育才学习网1.软件项目风险如何做规避计划
风险评价是识别并分析潜在风险区域的过程。
可以通过列举通常的软件项目风险因素以使风险识别更加明析。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有： 风险描述 对于风险情况的介绍。
可能性风险发生的可能性。风险不是必然要发生的，如果一个对项目存在危害的事件是必然要发生的，那这个事件就不能作为风险。
对于风险可能性的标识有助于对那些高可能性的风险投入更大的关注。 严重性风险如果发生对于项目的危害程度。
危害值一个综合考虑可能性和严重型后对风险的一个评估，这个评估反应了风险应该被关注的程度。 对策对策分为两个部分：一是对于采取预防措施以阻止风险的发生，另一方面也要考虑如果风险发生后需要采取什么措施。
这两方面的计划构成了完整的风险对策。 触发标志风险是一种可能性，并且制定风险主要的出发点是预防它，但也要考虑到风险发生后情况。
对于风险发生后的应对策略，需要争取一定的提前时间以启动必要的各项工作，设立触发标志是为设立一个判别标识，在该触发标志所标明的条件具备时，说明风险已经越来越可能成为现实了。 风险责任人风险预防和跟踪需要有人的参与，在风险计划中责任明确是一个重要的原则，对每一个列入了视线的风险都要指定对风险预防和跟踪负责的人员。
风险计划不是一个静止的文件，它应该随着项目状况的变化而变化。所以在任何项目中，风险管理都必须被作为一个日常的正式活动列入项目工作计划，成为项目管理人员的一个重要工作。
在下一节风险跟踪中将对风险的动态变化作出更详细的阐述。 在标定风险可能性和危害时，重要的是清楚地标明风险之间重要性的相对比较，所以采取一个简明的标注标准十分重要。
2.商业计划怎么写
鉴于中国医疗行业的状况与中国医疗体制的特殊性，商业计划书不仅要包括投资决策所关心的全部内容，而且还要考虑当地社会经济发展状况、人口状况、医院等级、病床数量、主要资产设备、科室设置和特色科室情况、医疗的水平、融资需求、运作计划（包括营销计划）、竞争分析、财务分析、风险分析及对策等内容。
1.0 项目概要 2.0 公司介绍 2.1 公司股东及股权结构 2.2 公司历史与经营状况 2.2.1 历史大事记 2.2.2 公司经营状况 2.3 公司地理位置与有关设施条件 3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：医院商业计划书模板格式） 3.1 项目定位 3.2 中国医疗行业特点 3.3 项目SWOT综合分析 3.3.1 Strengths优势分析 3.3.2 Weaknesses劣势分析 3.3.3 Opportunitise机会分析 3.3.4 Threats威胁分析 3.4 项目主要风险及规避对策 3.4.1 市场风险及其规避方法 3.4.2 经营管理风险及其规避方法 3.4.3 政策风险及其规避方法 3.4.4 人才风险及其规避方法 3.4.5 融资风险及其规避方法 3.4.6 其它风险及其规避方法 3.5项目品牌价值评估（参考兆联公司的商业计划书范文：医院商业计划书模板格式） 4.0 市场分析 4.1 当地社会经济、人口结构与健康状况 4.1 目标市场细分 4.2 医疗市场需求分析 4.3 消费群体与市场需求分析 4.4 市场需求趋势分析 4.5 市场状况分析 4.5.1 行业参与情况 4.5.2 销售渠道类型及分析 4.5.3 行业竞争对手分析 4.5.4 项目竞争力分析 5.0 执行战略（参考兆联公司的商业计划书范文：医院商业计划书模板格式） 5.1 公司执行战略 5.2 市场执行战略计划 5.2.1 定位策略 5.2.2 定价策略 5.2.3 宣传促销策略 5.2.4 电子网络营销与连锁经营 5.3 品牌战略计划 5.4 销售战略计划 5.5 公司关系与战略结盟 5.6 项目实施计划参考资料： /moban/yiyuan.htm。
3.如何写计划书
最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>
原发布者：微力图文
竭诚为您提供优质文档/双击可除如何写开店计划书篇一：开店策划书怎么写（共4篇）篇一：开店策划书范文开店策划书范文一、本项目的经营业态定位（一）项目定位的swot分析（二）定位的优势（三）目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址（一）商区理念（二）商圈理念（三）店铺选址四、投资计划（一）ci设计（二）投资计划（固定设施、经营设备、商品）（三）经营理念五、管理运营（一）制度管理（二）商品管理（三）库存管理（四）系统管理六、营销推广策略（一）销售方案（二）推广方案七、投资分析1、固定设施：固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告篇二：开店计划书范文一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。二、店面的选址周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被
4.创业计划怎么写
创业计划书写作指南
（仅供参考）
创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。
创业计划的组成部分
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益
2.产业背景和公司概述
◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略
3.市场调查和分析
◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析、预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争：
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略
5.总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
6.关键的风险、问题和假定
◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）
◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）
