育才学习网1. 怎样写导学案
导学案的编写格式（2010-12-07 10:34:33）转载标签： 杂谈
导学案的编写格式
一、基本格式
1.页眉设置：
蠡县校本课程◆**（年级）**（学科）人教必修第*册◆导学案
编写： 校审：
2.页脚设置：
班级 姓名
3.栏目设置：
学习目标（应包括知识目标、能力目标、情感目标）
重点难点
学法指导
知识链接
问题探究
目标检测
作业布置
总结提升
二、栏目说明
学习目标——具体而明确
重点难点——把握要准确
学法指导——精到且适用
知识链接——简明并相关
问题探究——编写要精心
三、编写导学案的学习内容时应注意的几个原则
⑴课时化原则
在每个学科新教材中，一些章节的内容用一课时是不能完成的，因此需要教师根据实际的上课安排，分课时编写导学案，使学生的每一节课都有明确的学习目标，能有打算的完成学习任务，最大限度地进步课堂教学效益。
⑵问题化原则
将知识点转变为探索性的标题点、能力点，通过对知识点的设疑、质疑、解释，从而激发学生主动思考，逐步培养学生的探究精力以及对教材的分析、回纳、演绎的能力。
怎样设计问题？
①问题要能启发学生思维；
②问题不宜太多，太碎；
③问题应引导学生阅读并思考；
④问题或者说知识点的浮现要尽量少用一个一个填空的方法，避免学生照课本填空，对号进座，抑制学生的积极思维；
⑤问题的叙述语应引发学生积极思考，积极参与。如：“你以为是怎样的”“你判定的根据”“你的理由”等等。
通过精心设计问题，使学生意识到，要解决教师设计的问题不看书不行，看书不看具体也不行，光看书不思考不行，思考不深不透也不行。让学生真正从教师设计的问题中找到解决问题的方法，学会看书，学会自学。
⑶参与化原则
通过对导学案的使用创造人人参与的机会，鼓励人人参与的热情，进步人人参与的能力，加强人人参与的意识，让学生在参与中学习。这就是所谓的参与性原则。相信学生，敢于放手发动学生，只要教师敢于给学生创设自主互助学习的机会，其学习潜能将会得到更有效的发掘。
⑷方法化原则
导学案中应体现教师必要的指导和要求。教师指导既有学习内容的指导与要求，又有学习方法的指导。
如在学生自主学习时，教师要明确、具体地告诉学生看教材哪一页的哪一部分，用多长时间，达到什么要求，自学完成后教师将采用什么形式进行检查等。
⑸层次化原则
在编写导学案时将难易不一、混乱无序的学习内容处理成有序的、门路性的、符合各层次学生认知规律的学习方案。认真研究导学案的层次性。学案要有梯度，能引导学生由浅进深、层层深进地熟悉教材、懂得教材。能引领学生的思维活动不断深进。还应满足不同层次学生的需求，要使优秀生从导学案的设计中感到挑战，一般学生受到鼓励，学习艰苦的学生也能尝到成功的喜悦。要让每个学生都学有所得，最大限度地调动学生的学习积极性，进步学生学习的自信心。
2. 怎样写导学案
如何写好导学案
（一）导学案设计的原则
导学案的编写应发挥备课组的作用，一个人去设置一份导学案一是太费时间，二是难免失之偏颇。所以导学案的编制必须充分发挥同年级学科备课组的作用，通过集体备课来完成。集体分工编写，共同研讨确定；导学案的编写应简洁、易懂，最好以一节课为单位设计。
在编写时应注意以下原则：
(1)课时化原则：一课一学案，即学即用即教。
(2)问题化原则。将知识点转变为探索性的问题点，能力点，通过对知识点的设疑，质疑，释疑，培养学生的能力品质和创新素质。
(3)学生中心原则
导学案是给学生用的，设计时必须以学生为中心，应考虑让学生进行参与性学习，注重激活学生的思维火花。
