育才学习网1.新品推广方案怎么写
原发布者：arrjgz72
新产品推广方案>；方案一：新产品推广方案名称桃花岛生态矿泉水推广方案一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容1.管理层深度访谈2.营销人员小组座谈或问卷调查3.渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策4.终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的>；计划等6.消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点________________________区域三、产品策略1.产品定位：品牌定位于中高档系列。2.价格策略（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。（3）产品价格介
2.一个新产品该如何做推广
1、电视广告。电视广告是一个可以立竿见影的方法，通过电视广告的宣传，可以迅速让电视机前的观众了解该产品。而且电视的辐射面比较大，只要有电视的地方，都可以辐射的到。
2、户外广告。经常会在户外看到高高的广告牌，有的上边还写着广告位招租。由于这种广告牌位置比较突出，只要经过该区域的人都可以看得到，可以起到很好的广告效果。
3、网络广告。随着网络的不断发展，现在上网的人越来越多，因此网络广告也随之出现并迅猛发展。如今无论网页还是视频，都充斥着大量的广告。网络广告也成为很多大型网站盈利的主要途径 。
4、移动广告。这里提到的移动广告，指的是公交车，长途车等交通工具，现在很多城市的公交车外壳都贴满了各种各样的广告，成了城市一道亮丽的风景线。还有长途车上的电视，也会不定期有广告弹出。因此移动广告也可以作为产品推广的利器使用。
3.如何进行新产品的推广
学习推广其实并不难，难就难你不学。
第一：为什么我们要推广？
答：因为要让客户主动找到我们。
第二：我们应该如何推广？
答：试想一下，我们是客户，当我们要买东西的时间，会去哪儿找。（反思：我们就去哪儿发信息。）
第三：这样没有目标的推广，有效果吗？
答：做与不做肯定是有区别的，你不做，有人做。。。商场也如逆水行舟。。记住，做永远是对的。
简单学习推广第一步，你学会了吗？
4.如何进行的新产品推广方案
推广产品主要有以下三种形式： 1、先推广，后拉动。
首先进行铺市，目标市场铺货率达到60%以上时，开始做一些大型的促销活动或广告宣传活动，刺激拉动消费者购买产品。这样做的优点是：拉动效果能得到直接体现。
由于有前期的铺货，经过促销宣传拉动后，消费者能在终端立即购买到此类产品，进而形成销售拉动。缺点是由于新产品知名度低，前期铺货难度大，速度相对较慢。
如果促销宣传活动不是很有效的话，易造成部分产品积压。 2、先拉动，后推广。
这种方法是先做促销宣传活动，进而刺激消费者购买和渠道成员进货。优点是由于有新产品的前期促销宣传造势，新品铺市较易。
缺点是新产品经过促销宣传后，补货如果跟不上，消费者在终端可能购买不到产品，影响促销宣传的效果。 3、推、拉同步进行。
一边做促销宣传拉动，一边进行铺货，两者相结合。优点是避免了前两种方法的缺点。
缺点是在人力物力有限的情况下，整体推进速度较慢。建议鼓动客户的积极性，共同进行宣传、促销等活动。
另外，推广、拉动循环至少要进行三轮。
5.如何写新产品推广方案
制定新产品推广方案主要包含以下几个部分：一、竞品分析1、选择竞品，做好定位2、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款旅游分享类APP，你可以输入主要关键词，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。
3、各大移动应用市场上用关键词查找，如91应用市场，应用宝，豌豆荚等。二、产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。
目标用户群分析的越透彻，越清晰，对于后期产品推广起关键性助推作用。三、推广方案移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。
在想到的100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。
四、推广预算根据以上推广方案对各渠道做预算配比，与老板敲定最后的第一期投放预算。五、团队构架这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责，具有一定的普遍性。
总体概括来说，这个市场运营部门架构大概是：一个带头的，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，一个天马星空写文案的，再辅助一些打杂的。六、绩效考核每个公司绩效考核指标不同，对于移动互联网公司市场部门来说，各个岗位指标也不尽相同，这里只罗列出有共性的一些考核点。
