1. 怎样写项目内容简介
一、概述
1项目概况
1.1项目名称
1.2项目的承担单位以及负责人
1.3项目的起止日期
1.4项目的主管部门
1.5项目的简要内容以及实施目标
1.5.1项目的简要内容
1.5.2项目的实施目标
1.5.2.1总体目标
1.5.2.2经济目标
1.5.2.3技术质量指标
⑴、主要技术与性能指标:
⑵、质量指标
1.5.2.4阶段目标
2企业概况
2.1企业简介
2.2企业人员概况
2.3企业资产信用状况
2.4企业经营状况,主要产品及其在国内外市场地位
二、项目开发的必要性
1项目提出的背景和依据
2国内外同类项目的应用情况
3该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著变化
三、本项目为独立开发项目,无协作单位。
四、项目的内容及目标
1项目的主要内容
本项目需完善或新开发的内容
2项目的目标及技术水平
五、项目的技术可行性
1可供选择的技术方案的比较
2最佳方案及论证
2.1系统硬件设计方案
2.2系统的软件设计方案
六、设备选型以及系统报价
七、项目实施计划
1项目实施计划时间表
2实施项目保证措施
八 投资预算与资金筹措
1投资预算
2资金的筹措
2.1资金的来源组成
九 经济和社会效益分析
1项目产品成本分析依据
1.1成本和费用估算
1.2收入和利润及税金预测
1.3贷款还本付息预测
2.1赢利性分析
2.2清偿能力分析
3社会效益分析
2. 简历中的项目经历怎么写
刚才是我回答你的问题吧。
工作经历是指:在参加工作后经历的单位及岗位信息;而项目经历是指:在工作过程中主要从事的项目或者是成功操作过的项目。 追问: 恩,我感觉二者还是一样,没多大个区别啊。
还是不明白, 回答: 是不一样的。 给你举个例子: 2010年01月至2010年5月你到某单位担任工程部经理一职,这是 工作经历 ; 而项目经历是指: 在工作经历期间从事的项目,如: 你担任工程部经理一职时进行过CBB线的整体改装及安装,使整条 生产线 在预期时间内达到投产要求。
这是项目经历。 明白了吧。
3. 本人在项目设计中承担的角色是什么
指参加的项目已经成功完成或正在进行中,自己在项目设计中是担任主设计师、还是辅助设计师、还是参与人,根据自己的经历,填写相应的角色。
补充:
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。
美国项目管理协会在其出版的《项目管理知识体系指南》中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目:
1、开发一项新产品;
2、计划举行一项大型活动(如策划组织婚礼、大型国际会议等);
3、策划一次自驾游旅游;
4、ERP的咨询、开发、实施与培训。
4. 项目总结怎么写啊
项目总结应达到的目的
1. 确认本项目中什么是行之有效的,其原因是什么?
总结不是歌颂功德,但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具,便于积累知识和经验。
2. 防止重复错误
在项目过程中会发生许多错误,通过总结出现的错误及其采用的改善措施,作为改进流程和改进项目管理的依据,防止错误再次发生。
3. 激励团队成员
项目组成员都想知道自己干得如何。在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容,包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员(如部门经理或项目总监等)。其中应包括项目组成员绩效的评价,只要评价是公正、公平、公开的,就会激励项目组成员更加积极地努力工作。
4. 作为项目实践的证据
有时候,客户(包括公司内部客户)在选择项目承包方时,需要参考你出示的相关项目成功实践的记录,这时候项目总结报告将成为重要证据。
二、项目总结应包括的内容
1. 项目时间
实际项目进度与计划的比较结果如何?其间有哪些变化?实际工作量与估计的差多少?这些问题的答案都应在项目总结中体现出来。公司要建立并完善历史经验库,项目总结应为此提供准确、全面的数据,便于后续的专案得到有价值的参考信息,以帮助他们提高计划的准确性,从而提升公司研发的竞争力。
2. 项目成本
