1. 如何写营运工作的 总结
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。着重写如何提高服务质量。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了e5a48de588b67a686964616f31333332643966便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
2. 物流营运工作思路怎么写
摘 要第三方物流(TPL)的出现与发展对整体降低物流成本和促进我国经济发展具有十分重要的意义。
在电子商务这一时代潮流中,为满足日益增长的对商品小批量、多品种及个性化等需求,传统的物流作业方式和信息交互手段更难以符合大规模开展电子商务的要求。因此,研究在网络环境下的TPL的运作模式及解决方案具有重要的现实背景和意义。
本文提出发展TPL的根本目的不仅在于利用现代物流技术来重新设计和安排运输、仓储等传统基础性的物流作业,还在于建立一个功能强大的信息系统来高效地整合物流,以达到最大限度地降低物流成本。遵循以上思路,本文进行的研究工作主要是:(1)介绍了涉及物流的基本概念和国内外物流发展的理论与现实,剖析了新型物流代理模式——第三方物流的基本要素及其在我国发展的潜力和空间。
(2)建立了分析信息流整合物流效果的理论模型,用严格的数理推导方式得出信息流整合物流具有巨大的利益。(3)具体分析了网络环境下,TPL组合使用的现代物流技术,包括自动分拣技术、立体仓库技术、拣货系统自动化和计算机智能化技术的应用及其效果,以及以这些技术为基础的快速响应和有效客户反应等基本策略。
(4)提出设计信息流和物流两大系统的基本原则、设计目标及方案,并在此基础上构造符合信息流有效整合物流的系统框架。(5)分析了新型物流代理企业运营的一般解决方案,并结合作者对北京伊速电子商务有限责任公司的实际调研作了详细的个案分析。
【关 键 词】 第三方物流 网络 信息 运营【论文类型】 应用基础目 录1 绪 论1.1 研究背景及意义 (1)1.2国内外物流发展综述 (2)1.2.1世界物流业发展的现状 (2)1.2.2我国物流业发展的历史和现状 (3)1.2.3有关物流研究理论综述 (5)1.3本文研究的目标、思路和方法论.. (8)1.3.1研究的出发点和目标 (8)1.3.2研究的方法论 (8)1.3.3研究思路 (9)2 第三方物流的基本要素剖析2.1 TPL的基本功能及其现代发展趋势 (10)2.2 TPL的供求关系及成本—收益分析 (12)2.2.1 TPL服务的供给者和需求者 (12)2.2.2 提供TPL服务的成本—收益分析 (13)2.3 TPL模式的发展趋势及评价. (15)2.3.1 综合物流模式及其评价 (16)2.3.2 配送中心模式及其评价 (18)3 TPL整合能力的技术支持及其组合运用3.1 信息流整合物流必要性的理论分析. (21)3.1.1 模型 (21)3.1.2 关于模型的几个结论 (24)3.2 TPL配送技术的发展及应用分析. (25)3.2.1 自动分拣技术的应用及其效果 (25)3.2.2 拣货系统自动化的应用及其效果 (26)3.2.3 自动化立体仓库的应用及其效果 (26)3.2.4 计算机智能化支持技术的应用及其效果 (27)3.3 提高TPL效率的基本策略. (30)3.3.1 快速响应策略的思想及其应用 (30)3.3.2 有效客户反应的思想及其应用 (32)4 网络支持下TPL的物流及信息系统设计4.1 TPL的物流系统设计. (37)4.1.1 TPL作业流程的基本组成要素 (38)4.1.2 TPL的主要作业内容设计 (42)4.2 TPL的信息系统平台设计 (45)4.2.1 TPL信息系统平台设计的基本原则 (45)4.2.2 信息系统的设计目标 (48)4.2.3 信息系统的主要功能 (48)4.2.4 信息系统的设计环节 (50)5 TPL电子商务解决方案及伊速公司案例分析5.1 国外电子商务TPL模式案例及解析. (52)5.2伊速背景及其配送模式. (54)5.3伊速公司服务市场定位. (55)5.3.1伊速现有的服务定位 (56)5.3.2提供物流服务的技术支持 (56)5.4伊速对市场环境的分析和预测. (57)5.4.1市场细分状况 (57)5.4.2伊速对所在行业分析和预测 (58)5.5伊速开展TPL业务的主要策略. (60)5.5.1市场战略 (60)5.5.2销售战略 (61)5.5.3战略联盟分析 (63)5.5.4服务支持战略 (64)6 结束语6.1 结论 (65)6.2 主要的研究工作和创新 (66)6.3 有待于进一步研究的问题. (66)参考文献(68)1 绪 论1.1 研究背景及意义随着科学技术的迅速发展与人类社会分工的日益精深,人们的生活方式和消费偏好在逐渐地变革与进步。科技的不断进步导致新产品和新服务的不断出现,使得消费者选择产品或服务的空间不断扩大。
【1】与此同时,信息技术还深刻地影响了企业的经营理念和运营模式。美国纳斯达克市场的出色表现证明,现代信息技术的高速发展使得信息的处理、传递速度大大突破了时间和地域的局限,网络化与全球化已成为不可阻挡的世界潮流。
伴随这一潮流,电子商务这一全新商务模式应运而生,它是现代信息技术应用于商业领域产生的必然结果。它适应了信息时代经济发展的新趋势,代表着经济形态正由工业社会的产业经济向信息社会的信息经济发生变迁。
美国在充分经历了工业化阶段大力倡导电子商务这一全新的商务模式,但在我国,由于电子商务所赖以开展的基础物流环节十分落后,再加之网络安全、在线支付等因素的制约,目前我国企业欲要真正地开展电子商务困难是不少的。网络安全和在线支付等困难将随着我国信息技术的发展而逐渐被解决,但是落后的物流状况却无法仅通过信息技术的发展从根本上得到解决,它必须伴随着我国工业化程度进一步的提高而好转。
因此,在全球经济一体。
3. 运营分析报告怎么写
财务运营分析具体包括以下内容:
1、生产经营业绩说明,主要包括预算完成情况及增减因素简要分析;
2、边际效益分析;
3、应收账款分析;
4、财务闸口指标的分析;
5、财务预警分析;
6、存在的问题及建议。
财务运营分析是以各报告单位的责任会计核算报告为依据,对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析,为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务信息,并对公司存在的问题提出改进对策。
4. 企业融资 要求写营运模式怎么写
一、运营模式概念
企业运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 过去,西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称简单来说就是经营方法。
二、运营管理的对象
运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行规划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。
5. 便利店营运管理计划怎么写
开店计划书一般包括以下内容:
一,市场现状与预测(当地本行业的市场分析)
二,经营构想
1,经营模式
2,加盟选择分析(是否选择加盟,备选哪些加盟商)
3,产品结构
4,费用预算
5,经营手法
三,可行性分析概述(包括盈利预测)
给你一个大概的范文:
随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!
家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。
我们开店目前面临的困难是:一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:
1. 对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2. 根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!