七、团队管理这个篇幅侧重于团队运营管理，不只是针对移动互联网，同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说，互联网团队运营管理应重点关注三方面：执行力，目标管理，团队凝聚力。
6.如何推销新产品
推销新产品方法需要有以下几个步骤。
一、成为新品推销专家新产品在功能特性、外观等方面都会有很大的改进，所以，营销人员一定要精心研究新产品的特征，成为新产品的推销专家。营销人员只有具备丰富的新产品知识，对新产品的原料、规格、设计、性能、特征，都必须深入了解，才能成为一位精通的产品专家。
不但能替新产品做详尽而深度的介绍，更能为产品找出特征以满足客户更高的期望，这样才能让客户相信业务人员的专业。一般而言，很多业务人员对于新产品都一知半解，并且抱着观望的态度去销售，只要你对新产品没有信心，客户绝对不会产生购买欲望。
二、找出新品的绝对优势新产品大多数是改进的产品，其性能的优越性是不是独特而有大幅度的差别？假如没有大幅度的差别，只是过去产品的替代品而已，那么新产品的销量上来了，老产品的量却下降，这样的业绩，其效果并没有增加。三、替客户创造新价值在竞争剧烈的市场上，产品的差异化是客户所追求的目标，因此，当你销售新零件、新配件给客户的时候，你要站在客户的立场思考，如何为客户提供新产品，而且要以一种更高价值的商品在市场上独占鳌头，赢过竞争者，否则新产品只给客户一个错误的印象，那就是新产品的价格较贵，观望一段时间再说。
四、为客户提供技术支持要推广新产品必须采取陆、海、空的立体作战方法，亦即推销拜访时要结合技术支持人员、设计人员、研发人员及业务人员的坚强团队，针对客户的技术部门、设计部门、研发部门、制造部门的人员共同切磋，并进行技术交流，才能将新产品的优势传递给客户，新产品才可能销售成功。企业只有精心地为新产品的推出做详细的规划，让业务人员全心投入新产品的推销中去，才能让新产品为公司的业绩添一份动力。
否则，新产品只会给客户造成一种误导。推销新产品渠道可以选择各类综合B2B网站（比如阿里巴巴）、C2C网站（比如淘宝）、分类网站（比如口碑网），李工结合各网站的特点发布产品供应信息做好宣传，根据具体情况选择是否付费常常混迹于商业性的论坛，比如阿里论坛、淘宝论坛等等，用科学合理的方法作展示推广，多参加论坛活动，多写原创话题，多回帖，赚的是名气和信誉。
7.新产品推广方案
以下只是个人见解，希望有小小作用吧
方案书的标题不用象广告语一类带促销性质，直接写XX款新品营销推广方案书即可。正文首先可就空调市场分析，总结出新产品最突出的卖点，有哪些成熟的技术支持，市场同类产品比较，优势所在等做一个详细的调查阐述。然后是推广时间，投入预算，广告投放计划，媒体选择，终端推广告方式（专卖店/家电商场/经销商）终端促销计划，推广周期等与推广相关的内容的具体实施方案。并无具体的固定格式，但要视产品的类型及资金投入可操作性的计划.
8.如何进行新品上市推广
就我多年的实战，简单阐述一下新品是如何上市的：一个新的产品研发出台，除了品牌命名、包装设计外，首先，要进行S T P战略规划，进行市场细分、市场选择、市场定位。
市场细分，可以进行地理细分、区域细分、职业细分、年龄细分、家庭细分、文化细分、收入细分、性别细分等。 市场选择：市场细分后，应考虑采用哪些营销模式和手段为目标市场服务，这要根据产品、企业和整个大环境的实际情况，以及目标市场的实际需求，论证后做出决策。
市场定位：根据已选定的目标市场的实际需求，和企业现有的资源优势，进行整合，从中提炼USP销售主张（挖掘卖点），找到产品差异化，进行全方位定位，包括：市场定位、产品定位、价格定位、竞争者定位、消费心理需求定位（其中包括消费者利益定位，也就是说，能给消费者带来怎样的收益？）。当S T P战略规划完毕后，进行SWOT分析，全盘论证该产品推广运营后的利与弊，以便做好预防和控制，最大程度的降低经营风险，或将风险转嫁。
SWOT分析后，规划营销战略并制订营销策略，我们怎样进入市场？我们第一步该怎么做？第二步、第三步该怎么做？我们的预期目标要达到多少？一年内达到多少？三年内达到多少？我们需要哪些方面的支援，如：人力、物力、财力、政策法规等，我们又将运用那些模式或工具进行市场推广和运作，如果前期没有达到预期效果，我们又会采用哪些手段进行弥补？我们的营销费用是多少？可利用的资源有哪些？能否在一定程度上降低营销成本？这一切都要考虑并落实到文字上，所设计到的细节都要经过反复论证。 下一步是营销推广，这是新品上市推广过程中的重要一步，我们如何去推广？采用怎样的模式和方法进行推广？促销活动、广告轰炸、人海战术、事件策划、公关活动、直复营销、还是直接做通路或终端（渠道）等等，至于采用那种方法和模式，还需要针对自有产品和目标市场的特性来定夺，适合的才是最好的（之前的相关文章均有营销推广和运营的详细介绍）。
