1.工作计划表怎么写
你到里面慢慢选吧,什么工作总结都有的,我不知道你要哪个`~~~祝你顺利 ,,
或者参考以下格式,套一下你的具体工作就可以啦!交差的话够了,如果想好好规划一下自己的工作生活就上点心咯。
2010年年终总结及2011年工作计划
今年以来,在x董和公司的领导下,围绕保障造价管理这个中心,坚持以实事求是的原则,更新思想观念、提高业务知识能力,所做的工作积极开展、有序推进、基本达到预期目标,完成了领导交办的工作。
一、2010年工作回顾
(一) 积极有序的进行了一期、二期工程的结算工作,审减金额2300余万元。
1、C、D栋工程结算工作;
2、B栋工程结算工作;
3、消防工程结算工作;
4、智能工程结算工作;
5、附属景观工程结算工作
6、附属消防平台及综合管网工程结算工作
7、高架桥及车库加固工程结算工作
8、核工业二期土石方挡墙工程结算工作
(二)积极开展了定价材料价格的询价与确价工作
1、认真开展了定价材料市场询价与指导价价格获取与比较分析工作
2、认真开展了核工业二期土石方挡墙工程定价材料的确价工作
(三)积极的做了领导交办的其他工作
1、一期工程回访维修的价格审核工作;
2、办公室维修及食堂装修管理工作;
3、组织并参与了二期工程施工图预审工作
4、参与了二期工程遗留问题的处理及三建(二期工程)开工准备工作
5、组织安排的人员招聘及公司规章制度编写工作其他工作
6、领导安排的其他工作
二、2011年工作思路和安排
(一) 配备好预结算人员,积极做好公司工程预算结算等造价控制管理工作
1 、一期工程未完生化池结算工作;
2、二期工程月进度审核及阶段性结算工作;
3、在建工程计量签证工作;
4、准备项目预算(经济测算)工作;
(二) 积极认真开展定价材料市场询价与指导价价格获取与比较分析工作,为领导选型定价提供参考意见
(三) 积极认真做好公司领导安排的其他工作
把绘图工作业绩写上去
XXXX年X月
2.工作计划进度表应该怎么写
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
3.工作总结 计划表怎么写
主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名,日期
4.什么是工作进度表
在确定了自己的工作计划并为之奋斗之后,你就要时不时地检查一下,自己目前的进度是否能够按时完成任务,自己下一步的工作又是什么。而在这个时候,列一张表是最简单而且最有效的方法了。
就像每一个公司都要有收支升降表一样,你也需要有一张属于你自己的工作进度表。有了工作进度表,可以使我们对自己的目标更加明确,而具体该做的事情也会一目了然了。
查斯特·菲尔德博士指出:制订目标是为了达到目标,目标制订好之后,就要付诸行动去实现它。如果不化目标为行动,那么所制订的目标就成了毫无意义的东西了。
实际上,相对来说制订目标倒是很容易的,难的是付诸行动。制订目标可以坐下来动脑子去想,实现目标却需要扎扎实实地行动,只有行动才能化目标为现实。
许多人都制订了自己的人生目标,但是就是因为不知道应该做的工作是什么,或是要达到怎样的进度,而渐渐地对目标模糊起来,最后在无比的茫然之下,失去了对目标的信心。
由此可见,我们需要及时地了解自己的工作进度,对制订下一步的行动计划,只有这样,我们才能一步步地迈向成功。
关于制订工作进度表,麦肯锡给出了如下建议,
(1)列出立即可做的事。从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。
(2)持续五分钟的热度。要求自己针对已经拖延的事项不间断地做五分钟:你可以把闹钟设定每五分钟啊一次;然后,着手利用这五分钟;时间到时,停下来休息一下。休息时,可以做个深呼吸,喝口咖啡。之后,欣赏一下这五分钟的成绩。接下来重复着这一过程,直到你不需要闹钟为止。
(3)运用切香肠的技巧。所谓切香肠的技巧,就是不要一次吃完整条香肠,最好是把它切成小片,小口小口地慢慢品尝。
同样的道理也可以运用在你的工作上,先把工作分成几个小部分,分别详列在纸上,然后把每一部分在细分为几个步骤,使得每一个步骤都可在一个工作日之内完成。
每次开始一个新的步骤时,不到完成,决不离开工作区域。如果一定要中断的话,最好是在工作告一段落时,以使得工作容易衔接。
(4)在工作进度表上记下所有的工作日期。把开始日期,预定完成日期,还有期间各阶段的完成期限记下来。不要忘了切香肠的原则:分成小步骤来完成,一方面能减轻压力,另一方面还能保留推动你前进的适当压力。
如来你一贯喜欢拖延,现在就开始工作吧!
