1.安全生产管理制度,怎么写啊
一、总则 第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。
第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
二、机构与职责 第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。
各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条 安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
第九条 公司安全生产专职管理干部职责: 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。
经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。
5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。 8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。
9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。
第十条 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 第十一条 各机楼(房),生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。
做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本机楼(房)、班组的安全生产情况。
做好原始资料的登记和保管工作。 第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。
三、教育与培训 第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。
第十四条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。
四、设备、工程建设、劳动场所 第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。 第十六条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
第十七条 引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。 第十八条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。
第十九条 工。
2.如何安全生产管理
任何一份制度的撰写都得根据组织的性质及组织核心管理理念,企业文化来编制。
帮你拷贝了一家橡胶生产厂的安全管理手册,希望对你有帮助。 厦门**橡塑制品有限公司 ——安全管理手册 1. 目的:本规定旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等,以确保员工的人身、公司的财产安全。
2. 范围:适用于全公司各部门、各员工安全生产一级教育内容,以及临时来公司的顾客、供货商和参观者。 一、安全责任制 公司落实贯彻“谁主管,谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则,严格执行层层安全责任制。
1、副总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。 2、各部门主管为本部门安全事务直接责任人,直接管理本部门的安全工作。
3、各班组长是本班的安全事务直接责任人。 4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人。
二、各职级人员安全责任 公司安全总负责人安全职责 1. 依据本行业法律法规及特殊安全要求,对本企业的安全工作全面负责。 2. 组织制定、修订和审定公司安全管理制度。
组织编制安全防范计划。 3. 协助各部门解决疑难或重大安全技术及防范问题,推广和采用先进的安全技术和安全防范装置。
4. 组织制订、审批安全教育计划,参与管理干部的安全教育、考核及重大事故的技术分析工作。 5. 审批检修、施工安全防范方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
生产部主管安全职责 1. 生产部主管是生产部的安全负责人,对生产部的安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2. 与设备维修部门共同负责拟订、修订车间安全防范和安全生产管理制度,编制车间安全防范措施计划和方案,经批准后组织实施。
3. 组织落实车间安全教育,并督促检查班组安全教育。 4. 组织职工进行安全思想和安全防范技术教育。
5. 组织各班组定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向上级主管书面报告。 6. 组织或参与车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
7. 参加全公司规模的安全大检查,并在限定时间内对检查出的安全隐患进行整改。 班长安全职责 1. 组织员工学习、贯彻执行公司和生产部门有关安全生产的规章制度。
2. 通过班前会议对班组成员进行安全教育。 3. 认真执行交接班制度,做到班前宣传安全,班中检查安全,班后总结安全。
4. 检查岗位各项安全制度执行情况,协助设备维修部做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。 5. 严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止作业员一切违章作业行为,检查发现有非本部门指定作业人员上机作业(其他部门人员或外来客人)有权予以制止,维护正常生产秩序。
6. 负责本辖区防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。 7. 发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取临时控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。
作业员安全职责 1. 积极参加公司各类安全活动、学习安全防范技术知识,严格遵守并执行各项安全生产规章制度。 2. 认真执行交接班制度,交接班前必须认真依设备点检要求检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