推广后，不代表新品上市推广完毕，这只是上市推广的开始，还要考虑到物流、仓储、回款、毛利润。 另外，还有一个环节是重中之重，那就是服务，顾客首先接触到的是你的服务，要考虑到每一个环节，做好每一个细节，并随时做好市场调研，捕捉市场信息，剖析营销的各个环节，不断完善，更完美的服务于每一个目标市场。
另外，要给一线人员进行业务技能和营销培训，培养他们的团队协作精神和服务意识，建立标准化，并不断用各种方法激励他们，让他们有一个良好的心态服务于顾客。只有企业用心关怀员工，员工才会用心关怀顾客，顾客才会关怀企业，一颗感恩的心贯穿始终。
再有，我还要强调一点，执行力！营销价值链是否流畅？上市推广是否成功？是否迅速？很大程度上取决于执行力。管好自己、管好自己的团队、管好自己的企业，是在建立企业文化的基础上，建立有效的、及时地沟通，没有绝对正确的事，也没有绝对错误的事，及时沟通、相互了解，不断改进，追求完美。
领导们不要整天坐在办公室里，多下基层走一走、看一看、问一问，或许会受益非浅。 最后，要进行事后评估，看一看预想效果和预算开支和实际结果存在多少偏差？问题究竟出在哪里？当实际结果和预期结果存在偏差时，不要着急，因为这种偏差本身就蕴藏着新的商机，要知道这种不一致的状况蕴涵着一种错误，而这种错误创造了一种不稳定性，只要加以分析、研究、创新，完全可以创造出另一个巨大的、潜在的商机。
我要说明一点：上市推广不要忘了诚信。
9.新品如何推广,销售如何上量
前段时间，笔者与业内一些做药的朋友聊天，谈论到今年医药行业关于商业贿赂的整治活动对目前医药市场销售的影响时，大家普遍认为目前的商业贿赂整治影响最大的主要还是处方药市场，而对于医药商业渠道以及OTC零售市场虽然也有波及但影响力都不是很大。
而在处方药市场上，原有已经在开展推广工作的产品所受的影响又最小，虽然营销手段的变化会对产品的销售上量工作有一定的影响，但从实际市场操作中来看，这类产品在医院的销售所受影响不是很大，只是产品销量提升有了一定难度。而影响最大的还是新企业、新产品的医药终端推广工作和老企业、新产品的推广工作。
由于新产品能够顺利进入医院终端销售需要通过挂网、招标、中标、配送、相关科室工作等等复杂的程序，而在反商业贿赂行动正火热进行的时候，今年医药营销工作最大的困惑无疑是新产品的推广工作如何开展？如何让产品销售得以顺利上量？在笔者看来，以下几点是医药企业需要考虑的。第一，是企业营销战略的规划和布局。
企业在应对目前医药行业的整治时千万不能只着眼于短期行为，而应该从企业发展的战略高度上进行长远规划，逐步有意识地规范企业的行为，规避行业风险，提升企业综合抗风险能力。从营销战略上我们应该注重市场营销的层级组合，即从单一的卖产品到凭借产品质量和疗效赢取市场，再到服务销售、企业品牌营销，最后提升企业的资本运营艺术。
第二，是苦练内功，提升企业综合抗风险能力。GMP认证、药品的限价、挂网、招投标、物价备案、发改委降价等等因素，让制药企业的经营成本比例不断攀升，制药企业必须加强企业内部管理，提高企业管理团队效率，充分合理整合好企业内部与外部资源，进一步降低企业运营平均综合成本，提升企业在市场上的综合竞争力。
第三，是规避行业风险，统一营销思路，适应新的市场需要。无论从国家政策对医药行业的整治来看，还是从企业和医院内部管理上说，医院终端营销模式中的带金销售手段越来越受到局限。
因此，加强医院终端产品的学术推广，还原药品销售的本来面目是目前医药行业环境下的新产品推广的重要营销手段。医药行业中医药商业贿赂整治的同时，国家城市社区医疗服务体系的建立和三农政策以及“两网”建设、新农合的全面开展实施，犹如一缕春风沁人心扉，第三终端市场潜力的不断扩大，给我们的营销工作带来了更加广阔的发展和增量空间，企业营销模式应逐步调整去适应新的市场需要。
同时我们还应该注意到医药行业中医药流通企业和医药零售连锁行业的高速发展和壮大，为我们的营销模式带来了更多更新的机遇和机会。医药流通企业快速渗透中低端市场的能力和零售连锁企业新品推广能力的提升，都为我们快速推广新产品提供了新的营销模式，如与医药流通企业的联合协作采购推广和零售连锁企业联盟采购推广，以及今后出现的新农合采购体系的合作，都是非常有效的推广新品的手段。
再有我们也感觉到随着医药行业竞争的不断加剧，产品在市场上的生命周期也在逐渐缩短，利用目前医药流通企业的渗透优势快速占领中低端市场，也是加速产品成长的有效手段。第四，是加强企业品牌树造，建立良好的企业社会形象。
以消费者为中心的营销核心思想需要企业在营销过程中必须注重企业品牌的建立，良好的企业形象和产品品牌会给新产品进入市场铺平道路，有助于企业的快速发展。企业品牌的建立需要从企业细微处入手，包括产品的设计和包装。
企业品牌建立最快最有效的途径是大众传媒，企业可以利用其OTC产品在大众传媒地宣传和OTC专业营销队伍的跟进，迅速提升企产品的知名度，从而打响企业品牌，带动企业其他产品尤其是新品种在处方药和OTC市场的销售。