育才学习网1.怎样写招商函
首先，招商函是一个函件，应该由以下几个部分组成：1、你们庙会的介绍资料（包括：地理优势、人流优势等其它与你的情况相符且有帮助的优势）。
2、宣传手段（你们的卖场会如何来自我宣传，以达到吸引消费者的目的，这需要提供一份简单的方案给商家）。
3、合作方式（你们与商家的具体合作细则，包括费用、时间、政策等）
4、邀请正文（这应该是第一项，之所以写在这里，是因为它在形式上是第一项，但他并不十分重要，你像写请柬一样写就行了，要注意的是文字不要太多，简短有力为好，同时要标明附件份数及附件名称，也就是前三项）
由于你老兄的问题提得很简短，我只能说这些了。祝你好运
2.招商会发言稿怎么写
今天看到这么多人来到现场我很高兴，又能见到老朋友，又能结识新朋友了。老朋友们可能都认识我，我是咱们xx。对于大家的到来，表示热烈的欢迎。同样热烈的掌声欢迎你们！
。。。。。..
我们今天的发展和明天的强大，归功于客户对我公司产品品质的重视，归功于客户对我公司服务的满意度。我瑾代表公司向您们表示衷心感谢。祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进，心想事成！祝同志们、朋友们康健祥和，合家幸福！我们在守法经营自我发展，积极服务客户，开创和实现互惠共赢新局面，共同见证民营的腾飞。 谢谢！
3.招商书怎么写,最好是范文
如何写招商书 第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。
对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。
这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。
我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。
第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商书中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商书夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。
投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。 第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。
这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商书里，必须对此做出客观明确的分析及评估。
这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。 第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。
在我们的招商书及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。
故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。
需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。
总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。
此外，我们从书店或者网络中都可以搜寻到很多招商书的样本，样本可以给我们提供一些形式上的帮助，但是归根结底，我们必须回答或讨论以上提出的问题。只有说服我们自己以后，我们才能去说服投资者。
最后，还要不厌其烦地强调一下，做招商书的时候一定要注意，不论多么美好的项目，外国人都喜欢你用数据来作论证，而不是我们习惯的用优美的文字来进行描述。正式的招商书上不要出现拼写和语法错误，老外对这样的低级错误特别反感。
招商书其实也代表着我国的企业或者政府的一个形象，出现这样的错误对我们来说，不仅仅是面子上过不去的事情。
4.招商方案怎么写
不太清楚您要写什么招商方案. 招商方案一般需要明确招商事由\主办单位\招商对象\招商条件\招商优势\联系方法等内容 附两篇范文： 一\ 随着当前兽药市场发展趋势和经营思路的不断创新变化，为加强厂商的深度合作和提高经营利润空间，我公司特推出一批中西结合复方水针剂、复方冻干粉针剂、复方颗粒剂、复方粉剂等系列成套产品组合。
