育才学习网1. 怎么写股票投资理财规划建议书
1、先收集客户信息，做出客户家庭资产评估状况表
2、对客户进行风险进行评估，并结合客户个人资产评估给出客户风险承受能力
3、得出客户风险承受能力后，对客户资产进行资产配置，简单的说就是：高风险产品、中风险产品、低风险产品以多少比例进行分配
4、最后一步：
因为是股票投资建议书，所以先对宏观经济大趋势做一个判断，然后判断目前经济处于什么经济周期，不同的经济周期里面适合投资什么行业，进而在所选择的行业里选出个股
希望对你有所帮助。
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2. 如何写“工业投资项目建议书”
其实就是经济区想问政府批的提案
列个大纲给你
第一章 概述 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
一、项目说明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
二、投资方说明 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
三、投资方现有基本情况 - - - - - - - - - - - - - - -
四、企业联盟优势 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第二章 项目市场分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
一、项目的投资背景和必要性 - - - - - - - - - - - - -
二、项目的发展前景 - - - - - - - - - - - - - - - - -
三、项目市场需求预测 - - - - - - - - - - - - - - - -
第三章 项目的建设和定位 - - - - - - - - - - - - - - - - --
一、项目实施方案和建设内容 - - - - - - - - - - - - -
二、项目的工程管理和时间进度 - - - - - - - - - - - - - -
三、项目的定位和功能规划 - - - - - - - - - - - - - -
第四章 项目的运营流程及设备 - - - - - - - - - - - - - -
一、项目的运营流程 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
二、项目的管理系统 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
三、项目所需的设备 - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第五章 项目运营所需的条件 - - - - - - - - - - - - - - -
一、供电、给水及配套设施 - - - - - - - - - - - - - -
二、项目运营所需的建筑物 - - - - - - - - - - - - - -
第六章 项目投资、资金筹措与运营评估 - - - - - - - - - -
一、项目投资 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
二、资金筹措、用资计划 - - - - - - - - - - - - - - -
三、资金回收计划 - - - - - - - - - - - - - - - - -
四、项目运营成本估算 - - - - - - - - - - - - - - - - -
五、运营、利润和税收的估算 - - - - - - - - - - - - - -
第七章 项目风险分析与社会经济分析 - - - - - - - - - -
一、项目财务静态分析 - - - - - - - - - - - - - - -
二、项目不确定因素分析 - - - - - - - - - - - - - - -
三、社会效益及福射 - - - - - - - - - - - - - - -
四、地方财政预估 - - - - - - - - - - - - - - -
第八章 环境保护 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
一、环境影响分析 - - - - - - - - - - - - - - -
二、环境保护措施 - - - - - - - - - - - - - - -
第九章 物业管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
第十章 结论 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
大致是这么个结构
3. 投资项目计划书怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：亿助联诚 项目投资计划书范文项目名称：申请人：接洽地址：电子邮件：提交日期：摘要请简要叙述以下内容：1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目进步展）2.主要管理者（姓名、性别、学历、结业院校、结业时间，主要履历）3.研究与开发（已有的技术成果及技术程度，开发步队技术程度、竞争力及对于外互助情况，已投入的经费及今后投入规划）4.行业及市场（行业历史与前景，市场范围及发展趋向，行业竞争对于手及本项目竞争优势）5.营销计谋（在价格、促销、成立发卖收集等各方面拟采纳的措施）6.产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7.财政规划（资金需求量、使用规划，拟出让股份，未来三年的财政预先推测和投资者回报）一项目大概情况项目名称：启动时间：筹办注册本钱：项目进展：（申明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表申明目前股东的名称、出资额、出资情势、单元和接洽德律风）组织机构：（用图来表示）主要业务：（筹办谋划的主要业务）盈利模式：（具体申明本项目的贸易盈利模式）未来3年的发展战略和谋划目标：（行业职位地方、发卖收入、市场占有率、产品品牌等）二管理层2.1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单元和接洽德律风）2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财政负责人（姓名，性别，春秋，学历，专业，职称，结业院校，接洽德律风，主要履历和业绩，主要申明在本行业内的管理经验和乐成案例。
4. 投资计划书怎么写
个叫创业策划书，不可能让别人给你写出来。
给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。
1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）
1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
(2)企业主要产品的内容；
(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；
(4)企业的合伙人、投资人是谁；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响
2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等
5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。来研究战胜对手的方法和策略。
6、市场营销战略与策略 ：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。（对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的） （与第4点结合
7、管理团队：对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。
8、财务预测与融资方案：介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开。上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。（一定要真实、可行性强，切记TVC经验丰富，并不是傻子）
9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得VC支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。
10、附录：
支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。
通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是：产品（服务）的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式（风险）、精干的管理队伍，只有以上五个要点，才能吸引住VC的眼球！
5. 怎么写项目建议书
项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展，国家和地方中长期规划，产业政策，生产力布局，国内外市场，所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想.对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一.项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作.