(4)方法化原则
强化学法指导。设置问题后不是笼统地要求学生去完成，而是在教学过程中，有意识的指导学生如何依据导学案通过阅读教材、交流研讨、上网查询等途径完成导学案。导学案上针对开放性问题亦应适当地提供方法上的指导，降低学生的参与难度。
(5)层次化原则
在编写导学案时应该将难易不一，杂乱无序的学习内容处理成有序的，阶梯性的，符合学生认知规律的学习方案，全面提高课堂教学质量。围绕内容合理设置问题，如容易理解的知识点设置的问题应少，简单考查一下即可，重点难点要从不同角度多设计几道问题，加深学生的理解和运用能力。
附导学案的设计格式：
1、学习目标
知识目标：学生学习后要了解、掌握、运用概念、要点、规律等。
能力目标：通过学习学到了哪些能力
情感目标：仔细挖掘蕴藏在学习材料中的道德情操、审美情趣和个人发展目标。
（目标要简洁、准确、清晰、全面，以知识目标、能力目标为主。）
2、重点、难点：观察学生的认知水平、知识背景，预测可能会出现的难点，根据考纲、课程标准，确定重点，提醒学生重点应掌握的问题，激发学生克服困难、解决问题的信心。
3、预习导引（预习案）：根据所学部分的核心内容和知识主线设计3—5个有思维价值的问题，引导学生通过预习明确主干知识，基本掌握简单知识，搞清疑难所在，以便有目的听课解疑。
4、问题导学：导学案问题设计要有层次，有逻辑，有内在的关联，解决一个问题又是解决下一个问题的前奏，引导学生通过自主学习合作探究在解决一个一个小问题中，自然解决重点问题，锻炼思维，逐步教会学生思考问题，解决问题的方法。学习内容设探究，知识生成要引导，留给学生去亲历。
5、典题训练：针对所讲的知识框题选择或设计合适的典型题目，进行点对点应用训练。
6、精讲点拨：针对关键词句、图片等，学习方法、记忆方法、理解角度、理论活用等活动方式的指导及疑难问题的索引、提示，是对学生自我学习的重要指导。点拨提升有层次。
（每个知识框题都按照4、5、6环节进行。即：学—讲—练有机结合。）
7、归纳小结：本项内容是对本节课所学知识、方法、规律的总结，在课堂上完成教学任务后进行，由学生在教师启发、引导下完成，如画知识树、概念图等。（教师的总结类似于板书主干知识的内容，但力求以不同的形式表述）。
8、当堂检测：选择合适的题目检测课堂学习效果，发现问题或遗漏。
题量控制在选择题5—8个，简答题1—2个，时间5—10分钟。
9、作业布置（巩固案）：根据课堂知识以及当堂检测的情况布置。
题目设置要分三个层次：即易、中、难三级，以易、中级为主，少量难题。（易：中：难=6:3:1）即关注大多数的同时，照顾优差生的学习需求。作业一定要适量，同时要加强检查落实力度。
3. 教师如何写导学案
导学案？
导学案是促进学生自主学习、合作学习和探究学习的师生互动“教学合一”的设计方案，是集教师的“导案”、学生“学案”、“练案”和综合性评价于一身的导学性文本，是高效课堂教学理念下的学生进行学习设计的产物，使课堂上学生学习的“路线图”、“指南针”、“方向盘”、“导航仪”。
(1)导学案不是教案，也不是学案，更不是教辅书、习题集、讲义等传统意义上的教辅资料。它是一个隐含教师主导作用的文本——导案；又是一个满足学生认知目标的文本——学案；也是一个培养学生学习能力的文本——练案；还是一个师生、生生情感交流、生命对话的有机载体，一个蕴含新教育理念的创新性文本。
(2)导学案不是学案。学案是针对学生而设计，而导学案既含有学案功能，还兼有教师指导的意义——导案，所以导学案是体现了“教学合一”的教学文本。