现面向全国诚征省（市）级独家代理商。 一、招商对象： 1、省（市）级一线批发商、销售渠道完善、市场网络健全、具有较强的新品种推广能力。
2、经营理念积极，对兽药有销售经验。 3、具有雄厚的资金实力和良好的商业信誉。
4、希望改变现有经营状况和在兽药销售方面取得成功的有志之士 5、有配货能力和专业销售队伍 6、经营定位和普莱柯公司的经营理念相一致 二、招商条件： 1、省（市）级代理商，专业营销公司或具有雄厚实力的经营部，省级代理单品种销售量不低于10-20万。 2、双方根据招商条件的要求，经协商签定销售合同。
需交一定的市场风险金（单品种1万），年底完成合同签定的任务后，风险金冲12月份货款。 3、货款以先款形式结算，不提供资金支持。
4、能够遵守市场操作规则，按合同规定的市场区域和价格体系销售，不能窜货和乱货。 5、品种以3-5个为准切入市场，稳步增长。
三、招商优势： 1、先进的生产工艺、科学合理的中西配方，疗效确切、药力威猛为销售打下坚实基础，是您成功的保证。 2、严格按GMP标准生产，108%的投料，保证了用药的安全与足量。
3、农业部兽药GMP动态论证企业，强大的实力是您稳步发展，长期可持续经营与赢利的坚强后盾，解决您的后顾之忧。 4、合同签定后，公司将代理商做形式多样的宣传，促销活动策划，以拉动产品销售和品牌的树立。
5、良好的市场保护政策，让您销着舒心、赚着放心。 6、科学的中西结合配方、GMP企业新复方批准文号，让您做着有更多卖点，更有利于扩大影响力和提高经营知名度。
长期经营有保证。 7、超低的价位、丰厚的利润空间，让赚钱变成一种享受、一种快乐。
8、提供先进的营销理念作为您创业成功的基础，结合您的经营特点、当地的市场现状、行业经营发展态势，我们提出兽药深度营销理念——立体连锁经营模式。相信明天的成功属于我们。
9、强大的品牌优势，多种全国重点专业杂志长期广告宣传及会展宣传，全面的技术服务支持，使您经营更轻松。 二\ 本次会议将邀请组织国内外知名IT厂商和系统集成商以及各市州优秀IT企业参加。
赞助商分为特别协办单位、协办单位、报告单位、展示单位，具体方案如下： 1、特别协办单位（仅限1家） 赞助费：人民币3万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有本次会议的特别协办权 （2）公司享有60分钟会场主题演讲的机会 （3）会场内背景板标出公司的名称及LOGO (4)获得主席台左侧广告牌1块（约8平方米） （5）在协办媒体的专题报道中获得人物专访一篇 （6）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （7）赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （8）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （9）在会场提供2个1平方米的展示台 （10）免2人会务费 （11）赠送全部参会人员名录 2、协办单位（限4家） 赞助费：人民币2万元整 赞助企业可以获得以下回报： （1）公司享有40分钟会场主题演讲的机会 （2）会场内背景板标出公司的LOGO (3)赠送1条竖幅，置于会场内的显要位置 （4）在协办媒体的专题报道中获得公司产品介绍（500字以内，附图片） （5）大会的资料袋中将放入贵公司的宣传资料 （6）在会场提供1个1平方米的的展示台 （7）免2人会务费 （8）赠送全部参会人员名录 3、报告单位 费用：10000元/家（包括1人会务费） 4、展示单位 费用6000元/家（包括1人会务费） 大会组委会联系方式： 地址：长沙市芙蓉中路二段59号顺天城1303室 邮编：410011 电话：0731-2252151 传真：0731-2251971。
5.怎么写招商书
首先是产品定位其次是资金定位第三是网络定位第四是利润定位，招商书是企业一个对外信息窗口，代表企业的形象，写好招商书，是成功招商的又一前提。招商书切忌空谈粗糙，讲求实效、专业对口。遗憾的是一些企业舍得花大钱做广告、促销、宴请等，但在招商手册上却显得粗劣低级，不知所云，使整个招商计划大为掉价。价额就是商业中最大的竞争优势，其次是品质和服务.要打价额而且要标出你们给到经销商最好的价额。我认为这样招商书给经销商看比较直观，选择你的机会大些
6.如何写招商书
这些招商书都是当地政府花了很大的精力和资金组织撰写的，借此向来访的外商推荐各种商业项目，但是这些招商书的意义并不大，或者说实际作用非常小。
如果你仔细看一下，就会发现这些招商书大同小异，基本上就是一些潜在项目的文字罗列。尽管看上去厚厚一叠，但是对于到访的想真正做生意的外国人来说，这些信息基本上没有什么实用的参考价值。
