1. 品牌网络营销策划PPT 怎样写
网络营销设计方案要求
一、设计思路与要求
找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,通过搜索引擎、E-mail、博客、网络
社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而
达到增加企业效益或提高产品的品牌知名度。
二、方案内容
一般方案内容应包括:
1、企业或产品基本情况简介
2、网络营销环境状况分析
3、网络营销目标、战略
4、网络营销策划方案
5、策划方案各项费用预算
6、方案实施预期与风险评估
三、格式要求
1、网络教学综合平台里在我的教学材料中有案例库,选一个自己认为适合自己的案例为模
板来写。
2、策划方案正文用宋体小四、标题用四号加粗、行间距为1.5倍、前段与后段间距为0。
3、对自己的策划方案要求做到:
网络营销设计方案要求
一、设计思路与要求
找一个产品或者一个企业,利用互联网这个信息平台,通过搜索引擎、E-mail、博客、网络
社区等营销工具,通过对影响企业或产品的各种因素进行分析制定一个网络营销方案,从而
达到增加企业效益或提高产品的品牌知名度。
二、方案内容
一般方案内容应包括:
1、企业或产品基本情况简介
2、网络营销环境状况分析
3、网络营销目标、战略
4、网络营销策划方案
5、策划方案各项费用预算
6、方案实施预期与风险评估
三、格式要求
1、网络教学综合平台里在我的教学材料中有案例库,选一个自己认为适合自己的案例为模
板来写。
2、策划方案正文用宋体小四、标题用四号加粗、行间距为1.5倍、前段与后段间距为0。
3、对自己的策划方案要求做到:
(1)方案一定要有执行性,如果不能执行说明你的方案是没用的。
(2)方案要有明确的定位,到底是为了提高销售额还是为了增加品牌的知名度一定明确。
(3)方案对管理团队的要求。
(1)方案一定要有执行性,如果不能执行说明你的方案是没用的。
(2)方案要有明确的定位,到底是为了提高销售额还是为了增加品牌的知名度一定明确。
(3)方案对管理团队的要求。
2. 怎样做销售计划ppt
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原发布者:dy文友
营销策划销售计划执行方案PPT模板范文输入公司部门名称适用于销售总结、运营计划、销售计划等2018191201阶段销售目标02目录03CONTENTS04阶段营销策略阶段推广策略阶段执行计划05销售策略和保障阶段销售目标√销售目标√销售形象总体销售目标回顾适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文全年推新量:全年推盘8864m2公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2汇款目标:约5亿完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并有一定溢价蓄客目标:2790组从8月份正式接待开始销售目标适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文首次开盘推售体量楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业总体量:3000m2总套数:100套其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文总销售额约2.28亿元指标分解开盘实现销售16000m2,汇款1.27亿确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,目标如何得以实现?目标分解适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计算,适用于销售总结、运营计划、销售计划等销售策划方案ppt范文。01去化套数120套DATA完02汇款金额5亿成DATA目标03蓄水客户1200组DATA形象目标拔高
3. 市场营销策划的几个步骤.ppt
市场营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。
工具/原料
一、必须对市场环境进行有效的分析
进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低。这是做策划的基础根据。
二、进行消费心理分析
只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的营销创意。目前的营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。这是做市场策划的导向。
三、产品优势分析
分析产品优势包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼,才能战无不胜。在营销活动中,本品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者。这是做策划的前提工具。
方法/步骤
1
一、产品策划阶段
顾客需要物美价廉的商品,所以企业主要营销策划工作是集中力量改进产品,而不注重顾客的需求和愿望,并忽略了分销、促销等方面的营销工作,从而导致一旦新技术和替代品出现,企业的产品就出现滞销。
2
二、促销策划阶段
大众化时代,商品更加丰富,企业在营销策划方面的重点是如何促销自己的产品,因此各企业设置销售人员,并制订激励体制鼓励销售人员多卖产品,并同时运用广告战、价格战来刺激消费者需求,不考虑消费者的喜欢和满意程度。
3
三、系统营销策划阶段