导学案设计的主线
高效课堂采取的是问题是教学，问题是教学的主线，所以导学案的基本设计思路是以问题为主线，遵循“四化”原则，即“知识问题化、问题探究化、问题层次化、问题情景化”。把需要学生掌握的知识形成一个一个问题，学生在解决问题的同时既掌握了知识，有培养了能力。在这个过程中，“问题”是关键、是核心。
问题是贯穿教与学的全过程。学生带着问题走入文本学习，从独学、对学、群学到展示、反馈、评价等都要求教师和学生增强问题意识。唯有如此，学习才能高效。
学生在提出问题、探究问题、解决问题的不断循环发展过程中，学习知识、培养能力、提升情感，得到发展。
问题设计质量对学习效果会产生很大影响，教师设计导学案时应将主要精力放在问题构思与设计上。
设计问题有六忌：一是偏离主题；二是脱离情景；三是忽略差异；四是过于繁琐；五是封闭单一；六是缺乏创新。
教师使用导学案策略方法
(1)指导学生预习。一是教师告知学生教材知识点、重点、难点、知识体系，使学生有的放矢预习。二是提前2-3天发导学案，让学生在自主学习时间内预习，而且做到有发必收，有收必批、有批必评，有评比纠。三是第一次批阅。上课前一天，再有课代表收回上交，教师第一次批阅，及时了解学生自主学习状况，特别关注疑难问题，然后进行第二次备课，然后在上课前发给学生，上课使用。
(2)以学生为主体。课堂上只要学生能完成的、做到的、教师绝不包办代替。放手让学生阅读学习内容，放手让学生主动探索新知识，放手让学生讨论重点，难点和疑点，放手让学生思考解答提出的问题，放手让学生概括结论，放手让学生寻找规律，放手让学生建构知识结构体系。
(3)精讲点拨。精讲点拨是在学生自学、讨论交流的基础上，教师根据教学重点、难点及学生自学交流过程中遇到的问题，进行重点讲解。教师采用两种方式处理学生具有普遍意义疑点。
一是点拨。在学生分组相互讨论解决疑点的过程中，教师要参与到其中，针对学生反映出的问题尽心适时点拨；或是某个问题某个问题某个组已经解决，其他组仍是疑点，教师可让解决问题的小组做一次教师，面向全体学生讲解，教师补充点拨。
二是精讲。每节课对于学生自主学习和探究学习过程中反映出来得带有一定共性的问题，教师要进行精讲，；对于难度较大倾向性问题，在学生渴望解释疑问的心理状态下，教师针对疑点快速确定讲的内容，抓住要害，讲清思路，明晰事理，并以问题为案例，有个别问题上升到一般规律，以起到触类旁通的效果，使学生在教师指导下，归纳出新旧知识之间的内在联系，建构知识网络，从而培养学生的分析能力和综合能力。教师的精讲要有针对性，切忌面面俱到。
(4)第二批阅。导学案的内容涵盖课前、课中、课后。第二次批改导学案的目的是：第一、对课前无法解决的问题或有疑问的知识点，看教师在课堂上通过合作学习是否解决掉？第二、课堂上出现的问题是否引导学生解决掉？第三、课后拓展延伸知识，是否能够解决。
4. 班导申请书怎么写
基于对学校共同信念的理解，我申请新一届高一一个班的班主任。
在学校走上新的台阶并不断壮大规模的时候，我想将我的个人期待与学校的发展紧密地联系在一起，以显示做为这个集体成员的一种能量。一个学校只有上下一心，才能有一个开创性的局面的打开。而学校的整体意图需要落实到最基层的教师身上去，化为他们的行动，这样，教学才能真正体现出其生命和活力。我希望我能理解领导办学的深长用心。
