育才学习网1. 员工360度评估报告如何写
360度不只是一个工具，更像一种思路。它的出路在于：结合企业的实际情况，想清楚希望通过它达到什么目的。
如果成功实施，360度考核方法使每个员工都有机会接受来自上级、四到八位同级、下属、合作伙伴以及客户的评价。而且大部分360度考核工具会让员工进行自评。
360度考核的目的是帮助每一位员工看清自身的优势和弱点，并对他工作中需要专业提升的方面有更加深刻的认识。
发现360度考核的优势
360度考核有很多优点，支持者众多。美国培训和发展协会（ASTD）在一份报告中对750多家公司的培训情况进行了评估，认定其中55家公司的培训方法处于领先地位，这些公司在很大程度上依赖于员工考核，包括360考核和同级间的相互考评，来制定员工发展规划，进行年度绩效考核。 其中75%的公司为员工设计了个人发展规划，33%的公司对大部分员工进行了360度考核。
多渠道、优化的考核方式：由同级、下属、合作伙伴和上级对员工进行全面考评。与由某个人单独进行的考评相比，这显然是一种进步。
促进团队发展，提高个人和公司绩效，为员工的职业发展负责，降低歧视风险，提高客户服务水平，对培训需求进行评估。
克服360度考核的问题
对于360度考核系统每个积极的方面，对它怀有敌意的人和有经验的人都可以指出其消极的一面。了解这些消极方面很重要，在实施360度考核流程时，可以为你提供路标，帮你少走弯路。
以下是360度考核流程中可能会出现的问题，以及对于每个问题笔者推荐的解决方案。
2. 职业生涯规划要求写360度自我评价,如何写
360评估系统是认知自我、清晰规划职业生涯的途径，汇总给出他评和自评分的差异，接纳自身的优劣势。
从自身能力的四个区域分析：潜能区、优势共识区、发展共识区和盲区。
扬长避短，发挥潜在能力和显著外在优势的同时，完善发展欠缺技能和被忽视的学习工作部分。结合朗识360评估的发展建议和改善提升方向，通过再学习和培训提升整体综合能力，从而有效的规避掩饰性测评结果偏离所造成的误导，更好的为职业生涯出谋划策。
【360度评估】
父母家人评估
领导老师评估
同学同事评估
社会关系评估
综合，360度自我评估
3. 360度的角怎么画
360度的角是一条射线，以一个点延长一条直线，旋转一周，即是360度的角，具体的画法步骤如下：
1、先在一个平面上点出一点，以此点为基础做一条直线。
2、将做好的直线为绕原点旋转一周，回到原先位置。
3、标出角度，即可完成360度角度作画方式，操作完成。
4. 360度怎么打出来
打“度”这个字就会出来。
如上图所示。这里使用的是搜狗输入法。
扩展资料：
有很多我们常用的符号：如*，+，√等都是可以使用符号的读音打出来的，如果不行，可以使用符号那里，数学符号、网络符号等。
角度制中，1°=60′，1′=60″，1′=（1/60）°，1″=（1/60）′。
角度制就是运用60进制的例子。
参考资料：搜狗百科角度制