经济不断发展,消费者需求上发生转变,大众化的商品得不到消费者的认可,因此企业营销策划的重点是不断分析消费者心理和行为特征,并进行市场细分,通过设计产品、定价、分销和促销等一系列系统手段来满足消费者的需求和欲望。
4. 如何写出一个市场营销策划方案
市场营销策划书的内容,格式:1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。(4) 分销状况:销售渠道等。
(5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。3. SWOT问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4. 市场营销策划达到的目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)营销目标:销售成本毛利率达到多少。5. 市场营销策划采取的营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。6. 行动方案营销活动(时间)安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: -8. 风险控制:风险来源与控制方法。参考资料:.cn。
5. 怎么样写一份完整的营销策划方案
常用市场营销计划书范本(纲要)
一标题
这是PPT的封面,要有一个代表主题的词或者一句话,然后以实际内容为副标题
二概论
本章节阐述计划的内容梗概
三指导思想
阐述计划编写是基于什么理念和数据依据进行的
四本文注释
对一切需要特别说明的引用或者内容提前解释(特别是看报告的人不具备专业知识的情况下)
五中心思想
确立本计划的核心内容
六竞争力分析
1 环境阐述和分析目标市场的环境状况
2 对手详细阐述竞争对手的状况,数据越充分越好,最好要给予特点分类
3 消费市场对目标市场的状况和客户的特性进行阐述和分析
4 自身本公司的竞争力分析(这里要注意把握,搞清楚领导喜欢听实话还是假话,然后把握好深度和用词)
5 结论对分析进行总结性提纲
七定位
根据分析结论进行市场位置定位
八策略定位
根据市场定位分别对包括市场、产品、价格、渠道、宣传等进行基本策略定位
九策略
1 市场策略
2 产品策略
3 渠道策略
4 价格策略
5 服务策略
6 合作策略
。
十策略实施
分别对应策略项目做出实施计划及预算、总预算
十一执行目标
十二备注
根据本公司情况,列出不可估因素等等
十三结束
6. 怎么写市场营销策划方案
首先说明一点,策划案怎么写没有定式, 当你在行业或职能有了沉淀后,当你的PPT起手不在是行业背景,SWOT分析了才算是真正有了自己的体系。
这里只是提出最基本的套路 行业背景 先做行业背景分析,行业如何,我们目前处于行业链的哪个位置,我们现在碰到的问题及需要解决的问题(营销策划目的一定是解决某一个或几个问题)目的 一般一个方案只能解决一个问题(不要觉得一个营销方案可以解决所有问题,甚至做不到解决2个以上的问题),当然要做给老板/上级看,可以多谢,但记得定一个优先级,自己要清楚真正能解决的是哪个问题目标客群 不要随便定一个25-45人群就觉得OK了,详细分析圈层及定位人群 可以不做市场调研,但是要了解市场了解你的针对目标内容 方案的重点来了(当然未必是整个方案最重要的部分,但一定是最重的部分,具体区别后面会讲) 不清楚具体你的营销方案写什么,就以营销活动举例 ①准备阶段 定物料、人员分配等 时间表做好,每个截点、每个分项负责人需要清楚 活动预案(planB) ②预热阶段 挑选平台做活动预热(传统媒体、新媒体、门店、渠道等) 可以预设话题(即主题) 做好宣品及物料准备 ③活动执行 后勤准备(放在前面提就是因为很!重!要!) 具体执行根据具体需求 ④活动现场 分开来将是因为临场应变需要做好,经验少可以多做准备 多考虑一些不可控因素,发生问题如何处理好 ⑤活动结束(扩散阶段) 这一点其实最重要 预热阶段的所有渠道和平台做好扩散后续延展 前面提到内容是最重的部分,那这个板块就是最重要的 一般活动/营销案(特别是现在更短)热度也就维持在20天左右 营销活动针对的人群数量非常有限,关键是靠后期延展 扩散阶段的事情做好,UGC要做好,可能的话公关/危机公关做好准备 social可以做好,准备迎接小热点 需要发新闻稿的发,要造势的做好造势 做完后,是否变成案例以便使用 最后提一句,这些都在准备阶段可以做好预设以上 如有帮助,谢谢采纳 有任何问题可以在评论追问/小窗。
7. 企业营销策划书怎么写
营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 (6)财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计。
8. 营销方案如何写
营销方案(Marketing program)是在市场销售和服务之前,为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活抄动的整体性策划。
市场营销随着市场经济bai的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路 、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强。
随着市场竞争日益激烈,好du的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器。策划书zhi是营销策划的反映。
营销方案因其策划的对象不同可分为大型优良客户营dao销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。
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