这些招商书给人的第一印象就是，项目的专用术语引用很少，其编写显得不专业。再者，没有按照国际招商或国际融资的要求及规定内容来制订。
特别是有些省级政府和地方集团公司做的招商书，资料中往往缺乏有力的数据而空话太多。在项目的前景分析中，效益谈得很多，风险讲得很少，而且两者都缺少严密的科学论证。
此外，英语表达不准确还有错误。Simon曾经看过某个城市的项目招商书，一个小小的段落中竟然出现了5个拼写错误，这样的文字资料能给外商们足够的信心来投资百万美元吗？我们有些企业，明明有着很好的项目，但是他们却不知道如何把这些项目包装成为外商能够认同的文字说明。
美国是一个注重投资的国家，是世界金融中心。但是在中国，相比美国对欧洲、日本以及其他地区的投资来说，还远没有发挥其金融中心的实力。
为什么呢？这在很大程度上是由于他们对中国缺乏了解，对中国还存在诸多疑虑。 Simon曾经看到过一位中国的老总拿着两张复印纸来找老美谈一个特别大的项目。
当然，他还煞费苦心地找人把这个翻译成英语。当老美拿着这两页纸时，简直是瞠目结舌。
如果你是老美，你作何感想呢？这个中国的CEO拿着区区两页纸就想融资几千万美元，简直是天方夜谭！ 成功的海外招商与融资，需要我们懂得海外招商引资的规矩。那么怎样来做这个招商书呢？Simon来教大家一招。
第一，我们为什么要招商？招商项目的根本价值在哪里？ 在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。
对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。
曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。
而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么？因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。 第二，我们招商引资的优势在哪里？为什么我们的项目最值得外商来投资？ 尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中，都包含有市场分析或预测的内容，但Simon见到的国内各地项目招商书中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。
往往还有一些招商书夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验？ 在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。
事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商书里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。
第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。 在我们的招商书及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。
我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。这种例子Simon本人也曾经历过数次。
2005年，Simon曾试图帮助一家中国传媒公司拍摄电视剧，一切准备工作非常顺利，包括电视剧的角本、制作团队、详细的市场分析等等，而且中方也提供了一份商业计划书；来进行投资的美方也作了大量的工作，包括风险投资公司的介入，但是最终所有的一切努力都化为泡影，其中最主要的原因是中方无法拿出美国投资者可以理解并能够接受的一份财务分析报告。双方在反反复复的沟通过程中，情绪变得越来越激动，最终结果与双方合作的预期背道而驰，只好结束了合作。
故此，Simon的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预[FS:PAGE]期与财务安排描述得清清楚楚。
需要强调的是，要运用专业的英文表达。
7.招商会议的大致流程是什
流程大致如下： 一、建立经销商（代理商）数据库； 1、寻找经销商； 从网络、报纸、朋友介绍等多种渠道寻找经销商，与之沟通、建立感情，以便为公司招商打下良好的基础。