我希望我能够承担起一个班级，去增强学生的对于前途，对于未来的信念。“在较深的层面上，我们碰到的情形不是学生在学业上感到的困难，而是面对成长所感觉到的灵魂上的深切的苦闷、焦虑与痛楚。作为一个有理性与良知的教育者，不仅要把教育的内容自然的融进学生的心中，还要扶助一个个柔弱的灵魂：给予学生自由与爱的信念、信心与动力的源泉。”我希望将这个信念更好地贯彻于教育的实践之中。
在班主任任上，我希望自己与任课教师的关系仍然是平等互助的同事关系。我希望我能将课任老师们团结在一个集体里，受着一种思想，一种原则，一种作风的鼓舞能齐心一致地工作，并使公正的规则和民主的程序在课堂和班级管理中得到认真的体现。尊重其他教师的民主权利，重视团体的作用，与课任老师共同制定计划，讨论问题，以民主方式指导和组织教学活动，并希望达成轻松、愉快、和谐人际关系。我会尽力协调好本班任课教师之间的相互关系，使各科教师互相配合，团结一致，通力合作，形成一个“有共同的见解，有共同的信念，彼此间互相帮助，彼此间没有猜忌，不追求学生对个人的爱戴”（马卡连柯语）的教师集体，并用这个集体的合力去教育学生。
希望学校能重视我的申请，给予认真研究。我期盼着学校和领导的答复。
5. 邀请上级领导指导工作的邀请函怎么写
邀请函
尊敬领导：
您好！
首先很荣幸有机会向您发出我们诚挚的邀请。
我公司兹定于27日（今天 ）晚上7:00 举行设计&管理一体化 产品讲解会。
我公司将通过丰富的案例展示 设计&管理 一体化 系统，包括：经营管理、项目管理、协同设计、图档管理等。
届时，各位将感受到设计&管理 一体化系统是如何提高设计院的设计效率和设计质量的。
我们真诚期待与您探讨、向您学习！
一、演示时间：2011年04月27日 19:00
二、演示地点： 舜耕会堂会见厅（今天会场旁边，届时会有指示标志）
三、会议联系：联系人 电话
杭州慧智电子科技有限公司 2011年04月27日
设计&管理 一体化开发的根源及要解决的问题
为什么需要管理？
——因为有了生产，才有了管理。
目前很多设计院都引进了信息化管理系统，但使用的效果往往与当初上这个软件的期望值差距甚远，其中一个很重要的原因就是：
软
件厂商的销售人员往往只告诉领导用了这个东西，领e799bee5baa6e4b893e5b19e31333361313361导管理起来会有多少方便，让领导觉得很好（这完全可以理解——因为采购权在领导手里）。却完全不告诉领导
要达到这个效果，需要下面的员工付出多少，领导可能也就忽视了这一点。等项目真正上线的时候，领导抱着很高的期望值，强令全院人员必须完全按照系统进行，
大量填写各种数据，对设计人员的反对声也置若罔闻。结果运行一段时间之后，领导才发觉管理上获取信息是方便了，但生产效率降低了，所以又把系统逐步放弃
了。
毕竟管理的最终目标是为了更好的提高生产效率，不能为了管理上的精细需求完全无视设计人员的付出，否则生产效率降低了，管理的再精细也就失去了意义。
正
是基于这个原因，我们开发了 设计&管理
一体化系统，让将管理与设计两个环节完全打通：如项目立项后，设计人员进行绘图时，相应的项目名称等就会自动在图纸里填写完成；设计人员绘图过程中的图纸
及信息会自动按项目、专业等存储到系统中，项目经理、专业负责人等可以实时查设计人员的工作进度，进而系统会自动计算出整个项目的进度。在整个过程中，无
需设计人员向管理系统中填写任何信息，管理者即可获取项目的进度等信息。所有的信息做到一处填写、处处引用，比如在项目设计过程中，项目管理部如果修改了
项目名称，所有图纸上的项目名称都会自动修改等等……