对于未建立项目核算的组织,可以用加权(人*天)数来表示人工费用,对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。
3. 项目质量
要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度(也就是需求的实现状况)。对于公司内部项目,客户可能是你的上司或组织本身。
4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何?开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分?对项目有何影响?这些问题的答案也应在项目总结中充分体现。
5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法,例如项目计划与项目监控所运用的工具。也可以是别的,如软件开发项目中的用例(CASE)工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。
6. 项目特点要说明与以往项目比较,本项目有何特别的地方?例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴,用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户(包括公司内部的客户)反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。
最后坚持一个原则:项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章;不要将失败的项目总结会开成批斗会。
5. 项目经验的格式咋写
一、项目基本信息
项目基本信息 项目编号
项目名称
起止年限
项目总经费(万元) 其中申请专项经费(万元)
项目承担单位信息 单位名称
单位性质 ○科研机构 ○高等院校 ○其他 机构代码
主管部门 邮政编码
通讯地址
项目负责人 姓名 电话 手机
项目联系人 姓名 电话 手机
电子邮箱 传真
项目协作单位信息 单位名称 机构代码 联系人 手机
项目摘要(500字以内)
二、国内外研究现状及发展趋势(针对本项目研究涉及领域)
三、主要研究内容、拟解决的主要科技问题、难点和创新点
(一)主要研究内容
(二)拟解决的主要科技问题、难点和创新点
四、项目的总体目标和年度目标
(一)项目的总体目标
(二)项目的年度目标
五、项目的研究方法、技术路线和实施方案
(一)项目研究方法和技术路线
(二)项目实施方案
六、项目预期成果及经济、社会效益分析
(一)提交成果形式、内容及主要技术经济指标
(二)成果实用性、推广转化方式及经济、社会效益分析
七、项目参加人员基本情况
序号 姓名 性别 工作单位 职称 身份证号码 投入本项目的全时工作时间(人月) 分工
合计 / /
八、项目承担单位及协作单位现有科研基础及条件、保障措施
(一)项目承担单位现有科研基础及条件、保障措施
(二)项目协作单位现有科研基础及条件、保障措施
九、承担单位审查意见:
(公 章)
负责人: 年 月 日
6. 职业生涯规划怎么写
三、中期目标——发展期 1、五级——游戏美术设计师助理(工作1-2年):社会经验积累 1、1 任务介绍 应聘一家国内有发展潜力的游戏制作公司,去了解这个行业在社会中的运转情况,以及游戏设计所需的与当时社会环境所需的全面的专业技能和做事技巧,了解客户需求,丰富设计表现方式,在疑问和学习中成长起来,不断地反思、分析、积累经验。
1、2 任务目标 A、用心拓展自己的思维、见闻和知识结构 B、提高分析、整合和逻辑思维的能力 1、3 升级攻略 刚进企业,配合公司人力资源部门的入职培训,努力工作,使自己尽快熟练工作程序;在新岗位上安顿下来:办事有条不紊,给人留下好印象;与同事建立良好关系;适当表现,脱颖而出;进行企业内部分析:分析企业内部组织结构图和自己岗位相关的部门和相关人员,明确自己对谁负责;分析与本岗位相关的企业外部的公司和机构,明确自己的责任和工作;正确处理办公室政治的策略:虚心与人沟通;客观评价别人;注意自己的行为举止;正确对待同事。 2、六级——游戏美术设计师(工作3-6年):美丽的螺旋式上升 2、1 任务介绍 这个阶段有两个任务,一是激发创意思维。