5.什么是工作进度表
在确定了自己的工作计划并为之奋斗之后,你就要时不时地检查一下,自己目前的进度是否能够按时完成任务,自己下一步的工作又是什么。
而在这个时候,列一张表是最简单而且最有效的方法了。就像每一个公司都要有收支升降表一样,你也需要有一张属于你自己的工作进度表。
有了工作进度表,可以使我们对自己的目标更加明确,而具体该做的事情也会一目了然了。查斯特·菲尔德博士指出:制订目标是为了达到目标,目标制订好之后,就要付诸行动去实现它。
如果不化目标为行动,那么所制订的目标就成了毫无意义的东西了。实际上,相对来说制订目标倒是很容易的,难的是付诸行动。
制订目标可以坐下来动脑子去想,实现目标却需要扎扎实实地行动,只有行动才能化目标为现实。许多人都制订了自己的人生目标,但是就是因为不知道应该做的工作是什么,或是要达到怎样的进度,而渐渐地对目标模糊起来,最后在无比的茫然之下,失去了对目标的信心。
由此可见,我们需要及时地了解自己的工作进度,对制订下一步的行动计划,只有这样,我们才能一步步地迈向成功。关于制订工作进度表,麦肯锡给出了如下建议,(1)列出立即可做的事。
从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。(2)持续五分钟的热度。
要求自己针对已经拖延的事项不间断地做五分钟:你可以把闹钟设定每五分钟啊一次;然后,着手利用这五分钟;时间到时,停下来休息一下。休息时,可以做个深呼吸,喝口咖啡。
之后,欣赏一下这五分钟的成绩。接下来重复着这一过程,直到你不需要闹钟为止。
(3)运用切香肠的技巧。所谓切香肠的技巧,就是不要一次吃完整条香肠,最好是把它切成小片,小口小口地慢慢品尝。
同样的道理也可以运用在你的工作上,先把工作分成几个小部分,分别详列在纸上,然后把每一部分在细分为几个步骤,使得每一个步骤都可在一个工作日之内完成。每次开始一个新的步骤时,不到完成,决不离开工作区域。
如果一定要中断的话,最好是在工作告一段落时,以使得工作容易衔接。(4)在工作进度表上记下所有的工作日期。
把开始日期,预定完成日期,还有期间各阶段的完成期限记下来。不要忘了切香肠的原则:分成小步骤来完成,一方面能减轻压力,另一方面还能保留推动你前进的适当压力。
如来你一贯喜欢拖延,现在就开始工作吧。
6.一周工作计划怎么写
一周工作计划,问题不是太明确,可以按照以下格式写:
1、标题:***周工作计划。
2、正文第一部分:在***情况下,上周工作完成情况简要回顾。
3、正文第二部分:为了更好地……,加快推进……,落实……,在对上周工作进行充分总结之后,特制定本周工作计划如下。
4、正文第三部分:周工作计划的具体内容,最好分层次展开“一二三”。
5、结尾:将严格按照工作计划安排部署本周工作,周末将对工作完成情况进行总结。