育才学习网1. 杂志如何策划
《行者》杂志策划书 一 出版目的 1 对海南而言 众所周知，海南是一个旅游大省，但是海南却不是一个旅游强省。
这是值得海南各界人士深思的问题。《行者》杂志的创办力图能为海南的旅游发展先出一份力量，不论是在学术上，还是在人才的培养上。
2 对海南大学而言 出版《行者》杂志将对海南大学校园文化建设起到引导、增色、补充作用。海南大学的校园文化建设一直都是海南大学校领导关注的问题。
但是海南大学的校园文化在全国同类院校中排在落后地位。纵观其他兄弟院校的校园文化建设，学生参与策划出版的校内杂志的功不可没。
所以出版这样的一份由学生参与，院团委指导监督的杂志将对海南大学的校园文化起到改观作用。 3 对旅游学院而言 旅游学院是海南大学最大的一个学院，也是海南大学办学条件最好的学院。
基于此，旅游学院应当也有能力办起《行者》杂志。再者，旅游学院在全国同类院校中名列前茅，其硬件不逊色于兄弟院校，软件也不能落后，甚至应该走在兄弟院校前面。
《行者》杂志的创办也将对旅游学院的软件建设起到重要作用。 4 对学生而言 由于大学的连年扩招，导致在校大学生的数量越来越多。
这样一来，一方面增加了学生的就业压力，另一方面也在一定程度上使得学生的校园生活单调乏味。《行者》杂志将提供丰富大学生生活的信息。
另外也为更多的学生提供一个锻炼、实践的平台，这样学生能够学以致用。等到毕业走上社会便更加具有竞争力，提高旅游学院的学生就业率。
二 杂志宗旨（“三为”宗旨） 为学院建设献力 为学生锻炼搭桥 为旅游发展献智 三 办刊目标（“两高”目标） 成为海南高校中一本具有影响力的校园杂志 成为全国高校中一本具有影响力的校园杂志 四 杂志定位 学生衣食住行的总参谋 （内容涉及到有关旅游产业链上的衣食住行吃喝玩乐等方方面面。 ） 五 栏目设置 1 锦衣玉食 有关大学生生活中吃和穿的两方面内容。
收集报道吃和穿的最新资讯，引导学生正确的消费观，使学生养成一个良好的习惯。 2 我行我素 有关大学生生活中行的方面。
报道大学生的旅游现状，针对大学生旅游中出现的问题加以讨论，形成对学生旅游的正确引导。 3 海南探密 专门撰写有关海南的旅游景点的专题文章，针对海南旅游景点的问题，探讨解决之道。
4 旅院之星 专门报道旅游学院在学习生活中表现突出的先进人物的先进事迹，号召同学们学习，并以此为榜样，在旅游学院发挥自己的主观能动性，成为旅游学院培养出来的精英。 5 企业风采 介绍社会上和旅游学院所设专业有关的企业，并鼓励学生们积极努力，争取能到这些企业实践学习甚至工作。
与企业建立实践合作关系。 6 驴友日记 采取征稿的形式，在旅游学院甚至整个海南大学征集优秀的有关旅游的稿件。
7 行者无疆 待杂志正常运作之后，将成立一个以喜欢旅游的学生为主体的“行者俱乐部”。 届时本栏目将报道俱乐部的活动等情况。
8 旅游前沿 报道国内国外的最新旅游新闻，增加学生对社会形势的认识，以便能更好的把握自己所学的专业。 六 价格定位 免费赠阅 七 读者分析 读者为旅游学院的学生和老师以及其他部分兄弟学院的学生及老师 八 投稿方式 公开电子邮件，一律采用网络投稿。
九 出版时间 不定期（尽量为每月一期） 十 编委会 由旅游学院模拟旅行社部分有兴趣参与此项工作的学生组成，为了杂志发展需要，同时可以吸收其他专业的学生一起参与。 十一 指导顾问委员会 海南大学旅游学院部分老师，旅游学院团委。
十二 运作方式 基本上不向学院要经费，靠以学生为受众群体的企业和厂商赞助广告来支持其运行。 注：如果在不影响杂志运营的情况下，杂志将拿出企业赞助广告费的赢余部分的十分之一建立“行者基金会”。
用以奖励在学习上成绩优异的贫困生。 （这种形式将开高校学生组织办基金会的先河，对海南大学和旅游学院都是有益的。
） 《行者》杂志也将利用与模拟旅行社的特别关系，立体开发学生锻炼实践的平台，为旅游学院学生谋取更多实践机会。 阿喷 2006年6月23日 。
2. 怎么写策划书
一，策划书名称 尽可能具体的写出策划名称 如"*年*月**成立文学杂志社策划书"，置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二， 活动背景 具体项目有：基本情况简介，主要执行对象，近期状况，组织部门，活动开展原因，社会影响，以及相关目的动机。 其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势，弱点，机会及威胁等因素等 三， 活动目的，意义和目标 简明扼要阐述目标 四，资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。 五，活动开展 六，经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体，周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七，活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八，活动负责人及主要参与者： 注明组织者，参与者姓名 附：青年志愿者支队成立策划书 供参考 。
3. 旅游类电子杂志策划书怎么写
电子商务创业计划书