一 项目建议书的主要内容应包括：
(1)项目提出的必要性和依据；
(2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想；
(3)资源情况，建设条件，协作关系和设备技术引进国别，厂商的初步分析；
(4)投资估算，资金筹措及还贷方案设想；
(5)项目的进度安排；
(6)经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价；
(7)环境影响的初步评价，包括治理"三废"措施，生态环境影响的分析；
(8)结论；
(9)附件.
项目建议书的编报程序是：项目建议书由政府部门，全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出.其中，跨地区，跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目，国内合资建设项目，应由有关部门和地区联合提出；中外合资，合作经营项目，在中外投资者达成意向性协议书后，再根据国内有关投资政策，产业政策编制项目建议书；大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时，应附初步可行性研究报告.初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制.
二 项目建议书的编报要求：
根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位.因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程，配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书；在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书；在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书.
三 项目建议书的审批权限：
目前，项目建议书要按现行的管理体制，隶属关系，分级审批.原则上，按隶属关系，经主管部门提出意见，再由主观部门上报，或与综合部门联合上报，或分别上报.
（一） 大中型基本建设项目，限额以上更新改造项目，委托有资格的工程咨询，设计单位初评后，经省，自治区，直辖市，计划单列市计委及行业归口主管部门初审后，报国家计委审批，其中特大型项目（总投资4亿元以上的交通，能源，原材料项目，2亿元以上的其他项目），由国家计委审核后报**审批.总投资在限额以上的外商投资项目，项目建议书分别由省计委，行业主管部门初审后，报国家计委会同外经贸部等有关部门审批；超过1亿美元的重大项目，上报**审批.
（二） 小型基本建设项目，限额以下更新改造项目由地方或**有关部门审批.
1.小型项目中总投资1000万元以上的内资项目，总投资500万美元以上的生产性外资项目，300万美元以上的非生产性利用外资项目，项目建议书由地方或**有关部门审批.
2.总投资1000万元以下的内资项目，总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目，本着简化程序的原则，若项目建设内容比较简单，也可直接编报可行性研究报告.
四 项目建议书批准后的主要工作：
确定项目建设的机构，人员，法人代表，法定代表人.
选定建设地址，申请规划设计条件，做规划设计方案.
落实筹措资金方案.
落实供水，供电，供气，供热，雨污水排放，电信等市政公用设施配套方案.
落实主要原材料，燃料的供应.
落实环保，劳保，卫生防疫，节能，消防措施.
外商投资企业申请企业名称预登记.
进行详细的市场调查分析.
编制可行性研究报告.
