1. 请问广告文案怎么写啊
软文是从企业战略、事件本身出发,例如保健品广告文案必须从产品定位出发。
在分析了为何从产品定位出发、以及如何从定位出发后,就知保健品广告文案的写法了。 一、关于保健品广告文案必须知道的 1、文案的目的:卖货 2、文案的作用:与消费者进行“深度沟通”,让每一句话说到消费者心坎里 3、文案的写法:“剪刀+浆糊”、一根“红线”串起若干“钻石”。
文案经常由新闻切入,这些新闻材料,我们称为“钻石”,这些钻石需要我们不停地读报、剪报、收集而来,因此俗称“剪刀+浆糊”;这些钻石用一根红线(加工、整理)连贯起来,就形成了半篇文案(钻石型材料仅为引入、提出问题)。 4、文案的形式:与武学一样,文无定式,适合自己的就是最好的,不必拘泥于形式。
5、文案的主题:市场营销策略围绕消费者展开,软文要配合营销战略,针对消费者猎奇、治疗、健康、美容等心理展开。每篇软文只能有一个主题,我们常常用一个系列、一个阶段的软文围绕一个主题(在一定阶段内,用各篇软文组成一个系列,围绕一个主题进行新闻炒作)。
6、软文的文字:用最浅显的文字告诉消费者最透彻的道理。 7、软文的问题:由于保健品业由于市场环境的特殊性,保健品软文必须解决“产品信任度”问题。
通过丰富有趣的素材、有说服力的产品机理与功效、对消费者的攻心策略、企业实力、科研力量等消除消费者的怀疑,切不可成为“王婆卖瓜式”文案。 二、动笔之前必须考虑的 WHY(为什么——文案写作目的) WHY?就是说要清楚为什么要写这篇文案?必须符合产品的整体营销战略。
是单独使用还是和其他文案组成一个系列?在整个广告活动中我写的这篇文案担负着什么样的任务?是前期概念宣传?还是直接推动卖货?还是传达促销信息提高销量? WHAT(写什么——文案写作内容) WHAT?是指正文的主要写作内容。内容必须符合产品的定位,企业的营销定位以及文案的写作目的(WHY)。
下文详述。 WHO(对谁说——文案读者对象) 这一点尤其重要,这需要我们前期做好详细、科学的市场调研。
对消费者进行透彻地研究,了解消费者的消费理念、消费习惯、媒体接受习惯、信息传播渠道、购买者还是消费者等。 案例:绿力胶囊是国内增高保健品第一品牌,在上市之初,我们做了非常科学、详细的市场调研。
绿力的消费者是11-22岁的青少年,这部分青少年又分为三个群体;而绿力的购买群体则是他们的家长。我们对三个购买群体进行了消费者对增高保健品的认识及信任度、购买意识形态及决定、消费习惯、价格及功效期望指数、促销方式、媒体信息传播接受习惯等方面进行了全方面的调研分析,确保了广告、文案操作的正确性。
WHEN(何时说——文案每阶段写作重点) 文案最好是主题炒作,每一个系列的文案有其目的,每篇文案有其目的。在每一个阶段,文案诉求的重点是不同的,这一点需要在定位时就要把握好。
否则,当某一篇或几篇文案没有体现出效果时,将陷入迷茫的状态。 案例:先生口服液在进行品牌诊断,策划二次上市过程中,我们提出“线粒能”的概念,为了教育消费者,通过“如果没有男人,世界将会怎样?”系列“危机篇”文案进行“男人累了、男人不行了”等主题进行炒作, 主标题:《如果没有男人,世界将会怎样?》 ·脑力危机、精力危机、性力危机!中年男人,你为何如此脆弱? ·6种男人的中年危机 ·实话实说:男人,其实我很累 ·焦点访谈:中年男性生存危机 ·老公,如果没有你,我和孩子明天将如何? ·线粒能,见证中年男人走向“腐败” 上述6篇“危机篇”系列文案(半版),分别从社会、媒体、自身、亲人、专家的角度来阐述“如果没有男人,世界将会怎样?”的主题,在一周内同一报媒上连续投放5个半版,以高频率、强劲势头引导社会各界在茶前饭后讨论“男人在社会中所处的地位、所承受的压力”,引导大家关心男人的健康,同时将“线粒能”的概念融合进去。
每一篇文案串在一起是一个非常有机的在整体,有很强的逻辑性,单篇有很强的可读性,层层推进,从而启动市场的大门。 WHERE(何地说——文案发布媒介和区域) 这是产品营销体系中不可或缺的一部分,但不是本文中所提的重点,暂且略去不写。
但有一点需要注意,由于各种媒体的阅读人群不同,发布的文案必须针对这。
2. 不会写啊,广告文案怎么写
有一文:
以下3个经典广告文案案例中有许多值得我们学习的技巧,广告文案是广告投放过程中的重要素材,需要花大量的时间投入研究。
首先要提到的是oppo的手机广告“充电5分钟,通话2小时”。这句广告词想必大家都知道了吧,毕竟各种由此演变的表情包泛滥在朋友圈、QQ群等。之所以要提到这一句广告词,是因为它能够带来二次传播。
什么是二次传播,就是除了产品打出的广告,还能够用于生活,形成新一轮的病毒式传播,大大提高曝光度,节省传播费用。这句广告如今已经以“出门5分钟,流汗2小时”、“充电5分钟、装X2小时”等表情包的形式广为流传。
第二个经典广告文案案例是红星二锅头酒的广告文案。借酒消愁是很大一部分人的解压方式,成年人的世界没有“容易”二字,“将所有一言难尽,一饮而尽”这则文案一出来就戳中消费者痛点,再给消费者解决方案,直击消费者内心情感。
深入人心的文字往往才能打动消费者。
最后,是一个奥美长文案,“我害怕阅读的人”,想必很多人都是知道的。这篇文案是奥美广告公司为某出版社25周年庆活动创作的文案,用恐惧来表达阅读的价值,非常具有创意。
这篇文案文采很好,但更有创意的是它背后的策略。
这3个经典广告文案案例让我们知道:
1、广告文案要引起二次传播,提高曝光。
2、直击人心,情感营销。
3、反向思考,表达诉求。
3. 帮我想想公益广告的文案怎么写啊,要范例
写工公益广告文案跟普通广告文案其实大同小异,都是由标题,正文,广告语,附文等基本的四部分组成,根据需要可以不写附文。我给你一份案例,你可以试着参考一下,看看能不能从中找到灵感。
公益广告 珍惜生命
假如你错过了今天我为你准备的快乐,不要紧,明天我再为你准备
————————————生命
别担心昨天的痛苦只是我跟你开的一个小小玩笑
------------生命