3. 严谨作业,严格执行作业工艺要求。 4. 正确按规定要求使用、保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
5. 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告。 设备维修部门安全职责 1. 贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助生产部组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。
2. 与生产部门共同负责拟订、修订车间安全防范和安全生产管理制度,编制车间安全防范措施计划和方案。 3. 参加全公司规模的安全大检查,并在限定时间内对检查出的安全隐患进行整改。
4. 负责对电梯、锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好履历表。 5. 参加新建、改建、扩建工程及新设备的设计审核、竣工验收及试运转工作。
行政部安全职责 1. 把安全生产工作作为对公司干部、员工考核的主要内容之一,列入员工的上岗、转正、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中,加入安全生产项目的要求; 2. 做好各岗人员的健康检查工作,发现情况,及时调离; 3. 做好新进员工的的身体检查工作,分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护; 4. 执行法律、法规要求,配合生产计划做好休假休息的安排; 5. 按法律、法规做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作; 6. 监督各部门做好接待临时来公司的顾客、供货商和参观者的安全工作。
7. 组织开展理论及实践安全生产集中培训活动,安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 三、安全教育 新进人员安全教育 安全培训与教育是公司安全工作的重要一环,公司为保证每位员工的安全,将对每位员工进行科学而系统的安全培训与教育。
公司内安全培训与教育主要有以下四种形式: (1) 新进人员入厂三级安全教育; 。
3.安全生产如何管理
一、加大安全宣传力度 “安全第一、预防为主”的方针虽然早已人人熟知,但实际工作中依然存在着喊得多、干得少,叫得响、行动慢的现象。
要改变安全生产工作中的这种陋习,必须加强安全工作宣传力度,紧密联系本岗位实际情况,找准切入点和着力点,采取座谈讨论、演讲比赛、研讨交流等形式开展安全宣传活动,建立纵向到底、横向到边的宣传机制,使每名干部职工都有我要安全、我必须安全的思想意识。 二、强化安全技术培训 通过理论引导、现场教学,使职工了解设备情况、基本原理、性能及现场施工作业中容易发生的安全问题。
同时,通过影响力大,说明力强的事故教训来检查各岗位,发现问题及时采取防范措施,提高职工自我保护能力。 三、完善安全管理制度 进一步建立安全规章制度,严格遵照规程办事,从领导班子到部室、车间、班组,从一把手到基层职工,签订安全责任书,工班长与车间主任签,车间主任与分管段长签,逐级负责,层层把关。
此外,逐步把安全工作与工资考核、奖金挂钩,带动干部职工的工作积极性和责任心,形成一套良性循环的安全管理模式。 四、树立人本管理理念 以人为本的管理是安全生产的基石,在安全生产中应突显“以人为本”的管理理念,尊重人,塑造人,开发人。
要用“心”与职工沟通,讲实话,讲心里话,让职工真正在工作中体会快乐,在快乐中积极工作。
4.安全生产规章制度怎么写完整
安全生产责任制是最基本的安全制度,是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
其实质是“安全生产,人人有责”。是安全制度的核心。
企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人,负主要领导责任;分管业务工作的负责人,对分管范围内的安全生产负直接领导责任。
车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内,对实现安全生产负责。各岗位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程,在本岗位上做好安全生产工作。
[1] 安全操作规程 安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。安全操作规程应包括以下内容:(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。
(4)故障排除方法,事故应急处理措施。(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。
(6)作业结束的现场清理。(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。
安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。 [1] 基本的安全管理制度 为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻,在管理与安全生产有关事项时有一个行为准则,企业应建立基本的安全管理制度,主要有:(1)职工安全守则 (2)安全生产教育制度 (3)安全生产检查制度 (4)事故管理制度 (5)危险作业审批制度 (6)特种设备、危险性大的设备、危险化学品运输工具和动力管线的管理制度 (7)安全生产值班制度 (8)职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度 (9)劳动防护用品发放管理制度 (10)“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出租合同安全评审制度 (11)安全生产档案和职业健康监护档案管理制度 (12)危险化学品包装物管理制度 (13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则 (14)危险化学品销售管理制度 (15)重大危险源安全监控制度 (16)危险化学品托运安全管理制度 (17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度 (18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事故应急救援提供技术支援的制度 [1] 制定 编辑 安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容,制度的制定是一项政策性很强的工作,制定安全制度时要注意以下问题。
