育才学习网1. 对岗位的认识怎么写
1. 写你每天所负责的日常工作。即用简单的话语概括一下你每天所做的事情到底是什么。
2. 谈谈在这段时间的工作中自己的体会。每一个岗位都有它存在的特殊意义，而每一个人在同一个岗位上又会有不同的体会。尝试着将你在这个岗位上的体会与你预期这个岗位应该是什么样子可以进行一个比较。
3. 谈谈自己在比较的过程中发现了自己在哪方面有优点？
4. 要清晰地认识到自己在某些方面（哪怕是很细微的）不可忽视的缺点。
5. 针对自己所罗列的优缺点，分别表明自己在哪些方面需要改正，同时在哪些方面仍需要坚持。
6. 对自己的工作做一个简单的总结，以及表达自己对未来在这一岗位上将会达到的效果。
2. 工作认知怎么写
一个人要不断进步，就要学会及时做好工作总结：1、工作总结：主要包含工作任务数量、完成质量，过程中自己的投入、自己的采取有价值的措施，自己做的好的方面（这将为后续工作提供好的经验），自己做得不足的方面（这将是今后重点改进的方面）、工作改进的思考；2、工作总结，负责细心细致整理。另外，工作总结要有坚持心，不能时断时续，这样价值体现不大；3、一定要记着，在任何工作岗位与环境中，一定要有一颗积极进取的心，同时要有责任心、敬业精神，对事负责、对人尊重，同时要有一颗感恩的心，这将是工作不断进步，不断获取更好机会的关键。
范文：
一年来，凭着对工作更深的认识和感悟，我执着地对待每一项工作的挑战，也努力的想把工作做的更好，现将一年做个回顾和了结；
一、新的洗涤，
所谓“活到老，学到老！”一年来，我坚持多看新闻，多看报纸，让自己跟上社会的脚步，使自己不落伍，热爱生活、热爱工作、热爱孩子、热爱同事、热爱家长，五大热爱，让我的心变得很充实，认真参加学校组织的每一次政治学习，并做好笔记，带着一颗思考的心，并能做到积极发言，服从领导的安排，及时完成领导交给的任务，并努力做到最好；
二、新的发展，
这一年来，我始终把教科研放在首位，多思考、多动笔、多尝试，这就成了我成长的一大策略，我认为，没有不会，只有不学，所以，我努力尝试，每节课我都做好丰富的课前准备，例如：音乐课做到先熟悉钢琴，语言课做到熟练故事，有相应丰富的物质材料，无论再忙，都准时高效地提前一周，根据班级实际情况，备好周计划等各项本职工作，及时更换主题内容，让主题墙变得更生动性，孩子的参与力度更强些。结合自己做的课题，我早落实、早行动，制定每月计划、每月活动安排，让课题更实在，让班级内真正融入音乐，浸润孩子的一日生活，平日多去博园转转，多看看幼教前沿的一些文章等，有针对性地选择文章去思考、去反思；
三、新的家园，
这一年来，我送走了盛老师，迎来了潘老师，却始终减退不了我对家长工作的热情，一连串的活动，家园联系密切，历历在目，让我们回想走过的历程，幸亏有照相机的功能，帮我及时整理和收集我们的美好记忆，在六一节上，班级的亲子童话剧《白雪公主》引得了很好的口碑，并在乍浦镇首届社区文化艺术节的家庭才艺比赛中喜获金奖；
在中班的亲子运动会上，由于家长的极力配合，我们又赛出了水平、赛出了风格，赛出了属于班级的凝聚力，获得团体总分第一名，二项集体奖第一名，一项集体奖第二名的好成绩，结合园课题、班级特色等，我们又相应开展了很多活动，例如：小班时候的当湖公园半日游，结合亲子阅读、亲子表演、亲子游戏，亲子游玩，让活动呈现良好的状态；
这个学期我们又去了杭州动物园秋游，家长的参与力度比去年有了很大的提高，这也说明了班级的整体面貌，让我感受到“可爱的家、可贵的情”的深刻含义，在班级开展的“音乐无限美，快乐讲故事”讲故事比赛中，活动前，家长就利用了很多的休息时间，让孩子在家多练习，并让家长选择适合的背景音乐配故事，活动的精彩，我都用摄影机拍录，在拍录的过程中，我真的很欣慰，看见他们从小班到现在的变化，我觉得这就是所谓班主任的幸福感，并一一传给家长，设置了很多奖项和最佳背景音乐奖等；
当然，家长的工作还没落幕，从家长朋友写的活动感受中，从家长写的选择背景音乐的好处等文章中，你可以一一发现，教育正迎面一起同行；
四、新的挑战 ，
当然，除了教科研，我也执着地面对我的一点兴趣与爱好吧！在上学期乍浦开展的的首届乍浦镇文化艺术节活动中，我都一一组织、发动、带头参加各项活动，代表幼儿园参加了一系列演出，做好前前后后的大量工作，联络到位，在秧歌舞比赛中我们喜获金奖，与杨晓老师一起编排的幼儿歌舞剧《大树和小鸟》精彩亮相于平湖市政厅，运动会编排队形，得到领导良好的印象等；
五、新的收获，
努力了未必有收获，但是重要的是享受那个艰苦的过程，那是一种磨练，一年来，我的论文《音乐有声，浸润无声》获得平湖市一等奖，嘉兴市三等奖；在沿海片举行的家长工作新举措征文活动中，获得“优胜奖”并荣幸地参加家长工作新举措交流；论文《趋于价值共生的班级“家委会”的建构》送平参评，陶行知随笔《将“生活教育”坚持到底》送嘉兴参评，“读书求知增女性风采，创先争优建巾帼新功”征文活动《让我轻轻地告诉你》送平参评；课题正式立项，天妃杯演讲赛三等奖等。
3. 怎样写部门职责说明书
部门职责说明书是各部门制订绩效管理标准的依据之一。
好的职位说明书，既要按照重要性的先后顺序，列明每项职责的主要内容，又要说明该职责是全责，还是部分责任，抑或是辅助支持性的工作；同时，也要列明相应的考核方法。考核指标可以是反映质量的，也可以是反映数量的。
例如，在成本方面，可以用预算与实际之比、人工成本与销售额之比、单位成本等指标；在时限方面，可以用交货时间、投放市场时间、客户响应时间等指标；在数量方面，可以用利润率、产量、增长率、市场占有率、顾客保有率、新顾客数、新产品比例、投资回报率、每股收益等指标；在质量方面，可以用准确率（错误率，次品率）、预算差异、可靠性、客户满意度、员工满意度、员工流失率等指标。如果难以用上述标准，可以用概括性的词语，比如“遵照公司ISO9001的要求”。