7.管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理
◇股本结构与规模
◇资金运营计划
◇投资收益与风险分析
9.财务预测
◇财务假设的立足点
◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）
◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）
10.假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
◇总体的资金需求
◇在这一轮融资中需要的是哪一级
◇如何使用这些资金
◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
创业计划的注意点
一份成功的创业计划应该：
◇清楚，简洁
◇展示市场调查和市场容量
◇了解顾客的需要并引导顾客
◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
◇在头脑中要有一个投资退出策略
◇解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
◇过分乐观
◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据
◇面向产品
◇忽视竞争威胁
◇进入一个拥塞的市场
5.家庭应急计划方案怎么写
家庭安全应急预案
当灾难来临时，会出现水、电、气中断，电话瘫痪等情况。尽管会 有救援人员赶赴现场，但是因为他们难以在短时间里帮助到每一个需要帮助的人，因此，制定一个行之有效的家庭应急预案，让每个家庭成员明了，当灾难来临，他们应该采取什么样的措施规避危险，是赢得更多摆脱困境的时间与可能的必要措施之一。
1.了解可能发生的灾难
(1) 了解当地最可能发生的灾难会是什么以及应该为不同的灾难做些什么样的准备。
(2) 熟悉各种警告信号，当听到这些警告信号时，能准确地断定究竟发生了什么以及应该怎样行动。 （3）了解在其他各种场所，比如家人工作的地方，孩子上学、上幼儿园、托儿所以及家人经常去的地方及联系方式，应该制定什么样的紧急预案。
2.制定相应的紧急预案
(l)头脑里要有一张清单，明白家里房间的一切可能逃生的出口。例如门、窗、天窗、阳台等。应该想到每间卧室至少有两个出口，就是说，除了门外，窗户能作为紧急出口使用。知道几条逃生路线，就可以在主要通道被堵时，走别的路线求生。
(2)平时要让你的家庭成员，尤其是儿童了解门锁结构和怎样开窗户，一个被钢丝钉固定的纱富就会使窗户不能成为紧急出口。因此，无
论什么门窗，都应该是容易开关的。要让儿童知道，在危急关头，可以用椅或其它坚硬的东西砸碎窗户玻璃。
(3)让家庭成员牢记下列逃生规则：
①睡觉把卧室门关好，这样可以抵御热浪和浓烟的侵入、延缓火势的蔓延。假如你必须从这个房间跑到另一个房间方能逃生，到另一个房间后应随手关门。
②在开门之前先摸一下门，如果门已发热或者有烟从门缝中渗透进来，切不可开门，而应准备走第二条逃生路线。假如门不热，也只能小心翼翼地打开少许并迅速通过，通过后立即重新关上。因为门大开时会跑进许多氧气，这样即使是快要问熄的火也会骤然重新猛烈燃烧起来。
③假如出口通道被浓烟堵住，并且没有其它路线可走，要贴近地面的“安全带”。匍匐前进通过浓烟弥漫的走廊和房间，千万不可站着走动。
④不要为穿衣服和取贵重物品而浪费时间，没有任何东西值得冒生命危险。 ⑤如果你的衣服着火了，应立即脱掉或躺下就地打滚。若有人带着火惊慌失措地乱跑，应将其放倒让他滚来滚去，直至火焰熄灭。
3.减轻灾难的预防措施
如果事先做好各种准备，了解灾难发生时可以采取哪些措施，并将这些措施传达给每一位家庭成员，包括年幼的儿童。这样，我们就能赢得时间，减少出现疏漏的可能，防止灾难导致的各种继发事件带来的延伸性损害，有效地保障家庭成员安全，降低财产损失。
(1)牢记各类常用的紧急电话，如火警电话、匪警电话、急救电
话等等。
(2)让每个家庭成员都了解什么情况下该切断水源、煤气或天然气、电源等的总开关。
(3) 让每个家庭成员都学会使用灭火器，并且确保他们都知道灭火器所在的位置。
(4) 找出各种灾难发生时，家里最安全的地点，以便灾难发生时为家人提供庇护。
4.进行家庭应急预案演习
尽管已经制定了各种应急预案，但是当紧急事件发生时，家人常常还是会慌了手脚，脑子里一片空白，不知道怎样面对突然发生的一切，所以进行应急预案演习可以帮助我们在遇到紧急情况时本能地采取正确的应对方式。
(1) 每年和家人一起来一场演习，以确保他们不会忘记应急预案内容。
(2) 最好准备足够全家人使用3天的生活必需品，将这些物品整合到一起，放在一个结实、便于携带的容器比如旅行背包、特别结实的袋等里面，方便随时拎上出门。
(3)检查各种家庭安全隐患，当灾难发生，家里一些很平常的物体也会成为伤害家人的罪魁祸首。如那些可以移动，可能坠落、粉碎及易燃的物体都是灾难来临时可能引发更多危险的因素。
上述方案的制定和实施，是家庭各种计划中必不可少的内容。
6.商业计划书中怎么做风险计划
风险计划，其实是说预测未来可能出现的风险，以及相应的风险规避方法。
常见的风险有：1、技术风险。核心技术可能泄露或有产权问题。
解决一般是核心技术人员给予股权期权，明确技术产权等。2、财务风险，发展过程中，资金链可能断裂，因此要做好相应的资金预算，以及资金筹措来源的打算，以规避资金链风险。
3、人力资源风险，可能出现核心团队出走等情况，解决也一般是以团队股份期权等方式稳固团队。4、市场竞争风险，可能在市场竞争中落后竞争对手，解决无所谓增大市场投入，精准策划市场计划方案等。
其实还有风险，比如国家政策风险，行业变化风险等，作出对应解决方案就好。
推荐一家公司给你，"济南远翔神思"，代写商业计划书，服务不错的。
7.风险规避的措施有哪些
第一，完全规避风险，即通过放弃或拒绝合作停止业务活动来回避风险源。
虽然潜在的或不确定的损失能就此避免，但获得得利益的机会也会因此丧失。 第二，风险损失的控制，即通过养活损失发生的概率来降低损失发生的程度。
第三，转移风险，即将自身可能要随的潜在损失以一定的方式转移给对方或第三方。 第四，自留风险，可以是被动的，也可以是主动的，可以是无意识的，也可以是有意识的。
因为有时完全回避风险是不可能或明显不利的，这种采取有计划的风险自留不失为一种规避风险的方式。