1、依法制定,结合实际。企业制定安全制度,必须以国家法律、法规和安全生产方针政策为依据。
要根据法规的要求、结合企业的具体情况来制定。安全生产责任制的划分要按照企业生产管理模式,根据“管生产管安全,谁主管谁负责”的原则来确定。
2、有章可循,衔接配套。企业安全制度应涵盖安全生产的方方面面,使与安全有关的事项都有章可循,同时又要注意制度之间的衔接配套,防止出现制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不一致而无可适从。
3、科学合理、切实可行。制度是行为规范,必须是符合客观规律的,特别是操作规程。
如果制度不科学那将会误导人的行为,如果制度不合理,繁琐复杂将难以顺利执行。4、简明扼要、清晰具体。
制度的条文、文字要简练,意思表达要清晰,要求规定要具体以便于记忆、易于操作。 [1] 实施 编辑 制度的作用是规范行为,如果制度制定了不能认真执行,就失去了制定制度的意义。
为使制度能得到很好的执行,成为广大职工的自觉行动,需要做好以下工作。1、教育先行、提高执行自觉性 制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求,即规定“怎么做“,而“为什么要这么做”,一般是不可能在条文中作详细的解释。
要把一件事做得好,那就必须使做事的人明白为什么要这样做,从而发挥其主观能动性。制度颁布后,必须要进行相应的教育解释工作,使职工明白为什么要制定这样的制度,从而避免消极态度、抵触能情绪,提高执行制度的自觉性。
对于操作规程更要辅以一定的培训,对操作要领、安全要求作出详细的解说。2、检查督促、严格执行 制度是从整体、长远利益考虑而制定的,对个人的某些利益与自由必然会产生一定的限制与约束,因而不可能每一个人都很自觉地执行。
要通过检查,了解执行情况并督促不执行或不认真执行的人改正,以保证制度的贯彻、维护其严肃性。3、违章必究、奖惩结合 为维护安全生产秩序和制度的严肃性,对违反制度的人必须追究,给予教育、责令改正,严重违章的予以处罚,对模范执行制度的应予以表扬奖励。
4、总结经验、不断完善 制度是人制定出来的,由于知识、经验的局限,难免考虑不周,制度存在这样那样的一些不足之处,往往在制度执行过程中就暴露出来,这就需要总结经验、修改完善。此外,随着企业生产经营状况的改变,制度也要相应做调整以适应变化了的情况。
安全生产管理水平提高了,管理的要求也要提高,这也需对制度进行相应的调整。 [1]。
5.安全生产规章制度怎么写
原发布者:欣雅图表
班组安全生产规章制度篇一:班组安全生产管理规章制度班前会制度1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前三十分钟”程序进行。2、班前会由值班人主持,本班次职工必须全部参加。3、值班人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。4、值班人要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。5、值班人要从技术管理角度,安排布置本班次技术要求,强调技术安全措施。6、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准下井工作。7、值班人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录,并按照矿有关规定及时向调度室进行汇报。班组长随班工作制度1、每个班组每天至少要有一名班长上岗,班组长要做到每班第一个到现场、最后一个离开现场。2、进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容。接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并及时认真的安排处理。3、认真排查现场安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。4、本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。5、本班结束后,填写班组工作日志,并提出处理意见,由副区长签字确认。5、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题,要及时下发整改通知单,并实行闭合管理,检查、整
6.如何写安全生产 职责
生产部安全生产目标责任书
为保护员工人身和公司财产安全,保证公司生产经营工作顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合公司的实际情况,特制定本责任书。
一、以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产。
二、部门负责人为本部门安全生产责任人,负责本部门的安全生产和安全教育工作,贯彻落实公司安全生产制度,制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。
三、部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。
四、部门必须设立安全生产检查员,负责本部门的日常安全生产督促检查工作,及时发现问题解决问题并做好记录,每月将安全检查记录上报公司安全主管部门,积极配合公司落实安全生产责任制。
五、部门必须加强本部门安全生产教育工作,务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度,落实公司的质量安全管理目标。
六、提高本部门员工的安全保护意识,做到“五不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不伤害、不被机械伤害)。
七、部门负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。
八、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“三不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过。)
九、部门安全生产工作按公司《安全生产制度》和《员工各项奖惩制度》予以奖惩。
十、本责任书有效期为20 年 月 日至20 年 月 日。
总经理签字: 部门负责人签字:
年 月 日 年 月 日
7.安全管理制度怎么写
原发布者:孤单的风铃