公司logo制作团队：E-Team团队成员：一、创业背景及创业项目背景：在什么背景下要开发的旅游项目，定位点在什么地方。项目：创办旅游服务公司，通过什么途径为游客提供旅游服务，以及中介代理服务。宗旨和服务特色方面有什么新构思。 二、公司1、公司经营宗旨及目标①宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。②目标：将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个全国市场。 2、公司简介①公司名称：某游服务公司 ②业务范围：通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构：财务部：A.反映和监督公司的资金运用，分析、核算公司财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理。B.负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部：A.负责接待客户，销售旅游服务。B.计划旅游方案，推广“个性化”旅游。C.记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部：A.公司各种活动策划和参与实施。B.公司对内对外各种合同、协议的起草。C.通过各种渠道收集与公司有关的信息资料，并整理。D.网站的管理，维护，更新。 销售部：A.通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。B.销售团体旅游服务。 业务部：A.负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。B.完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。C.培训公司新进入员工。D.与其他公司的合作，为公司寻找合作伙伴。 3、运营方式
4. 策划书怎么写
企划书撰写 一、企划书的基本构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素： What（什么）——企划的目的、内容。 Who（ 谁）——企划相关人员。 Where（ 何处）——企划实施场所。 When（时）——企划的时间。 Why（为什么）——企划缘由、前景。 How（如何）——企划的方法和运转实施。 How much（多少）——企划预算。 Effect（效果）——预测企划结果、效 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。 二、企划书的一般格式。 企划书的一般格式大致如下： 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” 4.企划目标 企划的目标要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。 5.企划的内容 这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。 6.预算表和进度表 企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。 企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。 7.企划实施所需场地 在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。 8.预测效果 根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。 9.参考的文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。 10.其他注意事项 为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如： • 执行本企划案应具备的条件。 • 必须取得其他部门的支持协作。 • 希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。 现将上述企划书的一般格式归纳如下： 企划书的一般格式 封 面 （1）企划书名称 （2）企划者的姓名 要求具体、清楚 （3）企划书完成时间 正文 （4）企划的目标 （5）企划的内容 本企划书的主要内容 （6）预算表与进度表 细化内容 （7）企划场地 （8）预测效果 附件 （9）参考的文献资料 （10）其他注意事项
5. 请告诉怎么写一份策划书给一家杂志出电子杂志
策划书模板第一部分 前言策划书目的及目标的说明第二部分 市场调研及分析一. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素二. 企业内部调研及分析1. 财务状况，财务支出结构2. 企业生产能力，产品质量，生产水平3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三. 潜在进入者调研及分析1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…九. 消费者调研及分析。1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定一. 企业战略制定二. 产品策略制定。（提供原则或标准）1. 产品。
1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资）2） 符合产品定位？① 利润为主/市场占有率为主② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。1） 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。2） 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。3） 新终端开发队伍。
4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4. 促销。
1） 广告：诉求点2） 人员推销：a） 人员的培训b） 人员的岗位界定c） 人员的考核d） 人员的激励3） 营业推广a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传b） 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行&实施（建议方案）一. 产品设计。二. 价格设计。