2、建立经销商数据库； 公司要全面了解经销商以便于公司能掌握最重要的经销商，比如：经销商的姓名、联系电话、地址、实力、业务内容（代理产品）及信誉问题等相关内容。 3、确定招商会的人数； 开招商会之前要通知公司所掌握的所有经销商，让经销商有时间准备，公司也能了解会有多少经销商参加会议，以便于公司做好后勤工作。
举个例子：公司今年3月份开招商大会，小组人员就通知经销商：我公司今年3月份中旬左右开招商大会，您有时间参加吗？以便确定参加人数。 二、确定时间地点； 1、根据以上人数的统计确定用多大的宾馆（酒店）及具体时间。
比如：时间：3月*日——*日 地点：***宾馆 主题： 2、再次通知经销商（我公司已经确定了时间、地点）。 三、组织招商小组； 1、招商小组人员要求及人数 2、公司招商人员统一形象 3、招商小组培训（重点） 招商人员须了解公司的发展史及未来战略，企业理念及文化、产品功能及价格等相关知识、沟通及谈判技巧、招商说明、协议及合同解读、注意事项等等。
有利于招商小组能在谈判中不出现任何的差错。 四、设计招商手册（重点） 招商手册的目的就是吸引经销商，让经销商看过之后能自愿地加入购物广场。
这是招商的重点之重。主要有以下内容：企业及项目介绍、市场商机（重点）、招商要求、政策支持等内容。
五、选择媒体发布（重点） 选择有针对性的媒体做广告。 比如：报纸、电视、广播等与之相关的媒体上传播。
主要是针对经销商而言，目的就是吸引经销商来参加，让经销商知道我公司的实力。 注意：具体时间、内容、次数等。
六、会议邀请 在开招商会前一天再一次通知经销商具体开会的时间、地点等内容，也要重新确认一下有多少经销商参加及经销商几时到达，以便于招商人员准备好迎接和充足的公司资料、安排会议室、餐饮、住宿等相关内容。 资料包括：招商手册、会议流程表 每人一份、急用30份 合同书 每人两份、急用60份 假如要吃饭还要准备餐券，自助餐餐券印上公司的章或公司负责人签字，以防混乱。
七、召开招商会议 1、布置会场：背板、主席台台卡、POP、媒体报道的新闻、茶水等。 2、接待经销商：把公司负责人的名片递给经销商并留下经销商的名片，佩戴胸卡等。
3、发放资料：把招商手册、会议流程表等相关资料递给经销商。 4、安排会议：招商组谈判人员要和经销商坐在一起，以便于沟通、加强感情。
基本上一个招商人员负责8——10个经销商。 5、会议主持：介绍嘉宾、对经销商到来表示感谢，会议的背景、意图。
6、会议主要发言：公司负责人、嘉宾等人。重点在于公司老总，董事长介绍一下公司的背景和发展战略及产品；总经理介绍公司的产品情况、招商政策等内容。
7、经销商提问：互相交流、加强感情。 8、公司工作人员要准备好摄影机等。
9、共进晚餐（可以请歌手、艺术团表演一些节目，最好把节目和公司的项目结合在一起，增加气氛）。 八、谈判 1、见面礼节 商务谈判人员初见面，介绍、握手和交换名片是必不可少的礼节。
（1）介绍 商务谈判中，介绍是相互了解的基本方式。 通过介绍，可以缩短彼此之间的距离，以便更好的交谈、沟通和深入了解。
通过介绍的目的，主要是建立某种贸易往来的关系，在介绍中，通常以职务相称。 （2）握手 在谈判中，通过谈判双方的相互介绍之后，彼此握手以示友好和交往的意愿，以便更好地交谈和更深入地了解。
握手的基本规则是：主人与佳客（经销商）相互握手，主人应先伸出手来，宾客（经销商）待主人伸出手后，方可伸手握之。握手的时间大约以三五秒、五六秒为宜。
握手时，身体不宜靠得太近，但也不宜靠得太远。握得有力，表示握手者充满热情、诚意、信任或感激之情。
握手也不要用力过大、过猛。 （3）名片 名片分为普通社交名片和业务、职业性名片。
要双手递交、迎接名片，不能单手（不礼貌），接到名片要看一下并记住对方的名称、职务，然后放进名片夹，不能乱扔。 2、交谈礼仪 交谈是谈判活动的中心活动。
而在圆满的交谈活动中，遵守交谈礼仪占十分重要的作用。 （1）尊重对方，谅解对方 在交谈活动中，只有尊重对方，理解对方，才能赢得对方感情上的接近，从而获得对方的尊重和信任。
因此，谈判人员在交谈之前，应当调查研究对方的心理状态，考虑和选择令对方容易接受的方法和态度；了解对方讲话的习惯、文化程度、生活阅历等因素对谈判可能造成的种种影响，做到多手准备，有的放矢。 交谈时应当意识到，说和听是相互的、平等的，双方发言时都要掌握各自所占有的时间，不能出现一方独霸的局面。
（2）及时肯定对方 在谈判过程中，当双方的观点出现类似或基本一致的情况时，谈判者应当迅速抓住时机，用溢美的言词，中肯的肯定这些共同点。 当交谈一方适时中肯地确认另一方的观点之后，会使整个交谈气氛变得活跃、和谐起来，陌生的双方从众多差异中开始产生了一致感，进而十分微妙地。