不满足于已有的设计思路与方法,不断的激发自己的灵感和创意,尽可能了解得越多,发掘潜藏的机会和各方面之间的内在联系,挖掘未被别人发现的希望的种子,多多磨练自己的创意与市场的完美融合,这样让创意在经验中成长,从而丰富自己、活跃自己的思维;第二个任务,就是除了做传统项目外,还要开辟一个全新领域,结合自己的兴趣,利用自己的优势去做生意,把自己的爱好与投身的事业结合在一起。 2、2 任务目标 A、尽可能多地去接触不同的行业 B、建立良好的人际关系,为将来发展时得到别人的帮助打下良好基础 2、3 升级攻略 A、在工作中贯彻企业的文化、企业的目标、企业的任务,使自己的创意与策划的意图和市场结合起来。
B、开辟新的领域,使自己更快的成长起来,结合公司的目标,在努力实现公司的目标的同时,实现在四年内从设计师升迁为美术总监的目标。 职业生涯成长期总结:在职业生涯的早期,我从一个大学刚毕业的大学生,经过实践和锻炼,不断认识自我,汲取经验;经过不懈努力,我从设计助理上升到专业设计师,实现了自己的中期目标,向长期目标顺利过渡。
备选方案 如果中期目标未能实现,我会认真详细分析自己与公司的实际情况,然后作出决策。如果不是自己能力的问题,我会选择离开这间公司,选择另外一间网游公司或者动漫相关行业。
由于我经过在这间公司几年工作,已经拥有设计师的能力与经验,所以我仍然选择任职游戏设计师。 四、长期目标——上升期 1、七级——游戏美术总监(工作7-9年):个性化生存 1、1 任务介绍 随着国内网络游戏产品越来越丰富,市场竞争越来越激烈,国内网络游戏缺乏创意、同质化严重,游戏题材无法从四大名著、奇幻武侠的传统中跳脱出来,相似的题材、雷同的玩法、似曾相识的场景,让玩家日久生厌,产品的“差异化”、“个性化”才是网络游戏取得市场成功的重要因素。
因此设计师必须在自己的作品中流露出一种个性,不论是张扬的、含蓄的、色彩绚丽的等等,都是个性的表现方式,与众不同必会让你的作品在别人眼前产生亮点,让玩家欣赏你的作品,承认你的价值。 1、2 任务目标 A、形成并加强让产品发光的创造力 B、掌握游戏市场的运营模式 1、3 升级攻略 结合市场动向与玩家兴趣,开发2款以上具有自主创新特色的畅销游戏。
2、八级——职业经理人(工作10年以上):纵深发展 2、1 任务介绍 一个人的力量是渺小的,但是群体的力量是强大的,开发游戏,占领市场,这要靠一个团体的力量,当玩家看准了一个发展的阵地,可以实施自己的纵深发展计划,利用以前积累的丰富人力资源和设计素材。形成独立而丰富的产品库,这些资源将大大提高自己的竞争能力,占据更多的市场份额。
2、2 任务目标 A、丰富的运营经验 B、犀利的渠道推广能力 2、3 升级攻略:多做运动,保持身体健康,使自己仍然精力充沛。 长期目标总结 实现公司的整体盈利目标,优化整合资源,出色的完成公司所赋予的任务。
备选方案 如果在职业生涯中期不能完成我人生的目标——职业经理人,根据我职业生涯中期的备选方案,我将会自行创业,那么,我的长期目标和工作就会发生改变,我会以我的创业情况作出分析,适应形势的发展需要。
7. 项目背景应该怎样入手写
要注意几个方面:
1.项目的提出原因
2.项目环境背景
3.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
4.项目运作的可行性
5.项目的独特与创新分析
软件的项目背景、介绍怎么写。
首先、介绍项目的背景
简单介绍下当前存在的一些问题,以及自己项目能解决哪些问题,哪些技术出现为自己项目的实现提供了可能。
第二步、介绍自己项目的平台以及面向的用户群
一个项目都应该有自己的运行平台,以及用户群,根据自己的实际写就可以。
第三步、介绍自己项目所用到的技术尤其是技术的优势
就是为什么选择这个技术来做自己的项目。
第四步、可以介绍下自己的团队
团队成员分别是什么角色,每个人都是做什么的,简单介绍
第五步、介绍自己产品LOGO、标语
产品都有有LOGO与标语,这样产品才会有影响力!
第六步、介绍自己产品的亮点
自己产品能实现什么功能,有哪些亮点功能可以介绍下。
第七步、介绍自己产品的框架
是怎么设计的?有哪些流程?用到什么框架搭建?
第八步、产品实际展示或者展示截图、视频l
说的再好不如实际操作起来有说服力。
第九步、致谢
感谢那些为项目负责的团队、个人、平台提供者。