的企业“路演”。路演不仅被企业成功地移用,其概念和内涵已改变和延伸,成为包括新闻发布会、产品发布会、产品展示、产品试用、优惠热卖、以旧换新、现场咨询、填表抽奖、礼品派送、有奖问答、卡拉ok比赛、文艺表演、游戏比赛等多项内容的现场活动。
现在很多企业的产品或服务都开始积极采用路演的形式,通过和消费者面对面的交流来宣传推广产品。 [编辑本段]路演,快速消费品招商有效模式 招商会就是烧钱会――一个残酷的现实 喧哗的背后是无奈。
2007年全国春季糖酒交易会3月23日在重庆拉开战幕。连日来,重庆街头到处都弥漫着一种商品交易大战前的浓烈硝烟:糖酒类产品的广告在重庆街头已经是铺天盖地;重庆主城区的各大宾馆已经客满为患;就连平时生意比较清淡的招待所,现在也已经打“拥堂”了;礼仪小姐更是“供不应求”。
据悉,这次糖酒会中,地产老大诗仙太白集团投入1300余万元广告费,仅户外广告一项就投入了500多万元。“投入这么多,图的就是与各地参展商混个脸熟。”
该集团人士如是解说。四川沱牌集团创下了一个本次展会广告的又一项之最,那就是该集团在长江大桥南桥头做了一个面积5000多平方米的“舍得”酒广告。
而安徽“店小二”在会展中心门前做的一个过街门楼就耗资30多万元,算是本次交易会最贵的造型了。糖酒会成为名副其实的烧钱会。
但是我们看到,每年的春、秋季糖酒会的声势并没有减弱,各厂家的广告投入并没有减少。无奈是厂商又一个共同的心声。
因为每年春、秋糖酒会,经销商总希望到糖酒会上看看,如果厂家没有一点声势的话,他们会认为厂家怎么不行了。“前几年都露面了,现在每年都必须要露面”,几个厂家无奈的说。
更多的企业本身就没有带着“要招多少商”去参展的,更多的是和经销商朋友一起联络一下感情,看看今年行业的发展趋势,顺便寻找新款包装、瓶体。其实,在他们心理还是希望能够通过糖酒会的声势迅速成为“黑马”,虽然知道可能是幻想而已。
糖酒会一结束,每个厂家、商家都在总结糖酒会的得失,真可谓有人欢乐有人愁。写在大部分厂家和经销商脸上的是愁,因为招商没有达到预期效果。
即使有些厂商收益颇丰,但是欢乐可能是短暂的,因为糖酒会一大现象是签约率高,履约率低。很多经销商在糖酒会上,受各种诱惑的影响,和厂家签订协议,但是当经过慎重考察后,放弃了合同,厂家美丽的幻想变成彻底的肥皂泡了。
招商迷茫的背后――传统思维束缚现代营销思想 中国酒业陷入迷茫,花费巨资参加糖酒会,一无所获,对于大型企业来说,巨资广告可以有效提升品牌形象,也给经销商以充足的信心。但是,对于中小酒类企业来说,更希望的是“钱花在刀刃上”,到底该如何招商才能有效? 而另外一个层面上,中国经销商也陷入迷茫,到底该选择哪款产品方能盈利?。