我不会给你后悔药,但我为你准备了知错就改。
------------生命
你不用羡慕别人,因为有了我,你也可以和他们一样
------------生命
世界末日还没到,除非你抛弃了我
------------生命
我要怎么样才能发现我呢?在失去我的那一刻吗?
------------生命
温暖时刻,心相印
某年某月某日 暴雨
地点:某个车厢上
湿漉漉的女孩冲进了车厢
所有的人都坐着
女孩仔细的寻找着可以坐的座位
可是全都是湿的
绝望的女孩一个人傻傻的站在车厢里
这时一个男孩从包里拿出了一包心相印餐巾纸递给女孩
:"这个送给你!”
心相印的温暖从指尖一直流到心中
女孩仔仔细细的擦干净了车厢里的每一个座位才慢慢的坐下
心心相印就在此刻
下车的时候女孩回过头朝男孩相视一笑
车门关
广告语:温暖时刻,心相印
公益广告珍惜海资源
珍惜黎明的大海,珍惜大海的泡沫,万里无云如同我永恒的悲伤,目击小美人鱼死的海面上泡沫一片,远在远方的天比这海面更蓝,我的歌声鸣咽,泪水全无,我把这海蓝色的蓝归还大海!
小美人鱼:因为我爱你,我不在于你曾经对我的伤害有多深
因为我爱你,我不在于你是否在于我的存在
因为我爱你,我不在乎曾经蓝色的我被渐渐染成黑色
因为我爱你,我愿意把自己完完全全的交给你
王子:假如你爱她,你就应该爱她的全部,即使她不会说话
假如你爱她,你就会发现缺少了她你就分不清什么是海水什么是泪水
假如你爱她,你就一个对她负责任而不只是一味的索取
假如你爱她,就把海蓝色的蓝还给她
假如你爱她,你就应该从现在开始就保护她,而不是到了失去了才知道她的重要。
4. 怎么写策划书啊
策划书封面五种内容构成:1 策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然2 策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来3 策划书制作时间:年、月、日4 策划书的编号5 策划书的正文 摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
=目录=前言:策划经过的说明策划内容的详细说明策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等策划的期望效果与预测效果策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项策划书的附录 供参考的文献与案例 如有第二、第三备选方案,列出其概要 其他与策划内容相关的事宜 关于策划书以下从8种角度进行了分析:一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“*年*月**公会**活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
备注: SWOT是什么? SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁) SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)注意:1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4、策划书需从纸张的长边装订;5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
5. 活动策划书怎么写啊
一、活动目的 对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。 二、活动对象 活动针对的目标是市场的每一个人,还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题 在这一部分,主要解决2个问题,即确定活动主题和包装活动主题。降价,价格折扣?赠品,抽奖,礼券?服务促销,演示促销?消费信用,还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后,要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动,但不可借鉴。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应力求创新,使活动具有震撼力和排他性。 四、活动方式 这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。
二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。
刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短,会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备前期准备分三块: 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。
试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、中期操作中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。 九、后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。
当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。
必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。 十二、效果预估预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。