1.室内设计的工作描述怎么写
室内设计师
职位描述及要求:
1、在部门负责人安排下,独立负责装饰项目的设计工作;
2、按设计标准,绘制各类图纸;
3、负责对本项目进行跟踪;
4、按工作流程要求,配合其他部门人员工作;
5、定期去施工现场,查看施工情况,检查施工与图纸要求是否一致,并对施工过程中出现的各类情况:如工程量追加、图纸偏差等,进行适时的设计调整;
6、制定项目设计计划书,切实保证设计进度目标的顺利实现;
7、对装修项目材料进行确认。
任职要求:
1、25-45岁,大专以上学历,工程类或相关专业;
2、5年以上设计相关工作经验;
3、能熟练使用AUTOCAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关建筑设计软件;
4、有较强的建筑方案设计能力和各专业协调能力,有大型商业空间设计经验;
5、具有敬业精神和责任心。
2.装修工程工作总结怎么写
原发布者:梅兰竹菊
装修工程工作总结室内外装修工程个人工作总结尊敬的各位领导、各位同事,大家好!一、回顾过去的一年,根据公司的经营目标和发展规划,在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作:1、XX年04月-XX年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作:2、XX年07月-XX年12月20多日期间完成了(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程;(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。二、全年工作存在的不足:作为工程部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调,执行和传达公司的决策与指导思想,反馈施工队伍的思想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。在公司领导的带领和单位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高,但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题:1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控;2.语言表达能力不足,不能有尺度的进行沟通和语言表达,导致工作中不能很好的进行沟通协调;3.考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决;4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决;5.在施工中质量监督还存在许多不足,质量控制不够
3.在工作中,怎么使工作精细化
就我目前了解的管理学方面的知识来说,一个企业(或单位)都有自己在一定时期内发展的目标,企业(单位)的职工只有在这个目标的指导下开展工作才能符合企业发展的需要,当然也就能获得上司的认可。
由于你没有具体说明你从事的什么职业,我不便具体解释,但是可以给你一点建议:
首先,你必须明确当前主要的任务是什么。这个当前的任务是根据你们平时开会呀什么的确定的目标决定的。如果目标是比较空泛的概念,比如说“世界一流”“国内先进”等等。这时,你就要将这样的目标转化成比较实际的工作中,如企业的绩效、职工的能动性如何提高等等。
第二,在明确了当前的主要任务之后,将这个任务细分成不同的完成阶段。如,什么时候到什么时候应该做什么,什么时间段之前必须完成什么。在这样的时间分配中,必须要留下一些时间用来对所作工作进行回顾总结,或者检查提高类似。
第三,时间段划分完成后,就是具体的每个时间段应该做的事情的细化了。每个工作都是由一个个更小的工作组成的,比如要完成一份报告,你必须先调研,再处理数据,最后整理分析写报告等过程。
最后,当你做每一个细节上的工作时,被卡住了,或者不清楚工作流程神马的,再上来百度一下吧,毕竟网上还是由很多高手滴。。。。(囧,掩面,我是低能滴)
(啊,对了,最后推荐你看一些管理方面的书呗,像大师级的彼得·德鲁克的书,经典啊)
4.装修工作如何开始
一、首先在要确定您所有的开工手续都齐备了,开工手续主要是在物业办理,一般包括以下几个方面。
1 在物业的出具的装修协议上签字。
2 提供自家装修的图纸,主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。
3 办理“开工证”,也就是用来贴在自家门上,便于物业检查的工期证明。
4 出入证:主要是为工人办理的,以免装修期间有不法人员混入小区。(各个小区收取的不同,一般是15元一个,工本费5元,剩下的10元钱,等装修结束后会退还给业主)。办理出入证的时候,最好带上给您装修的工长,以及工人的一寸照片2张,身份证复印件1张。
5 装修押金(各个小区收取的不同,最少也在2000元左右,一般装修完工后3个月会退给业主)。
6 垃圾清运费:这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的,和支付给装修公司的不一样,一般2居在300元左右,不同的物业公司收取的不一样。
二、开工后要做的几件事情
1 让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单,和需要运到现场的时间。很多装修队伍都是第二天需要用到哪种建材了,只提前一天告诉你,到时候,连请假去购买都来不及。
主材购买清单:客厅 卧室 厨房 卫生间 五金 洁具
2 了解一下工期的基本安排,比如本月中哪天会完成水电路的改造,木器的封口,瓷砖的粘贴,吊顶 龙骨 的制作等等。这样您就可以合理安排您的时间,定期在重要步骤的时候,到现场在检查质量。
3 了解质检和监理到现场的时间,可以约定时间,你们一起到现场,这样如果发现了问题,可以及时解决。
4 发现有施工中的任何问题,都不要直接让工人改动。即使你说了,他们也不一定会改,一定要和质检说,或是和工长说,这样才有用。而且最好是落字为据。以免在装修后产生纠纷。参考资料:592jc.com/news/show-29557.html