遂宁东风南方汽车销售服务有限公司公司安全管理制度公司安全管理制度第一章、总则一、为了加强安全管理,明确安全责任,防止和减少安全事故,保障员工和企业财产安全,根据相关法律法规,结合企业实际情况制订本安全管理制度。二、企业设置安全领导小组、协调企业安全管理工作。三、本“安全管理制度”适用于“遂宁东风南方”全体员工。四、建立和完善安全管理制度是企业安全管理的基础工作,安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。五、本安全管理制度由安全管理机构的设置;安全责任制;安全规章制度和安全操作规程组成。六、安全管理部门和安全管理人员负责企业日常安全管理工作,其他职能部门按“谁主管,谁负责”的原则,负责相应的安全工作。七、各级领导对所分管的安全工作负责,必须认真落实本《安全管理制度》,坚持以人为本,切实抓好安全管理工作。八、工会组织职工参加本企业安全工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全方面的合法权益,对企业各级人员、各部门执行安全管理制度的情况进行监督。九、从业人员应提高对安全的认识,在各自的工作范围内,严格执行安全责任制、安全规章制度和遵守安全操作规程。十、本《安全管理制度》应根据国家、本市有关安全法律、法规的颁布,企业部门、人员设置变动,设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。十一、本安全管理制度经法定代表人审批签字后
8.怎么写,安全管理工作
这是一份华电的项目安全管理,供参考。
1 范围为确保项目部安全生产顺利进行,全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的工作方针,特制订本标准。本标准适用于华电运营阿曼salalah项目部各级工作人员。
2 引用标准本标准引用2005年11月《华电集团电力生产安全工作规定(A版)》;下列标准所包含的条文,通过在本标准中的引用而构成本标准的条文,在本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
3 管理职能项目部依据公司管理标准对本制度进行监督、检查及考核。4 管理内容与要求4.1 安全生产管理小组4.1.1 安全生产管理小组由下列人员组成:组 长:项目经理副组长:书记、安全专工成 员:各专业专工、各值值长4.1.2 安全生产委员会的职能负责本项目日常安全生产的计划、布置、检查、总结、评比工作,对本项目的安全生产管理工作负有指导、决策作用。
4.1.3 决定本项目安全生产中重大奖惩事宜。4.1.4 安全目标管理4.1.5.1 不发生生产人身伤亡事故;4.1.5.2 不发生设备事故;4.1.5.3 不发生大火灾事故;4.1.5.4 不发生恶性误操作事故;4.1.5.5 不发生环境污染事故;4.1.5.6 不发生负主要责任的交通事故:4.1.5.7 不发生因本项目部责任造成社会影响的电力生产事件。
4.2 安全管理网4.2.1 安全管理网是由项目部安全管理专工、各专业专工、值长、运行值兼职安全员组成。每4.2.2 安全管理网职能:安全监察、安全管理、安全教育、安全宣传等。
4.2.3 项目经理对本项目部的安全生产全面负责;各专工和值长分管范围的安全工作负责,并承担相应责任。安全生产管理小组在项目经理的领导下,认真贯彻执行“四不放过”原则,负责本项目的安全监察工作,业务上受中国华电集团公司发电运营公司安全生产部、市场部、和华电(北京)热电有限公司的领导和监督。
4.2.4 值长对运行值安全生产全面负责。运行值设立兼职安全员一名。
安全员在值长的领导下,负责工作范围内的安全检查工作,业务上受管理小组领导。4.3 安全活动4.3.1 项目部各值要坚持每周五安全活动日制度,每月初对上个月进行工作总结。
运行值每轮值进行一次安全活动,若因故不能活动的在四日内补上。4.3.2 安全活动的主要内容:总结上周安全工作情况;学习上级颁发的安全生产文件、事故通报和简报;学习电业安全规程和相关的安全法律、法规;结合本部门及其它部门发生的不安全现象、进行分析,举一反三,制定防范措施,共同吸取教训。
4.3.3 项目经理和安全专工每月最少参加一次运行值的安全活动。4.3.4 项目部每月召开一次月度安全分析会。
由项目经理或安全专工主持,各专业专工和值长参加。会议内容是总结上月安全生产情况,分析安全生产管理上存在的薄弱环节,吸取教训,制定防范措施。
布置下月安全方面的重点工作,必要时应对重点事项加以说明。 每季度还要对“反措”、“安措”计划项目完成情况进行分析总结;传达学习上级安全生产文件、事故报告等。
4.3.5 安全专工每月主持召开一次月度安全网例会或由安全专工参加的安全例会。内容是传达公司月度安全分析会内容和公司领导指示,学习安全生产文件、事故通报等。
4.3.6 每半年在安全网会议上由安全专工分析总结本项目部半年安全生产情况,提出下半年安全生产重点工作。4.4 安全教育4.4.1 新进入项目部的人员必须经公司、项目部、运行值三级安全教育和安全生产规程学习,经考试合格后,方可进入生产现场进行学习和工作。
4.4.2 离开生产岗位3个月及以上的值班人员,必须经过安全工作规程考试合格;熟悉运行方式、设备系统后,考试合格,方可继续上岗工作。4.4.3 因生产工作需要而使用的合同工、临时工、协作的外借工、实习人员等,也要进行安全教育和安全知识学习,经考试合格后方可进入生产现场。
4.4.4 由项目部负责组织实施,对担任工作票、动火票签发人、许可人、负责人进行资格考试,合格后报公司安保部备案,并由公司安保部正式下发具有以上“三种人”资格的人员名单。4.4.5 开展多种多样的活动进行安全生产知识的宣传、普及工作。
例如视频、网络、广播、安全知识考试、竞赛等进行有针对性、可操作性的安全培训教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力。4.4.6每年组织不少于两次的事故演习或专业安全知识技能考试。
运行值要定期开展有针对性的安全技术问答,安全知识培训活动,提高全班人员的安全生产水平。4.6 反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划管理(简称“反措”、“安措”)4.6.1编制“反措”和“安措”计划的目的,是为了有计划有重点的组织开展消除人身和设备事故隐患,提高安全生产管理水平,保障设备安全和员工的人身安全。
4.6.2 “反措”计划主要内容包括:事故预案,反事故技术措施,重大设备缺陷,重大技术改造措施等。4.6.3 “安措”计划主要内容包括:防止人身伤亡事故的对策,防爆、防毒、防火灾的综合治理,改善员工劳动条件,防止职业病和中毒发生等。
4.6.4 为了保证“两措”计划按期落实完成,编制的计划必须做到有实施措施、有负责部门、有负责人、有完成时间。