三. 渠道设计。四. 促销设计。
第五部分 结束语。
6. 策划书的格式
你好！ 如何写策划书 一个策划必须要向上级、同事说明清楚，得到他们的审查、承认和支持之后，才能为企业所接受并付诸实施。
因此，作为一个培训项目管理人员，不单单是所产生的构想必须很优秀，而且必须要提高策划书的制作能力，以便能顺利通过评审，并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。 一般来说，制作策划书时，通常要具备下表所列的项目。
1 策划名称（策划主题） 2 策划者姓名（小组名称、成员名称） 3 策划制作年月曰 4 策划目的以及策划内容之简要说明 5 策划之经过说明 6 策划内容之详细说明 7 策划实施时之步骤说明以及计划书（时间、人员、费用、操作等计划表） 8 策划之期待效果、预测效果 9 对本策划问题症结之想法 10 可供参考之策划案、文献、案例等 11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要 12 对策划实施应注意之点及希望事项 写策划书的基本技巧 ★ 策划内容要简单明了而且具体 策划名称（策划主题）：要尽可能具体地写出。 比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。
必须要清楚地写出“2005年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。 当然，也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”，但一定要加上副标题：“于2005年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名（小组名称、成员名称）：写明所属部门、职务、姓名。 若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名（包括所属部门、职务）。
如果有外界人员参与的话，也应明白记载。 策划制作年月曰：这是指编制完成时的曰期。
为方便起见，通常都以评审曰或前三曰为准。如果完成时间已久的话，可以写为某年某月某曰编制，某月某曰修正，较接近评审曰期，则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。 策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。
因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。
策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很容易明白。
不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及计划书（时间、人员、费用、操作等之计划表）：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表（从准备执行到成果之综合整理以至反省时间）等各项计划都要附在计划书里。
至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。 ★ 要有效果与结果的预测 策划之期待效果、预测效果：对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果，应尽可能依据足以信赖的根据来提出。
同时，费用与效果所表示出来的效率，或对公司内外无形有形的效果等，也要说明清楚。 对本策划问题症结之想法：不论什么策划，要达到一百分是很困难的。
对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法。 可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时，列出其概要：如果策划不止一个（其实这是更加科学的态度和作法），在策划书也应一并说明，以起到参考意义。对此下节有详细的说明。
对策划实施应注意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要特别注意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。 ★ 同时准备第二方案、第三方案 当拟定策划书时，并没有硬性规定一定只能做一个策划案。
对于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完美无缺的。
但从企业的实践而言，在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先准备替代方案是明智的。 有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见，或者他们的习惯，然后准备第二案、第三案。
首先把第一案提出，当反对意见出现时，你就可以马上说：“事实上我也认为这有缺点，所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评，所以审查人员不得不赞成。
更周到的策划人员还往往准备第三套方案，万一第一第二都通不过时，还可以利用最后一套来巩固防线。总之，与其让第一案一遭否决，就使自己全军覆没，倒不如事先准备后备方案，使成功的概率大为提高。
★ 突出重点，勿面面俱到 在策划过程中，过分贪求是要不得的。 贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想，变成目标过多。
对一个善于思考的人来说，就某个问题产生很多的想法是个大优点，但如果想把过多的想法都纳入策划之中，这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多，就未免太过于热闹，。