6. 怎样写项目建议书
原发布者：zfwangxianfeng
项目建议书范文正文：范文一 一、项目概述 项目名称：xx道路建设工程 建设地点：xx村民组 项目责任单位：xx乡人民政府 项目责任人： 二、项目建设的必要性 xx村民组位于xx乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。 xx道路的建成将成为以xx乡通道为主干线，与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样，三年大变样”战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设xx道路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。 拟建路线与xx道路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m，行车道宽3.5m。 2、水文、气候、地质 溪流两边居住农户，溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量
7. 项目投资计划书怎么写,越详细越好
二 公司业务描述： 这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
三 产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。 四 收入： 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。
五 竞争情况及市场营销： 分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六 管理团队： 对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。
七 财务预测： 公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。
八 资本结构： 公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。 九 附录： 支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。
其他需要介绍的地方 个叫创业策划书，不可能让别人给你写出来。 给你做几点指导吧，一般都从下面几个方面写的。
1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸） 1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围； （2）企业主要产品的内容； （4）企业的合伙人、投资人是谁； （5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响 2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。
应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。 3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。
制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等 5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。
竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。
来研究战胜对手的方法和策略。 6、市场营销战略与策略 ：对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
（对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的） （与第4点结合 7、管理团队：对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类；确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。
8、财务预测与融资方案：介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开。上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。
（一定要真实、可行性强，切记TVC经验丰富，并不是傻子） 9、投资收回：又称风险规避：总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长情况，这是能否获得VC支持的关键，任何一个商人的目的都在与赢利。 10、附录：支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。
8. 如何写“工业投资项目建议书”
项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。其架构不象可行性报告那样具体，常用架构如下：第一章 总论第二章 项目承担单位概况第三章 项目的意义及必要性第四章 市场分析第五章 建设内容、规模、地点和期限第六章 投资估算与资金筹措第七章 市场前景及经济效益初步分析第八章 环境影响及其他说明的问题附件。
9. 如何写一份优秀的投资计划书
有些人希望直接和风险投资商面谈，除非你个人很有背景、有经验，有成功记录，或者有人推荐，否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。既然想拿到风险投资商的钱，遵守投资商的规则就成为一个前提。
一份好的投资计划书，不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化，而且在很多时候，它还是争取与投资商面谈机会的敲门砖。
不超过10页PPT的投资计划书
投资计划书是使投资商了解创业计划的工具，也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑，进一步，它应被落实为创业者的行动纲领。
在面对投资人的时候，好的投资计划书并不需要很长，但是要写到点儿上。在我看来，一份10页以内的PPT足够了，它应该包括下面几部分
产品描绘
商业前景
竞争对手描述
你总会遇到竞争对手，直接的或间接的。他们和你的业务模式比较接近，你是不是研究过他们？是否分析过相互之间的优势、劣势？这决定了创业的环境和成长的可能性，是预测创业能否取得成功的重要指标。
在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图，更关键的在于去证明创业者可以把事情做成功。
以上四点是一份投资计划书的核心内容和基本框架。
投资计划书常犯的错误
创业者出于迫切争取到投资的心情，往往希望自己的计划十全十美、占尽优势，其实这是不可能的，反而会引发投资人的置疑。
产品成灵丹妙药
有人总担心自己的产品不够有说服力，于是写出很多个特点，把产品包装成了包治百病的灵丹妙药。这样反而弱化了产品的核心特点和优势，使人印象不深。
不谈产品谈意义
复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。其中大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的美誉之词。有的人上来就谈自己产品的社会意义，谈产业发展，谈国际国内形势，谈了几十页纸过去，投资商还不明白你到底要推荐一个什么东西。对于投资商来说，这不仅是无用的而且是让人反感的。创业者只要把自己的东西说清楚，有无价值是由投资人来判断的。
惟我独尊坐井观天
在展现产品的优势和前景时，对于首创、独创一类的说法一定要非常谨慎。创业者必须让投资人树立一种看法，就是让对方知道，这个创业者对这个产业、对其想要进入的行业有所了解。毕竟在互联网领域，创业者和聪明人太多了，投资人听说过的、面谈过的也太多了。轻易就说自己的产品将是全世界独一份，投资人要么怀疑你在撒谎，要么认为你对这个行业太孤陋寡闻，你生活在自己的小世界里，让人无法信任你。
创业者可以放心的是，产品是否首创或独创，这并不是投资商决定投资与否的最重要原因。
会贯穿整个创业过程的计划书
一份好的投资计划书，当然并不只是吸引风险投资商关注的工具。这将是整理自己思路一个必经的过程。
在规划企业战略的时候，实际上还要写一份商业计划书，以帮助你想清楚怎么样进一步规划产品。除了在投资计划阶段已经考虑过的如这个产品解决什么问题、给用户创造什么价值而外，商业计划书还将进一步考虑和规划：会有什么样的用户会去用这个产品，会有什么样的细分市场，如何操作最能发挥优势，如何与竞争对手竞争。你会发现，写商业计划书是贯穿在整个企业生命周期里面的一个概念。